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    2024年书记调研国土资源工作汇报(共7篇).docx

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    2024年书记调研国土资源工作汇报(共7篇).docx

    2024年书记调研国土资源工作汇报(共7篇)第1篇:国土资源分局老干部调研汇报市中国土资源分局老干部工作汇报材料敬里的各位领导:大家,上午好!苴先,我代表局党组及全系统的广阔干部职工对各位领导在百忙之中抽出时间莅临我局指导工作表示热情的欢迎和诚心的感谢.我局在市局党组的正确领导下,在区委、区政府的大力支持下,以"三个代表"壬要思想和科学发展观为指导,仔细学习、贯彻.落实上级老干部工作看法,在对老干部服务方面,从局老干部实际状况动身,加强调查探讨,完善工作机制,充分在政治上敢生、思想上关切、生活上照看老干部,真正使老干部做到老有所学.老有所为、老有所乐,诳而做了大量工作,有效的推动了老干部政策的落实,促进了社会的稳定和谐发展.现将近期我局老干部工作汇报如下:一、老干部基本状况目前,我局老干部总共15人,其中:退休9人,提前离冏6人.在15名老干部中,大多身体欠佳,须要细心照料.二、重视领导小组建设,从制度上抓实老干部工作为加强对老干部工作的领导,局党组成立了老干部工作领导小组,由党组书记任组长、纪检组长任副组长的领导小1组,老干部工作由纪检组主抓,详细工作由党支部专人负责,明确把工作重点放在关切老干部基本生活保蹿和节日慰问方面,使老干部工作形成上下有人管、级级有人抓、层层抓落实的良好局面.近年来,我局依据老干部工状况,我们建立了"老干部慰问探里制度”和"离退休干部联系制度",做到规范管理,每年年初制定老干部工作安排,对重大节日慰问、住院徽问、参观学习、生舌待遇等活动在年初进彳亍统一支配,因财解戾老干部工作中存在的问题,使老干部们感受到局班子对他们的关切和爱情.三、加强思想政治建设,从政治上敢重关切老干部一是组织好老干部政治学习.我局依据老干部政;腾习的需求,制订学习;勒安排,政治学习是老干郃IiJ特别关切的事,我们为他们每人订阅了T分枣庄日报、老干部之家、春秋等报刊.老干部的学习实行以个人自学为主,适时集中沟通学习的形式,受到了老同志的普遍认可,通过阅读报刊.集中共学.敢掠自学、沟通互学、叁观考察等多种形式,引导老同志在思想和行动上与党中心保持一样.二S开展好老干部迎春座谈会.今年春节期间我局均召每位老同志,共同参与老干部座谈会,局领导向离退休老同志通报了过去前期国土资源管理工作完成状况,让老干部刚好了解国土资源事业的发展动态,引导老同志运用丰富的工作阅历对当前各项国土资源管理工作作指导,充分发挥老干部的工<rm.四.落实各项福利待遇,从生活上关切照看老干部一是慰问走访老干部.不定期地采纳电话及家访的形式,关切老干部生活状况身体状况.每逢最大节日,局领导执行"老干部慰问探望制度“,走访慰.问每一位离退休老干部,向他们送去慰问品,代表全局向老干敏以节日的问候.特殊是有老干部因病住院治疗期间,局领导均亲临医院探里生疏住院的老同志,给他IiJ送去了节日的祝愿和慰问,送上组织的关切与爱惜,受到全体老同志的高度赞扬.二是适时开展各种消遣活动.实行了老同志们乐于接受的外出参观等形式利用每年的春天,组织离退休老干部及家属到风景圣地、红色基地.革命老区等地巡游参观,让老同志感受党的政策带来的美妙发展空间;组织周退休老干部到我区境内土地开发整理.耕地占补平衡项目区和地质环境治理项目区进行实地考察,征求老同志的看法和建议的同时,让老同志耳间目睹近年来我区国土资源事业发展的新成果、新面物商改变.三是组织离退休老干部体检。根的老干部工作目标管理责任书的要求,卷年我局均组织老干郃做全面的体检,使老干部刚好了解自身的健康状况,让他们有痛早治.无痛早防.健康长寿.