2024年乡镇计生协会工作汇报（共6篇）.docx

2024年乡镇计生协会工作汇报（共6篇）第1篇：乡镇支部协会工作状况汇报乡镇支部协会工作状况汇报乡镣支部协会工作状况j匚报镇做为县城驻地镇,地处全县政治、文化、经济的中心地带，三个乡镇合并后，新镇拥有122个行政村，万人口，面积达到平方公里.新镇成立后的几年来，镇党委、政府加大了对农业产业发展的扶持力度，依托地处县城的区域优势构建了“三环”经济粒架，在农业发展上大力推行产业结构调整，形成了蔬菜种植、裔牧养脂、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多个专业村.但在农业产业结构调整过程中也呈露出衣村党支部在领导农业产业化发展中没阅历、没路子、没载体，农业产业发展处在自发状态，农业产业犍条不完善不健全，各类民办经济合作组织数量多、规-,管理类，工作总结类,工作安排类文档，下载-模小、组织实力弱，最终结果导致农夫仍旧不能摆脱增收难的问题.镣在借黯卜地阅历的基他上,立足本地实际，在全镇范围内推行了,支部+协会"工作模式，通过衣村党支部出面组建心会，加强了协会的组织性,快速发展壮大了协会，更好的刑务带动了农业产业化的发展,使农产品的生产融合到了市场的运作中去，拓宽了农产品销路,增加了衣夫收入.“支部+1办会"工作模式推广以来，全镇建立各类农村专业协会37个，覆盖全馈30%的行政村，拥有会员万人.仅今年上半年，全镇就资建t办会21个，新增会员4300余人.在“支部+1办会”工作模式的带动下,全镇种植业结构调整2万余亩，建设养殖基地60个，带韵农户5000余户，占全镇农户电数的26%,6个试点村农夫人均增收330元.一.主要做法R0（规范例会建立模式,我镇农村挣济中种植业、养殖业、制陋业等行业已初具规模,全镇经济标准化养殖小区100余处,制糖业形成了规模化.园区化集聚经营格局.在衣村经济的发展过程中，我馍切实将各种产业发展的须要作为建立协会的切入点，搞好支部组织与协会发展的结合，突出了林会对农业产业发展的作用和基层党组织对衣村经济发展的全面掌控两个环节，建立了四种模式1.是支部领办型.村党支部以产业为依死创办协会协会会长由党支部成员担当，党支部成员与协会会员之间"双向进入、交叉任职".镇杨庙村蔬菜种泊协会，村党支部书记刘晓东兼任会长,村支部、村委会、协会"三块牌子，一班人马.近年来，该防会带动发展优质蔬菜种植1万亩，辐射周边15个村庄.二是支部联合型.对一些规模大、地域广的产业,由第党委席头，跨村建立t办会J分会中建立联合支部，通过支部联合'协会引导接若壮大产业优势.前、后安王村是远近著名的制纳专业村,家家户户都是制枪加工厂.为了增加产品竞争力，镇党委充-,管理类,工作总结类，工作安排类文档,下载一头在两个村党支部的基址上成立了制他加工协会，在企业.协会、农户之间发挥侨梁、纽带作用，形成企业、彷会、农户的紧密联合体,，两村汲取外来务工人员5000人，年加工蜕制品万吨，实现产值超亿元，农夫人均收入7500元.三是支部介入型.在由龙头企业、农夫经纪人牵头建立的协会中，乡馍党委、支部进行介入指导.同时，刚好在一些影响较大的t办会中健立党的组织，扩大党的工作覆盖面和影响力.镇党委依据本镇养殖业的发展,刚好在肉食品加工龙头企业光聚实业公司的鸭业协会中建立了党组织,干SS参加领导鸭业协会，带动了500多农户参加肉食鸨养箱.四是支部带动型.在做大做强优势产业的基世上，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型港动,把专业大户和部分群众吸引到金会中来，发展壮大吩会.