各位领导,我局对老干部的工作是特别重视的,措施也I:g得力,取得的效果也非常明显,同时也受到了老干部们的一择好评.老干部工作任击道远,我们目前取得的成果距上级的要求和老同志的需求还有肯定的差距,我q谒接若把老干部工作的市点放在落实"两项“待遇和四项制度上在今后的工作中我们将始终如一地做好老干部工作,根据市局和区委、区政府关于老干部工作的详细内容和要求,结合我局的状况,中以浜实地摘好老干郃工作,主动主动为老干部办实事办好事.让他们能安度晚年,接者支持国土资源事业的发展,使他1口在力所能及的状况下,接若发挥余热,为全面建设小康社会多做贡献.二O一二年六月十七日第2篇:国土资源信息化调研汇报报告(材料)“国土资源信息化建设工作汇报根出:省厅2024J142号文通知要求,结合我市国土资源信息化“十二五”规划的编制要求,现将“国土资源信息化建设工作状况向各位较导作如下汇报:一、工作现状从2024年至今,我局信息化建设工作在历届领导班子领导下,取得了很大的迸步,每年都在经费相当惊慌的状况下拿出肯定的资金投入信息化建设工作,加上几年来省厅的大力支持,市局在网络建设、硬件建设.基础数据库Ia1.S用系统等方面的建设上取得了肯定的成果,主要表现在:(1)金土工程开展状况2024年,省厅下发了“土资科发20242号文件关于加快推动我省金土工程建设的实施看法,为此,我局也主动迸行了必要的打算工作.一是在发改委立项,并向有关市领导做了专题汇报,努力争取市财政的资金支持二是成立了由一把手任组长的市金土工程建设领导4组,为金土工程工作的开展供应组织保腐!;三是对全局现有和新产生的基槌撤据分类、统计,最大程度摸清我们的数据家底,为金土工程建设供应数据来源;四是对各主要业务科室的业务流程三行统计、规范,并对现在正在应用的各类系统进行了统计,为将来的应用系统开发设计供应必要的打比.2024年至今,我局已在硬件建设、网络建函Q蝇信息系统建设上接连投入了100多万元,虽然取得了一些阶段性成果,但由于所需资金缺口太大,所以至今还未进行大规模的业务应用系统的开发.(2)网络及硬件建设我局目前已形砒微完善的局域内网和外网网络,二者物理隔离,同时,还依托*市政府政务网搭建了.市国土资源业务网,实现了于省厅彳咯县(市)局的链接.经过几年来的积累,加上省厅下发的设备,我局已经具备了开展金土工程建设所须要的基本硬件基础,主要包括服务器7台,路由器1个,防火墙1个,磁盘阵列1个,交换机5台,UPS电源1台,大幅面打印机和十渊仪,客户提机那60余台.(3)基础数据建设多年以来,我局积累了大量各类型数捆,主要包括比例尺为1:250000.1:10000、1:2000和1:500的MDB数据库,TIFF格式的影像数据,以及DWG格式的城镇地籍数据,散据总量约250G,其中影像数据约140G,在的管理上目前还主要是采纳“谁用谁管理"的方式,主要集中在运用数据的相应科室.(4)应用系统建设我局正在应用的独立开发的业务应用系统只有地策管理信息系统,采甲权管理、储量管理和执法监察管理系统是省厅配发的.另外J'所辖各县(市)局这几年来信息化建设工作也取得了不同的进展.目前,各县(市)*、*甜殳局都成立了自己的信息化建设机构、配谿了人员,同时加大了投入力度,如*、”入了100多万到几十万元不等的资金新建或改造装修了原有机房,配备了服务器.防火墙、磁盘阵列、交换机等设备,具备了肯定的网络、硬件基础.其中,伊通和双辽局的业务应用系统建设工作正在开展中.(5)远程申报系统应用状况目前远程申报系统应用过程中除建设用地预审能正常上报外,建设用地审批不能实现远程上报,缘由不明.(6)政务信息网上公开工作根3肺政府和省厅的相关要求和支配,我们编制了“市国土资源局改府信息公开指南和政府信息公开书目,并在门户网站上予以发布.每年按时完成政府信息公开年度报告的编制与发布.几年来我局从未收到因政务信息公开工作而引发的举报或投诉状况.二、信息化建设存在的问题实事求是的讲,我局信息化建设总体水平还不高,缘由有主观有客观的,总结起来,主要以下几条:1.人才问题2024年,我局成立了“国土资潦信息中心,与勘测规划队一个机构两块牌子,人员自行调剂.技术人员优兄见下表:(珞)搞信息化建设须要具有信息化技术实力的专家和技术人员,目前,无论市局、县(市)局癌信息化的人也就SB么几个,实力也参差不齐,如何借助好社会力气搞好我们的信息化建设是我们正在仔细思索的问题.2.资金I可题.信息化建设是一项投入高、风险大、周期长的工作,如何保证建设资金的来源与可持续投入问题关系若国土资源管理信息化工作的可持续发展,锐的不好就会造成工作和经济上的巨大损失.在争取市财政支持很困难、市局财政也日趋惊慌的状况下如何解决这一问Sg,已成为当前必需要解决的首要向Sfi.3、缺少统筹规划,各自为政全市国土资源信息化建设由于各种缘由未能通盘考虑,没有统一规划、统T1.设.各级国土资源业务流程规范不统一,建设步谢不一样.不能实现上下级部门、同级部门的信息资源共享.4、缺少统一标准规范,难以实现信息资源共享国土资源信息化建设还没有统一的标准规范,原有的信息系统在应用体系结构、技术路途、数据存储方面都没有统TJ标准,系献口不开放,简单形成信息孤岛、无法整合、难以共享.另外,国土资源业务的多样做管理的困难性,也造成了业务系统的困难和缺乏连接.5.没有规范化.标准化的数据中心,荒球应决策支持,由于没有统一的国土资源基拙数据库,分散、异构的数据缺乏有效的管理手段,许多国土资源业务还处于手工、纸质件办理的阶段,数据亘询及统计不便,数3K统计口径不一,不现数据的深层次挖掘,无去为各级领导决策供应服务.三、信息化十二五“建设规划的设想"十二五"期间,我局将根据"统一嫩J、统一标准、统一管理、统一平台、资源共享”的原则,以提高机关行政效能为目标,以现代新兴科技为支撑,逐步建立起*市国土资源现代化管理新格局,为新时期我国履行社会菅理和公共服务的职能职责,维护社会程定和构建和话社会供应强有力的信息技术支撑和保障.主要想法是:1.强化领导组织机构,充溢科研技术队伍.通过建立完善的选人用人机制,坚持公开、同等、竞争.择优的原则,促进优秀人才BJW页而出,吸纳高素养人才;完善人才激励保阵机制,激发人才的创建活力,促迸人才的全面发展;完善人才资源配络机制,发挥市场配Sg人才资源的基就性作用,同时要关切人才、爱惜人才,创建事业留人、感情留人的良好工作环境,造就一支规模和结确髅适应国土资源管理现代化须要的信息化技术队伍.2.努力解决资金保睁I.礴.国土资源信息化建设是一项投入高.周期长、见效慢的基础性.公益性工作,各级信息系统的硬、软件基本配谿和网络建设要有一次性投资和升级换代的经费保障,数据采集、系统开发和数据库建设须要特地的经费,系统维沪每年均须要肯定的资金保鼻,稳定、牢靠的经费投入是保证国土资源信息化建设狈当进行的更要前提,要解决经费问题,首先应主动争取同级安排、财政部门支持立项将系统建设与维护经费纳入同级公共财政预算IK次,努力通过开源节流自筹资金的方式解决部分信息化建设资金.3,全面整合现存网络与硬件设备资源,田新规划部署机房建设、网络构建.服务器及存储设备建设,平安基础设施建设、支撑软件的配路等,为业务应用供应支撑.4.构建完善级据中*!>.通过整合国土资源业翎!据、统计分析数据.共享交换数据、M础规范数据.系统管理数据等,集中存储,构建统一管理、统一共享服务的国土资源数据中心,实现"一数一源,一源多用”.数据中心的建设内容包括:(1)以国土资源业务为核心,组织相关联的业务数如:,实现对内业务运用、对外服务应用,实现信息资源的集中存储、集中处理、集中管理、集中服务.为市、县(市)区两级国土资源部门及全市其它部门供应信息共享服务.(2)根据业务须要规划主旗数据库,围绕国土资源对次基础信息,建立面对公共服务、面对内部业务管理、面对人员管理等的多个主题数招库.(3)以.敌据仓库"技术为依托,曲取、整合各项业务数据进行筑一汇总.展示,通过建

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