西十里村党支部书记张士民自以来带头在本村开展种植包W勾调整，大力发展胡萝卜-,管理类,工作总结类,工作安排类文档,下载一种梢,并建设了交易市场，去年联合几名支部成员组建了胡萝卜冲他防会，目前，俗会吸引会员100多户，全村种植胡萝卜1000多亩，仅此一项人均纯收入3000多元.规定1.i会纹理原则.一是坚持党管协会原则.力曝党组织对协会政治上的领导、工作上的指导和姐织上的支持,充分发挥战斗堡垒的作用，仔细解决协会自身难以解决的问题，同时敬重彷会的发展规律,做到出谋划策不干施决策、组织引导不发号施令、主动服务不越权干预，充分体现协会"民办、民管、民受益”的性质，防止支部与协会相互脱节和相互取代.二是坚持合理收型的原则.协会建立健全各项管理制度，明循自身职责和任务，为会员供应产前、产中.产后等环节的服务，合理收取费用，实现以会养会，不断发展壮大.三是坚持“入会自愿'退会自由、利益共享、风险共担"的原则.在创建协会的过程中，对农户进行主动引导，不搞强迫吩咐，充-,管理类，工作总结类，工作安排类文档,下载-分敬田多敢衣户意愿.协会与会员筮订有关协议要充分体现同等互利的原则，双方严格履行协议，确保协会健康发展，保您入会农户的利益.探究例会发展路子.在协会发展中详细做好了"三个结合”.一是把传授新技术与扶持发展新项目结合起来，依据市场需求加快新品种、新项目的推广力度，并向会员供应种稻、养殖新技术，不断推动产业结构优化升级.杨庙村蔬菜种植协会依托驰中万吨Si菜出口深加工项目，建设了万亩绿色蔬菜种植基地，推广日本青刀豆、荷兰苗苗等10余种产瞄的种植,形成了产业发展的新优势.二是把衣产品生产与市场营销结合起来，主动开拓新的销售柔道，湿高产品的市场占有率.，演西十里村胡萝卜陶会针对胡萝卜梢售难的问题,开拓了烟台、威海等地区的稻售市场，该镇种植的5000吨胡萝卜全部售出,实现产值350万元.三是把扶持发展优势产业与建立专业生产基邂合起来，依如:产业发展-,管理类，工作总结美，工作安排类文档,下载一须要，组织引导会员建设专业化生产基地，进彳湎模化生产.销鸭业协会依死光聚实业有限公司,大力推动养鸭基地建设，目前彷会发展养殖基地50多个，鸭存栏30万只.二、目前面临的问题在“支部+协会”工作模式的推行中虽然取得了肯定的成效，但仍旧在探究阶段，面临若很多问题.一是辐射面还不够大.在“支部协会”推广的几个村中，作用已足初现，带动了村内的产业结构调整及农业产业化的发展.但幅射面还不皎广，辐射度还不够强，运作较好的协会也只带动了本村及周边较小范围的产业发展,与以前预想的有较大的差距.二是协会经费无俣鼻.在协会运作经商筹集上虽然有较为清楚的想法，但在详细经费筹集上村党支部、协会存在较多的顽虐大多数村干部不愿因此加大协会会员的负担市场考察和客户联系等常规方面的日常用费，一般由负责协会的村支部成员自己“掏腰包”.=-,管理类，工作总结类，工作安排类文档，下卷-是信息聚集缺乏渠道支部+协会”工作模式推广后避开了单个农户无序闯市场的状况，在组织农户进行衣业产业生产，形成产业规模优势上发挥了很好的作用，但由于受到地处基层的限制，信息仍旧不畅通，协会的信息供应满意不了会员的须要.三、下步准备在"支部+协会”工作模式的下步推广工作中，我镇将加大政府力气投入，主动争取多方面力气,加大对协会建设扶持.一是加曷宣扬发动.加强镇、村、协会多方面的力气投入加大宣扬，通过网络、报纸、广告等多种形式，增加协会在周边地区的知名度，形成市场竞争优势.同时在周边衣户中加大宣扬发动，激励衣户加入物会，不断壮大例会，在农产品生产上形成规模优势.二是加大经费投入.在协会的技术培训、外出参观.良种供应、技术指导等方面的服务上，主动争取上级资金、力气,镇政府下一步也格出台相应的扶持政策,实行-,管理类，工作总结类，工作安排类文档,下载一以奖代补的方式，对协会的运作进行补贴.力争通过多种渠道减轻防会在运作方面的资金压力，减轻会员负担.三是广辟信息渠道,发挥政府在协调方面的优势,广泛搜集市场供求信息，为协会发展供应好信息服务.管理类,工作总结美，工作安排类文档,下载一第2篇：乡镇支部协会工作状况汇报乡镇支部协会工作状况汇报XXXtiS做为县城驻地镇地处全县政治、文化姓济的中地带.2024年三个乡镇合并后，新*xX馍拥有122个行政村,7.1万人口，面积达到107.57平方公里.新XXX镇成立后的几年来,镇党委、政府加大了对农业产业发展的扶持力度依托地处县城的区域优势构建了"三环"经济框架,在农业发展上大力推行产业结构调整,形成了蔬菜种泊、畜牧养柏、糖制品即工、木制品加工、肉制品加工等多个专业村.但在农业产业结构调整过程中也属露出农村党支部在领导农业产业化发展中没阅历、没路子、没栽休，农业产业发展处在自发状态，农业产业殍条不完善不健全，各类民办经济合作组织数量多.规模小、组织实力弱，最终结果导致农夫仍旧不育廉脱增收谁的问题.2024年XXX镇在借鉴外地阅历的基础上，立足本地实际,在全通范围内推行了支部+协会”工作模式,通过农村党支部出面组建协会，加强了协会的组织性，快速发展壮大了防会,更好的汲务带动了农业产业化的发展,使农产品的生产般合到了市场的运作中去，拓宽了农产品销路，增加了农夫收入.1支部+协会”工作模式推广以来，全馍建立各类农村专业协会37个，厦羞全馍30%的行政村，拥有会员13万人.仅今年上半年，全德就新建林会21个,新增会员4300余人.在“支部+协会”工作模式的活动下，全馍种植业结构调整2万余亩，建设养范基地60个，带动衣户5000余户，占全镇衣户总数的26.6个试点村农夫人均增收330元.一、主要做法及成效（一）规范称会建立模式.我镇衣村经济中种植业.养脂业、制幽业等行业已初具规楔，全馍经济作物种楂达到4万亩，标准化养苗小区100余处，制搪业形成了规模化、园区化集聚经营格局.在农村经济的发展过程中，我镇切实将各种产业发展的须要作为建立协会的切入点，搞好支部组织与协会发展的结合决出了协会对农业产业发展的作用和基层党组织对农村经济发展的全面掌控两个环节，建立了四种模式：一是支部领办型.村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担当，党支部成员与协会会员之间双向进入、交叉任职”.XXX镇杨庙村蔬菜种相协会村党支部书记刘晓东兼任会长村支部、村委会、1峰"三块牌子1.班人马”.近年来，该协会带动发展优!贵蔬菜种植1万亩，幅射周边15个村住.二是支部联合型,对T规模大、地域广的产业,由镇党委牵头，鳄村建立协会，侨会中建立联合支部,通过支部联合、协会引导接若壮大产业优势.前、后安王村是远近著名的制微专业村家家户户都是制糖加工厂，为了i三加产品竞争力,镇党委牵头在两个村党支部的基础上成立了制翻阅工1.会在企业.协会、农户之间发挥桥梁、纽港作用，形成企业、协会、农户的北密联合体.2024年，两村汲取勺课务工人员5000人，年加工髓制品3.5万吨，实现产值超亿元，衣夫人均收入7500元.三是支部介入型.在由龙头企业、农夫经纪人洋头建立的协会中，乡镇党委*支部进行介入指导.同时，刚好在一些影晌较大的J办会中键立党的组织，犷大党的工作覆盖面和膨响力.XXX镇党委依据本摘养殖业的发展，刚好在肉食品加工龙头企业光聚实业公司的照业t办会中建立了党组织，干SS参加领导鸭业协会,带动了500多农户参加肉食鸭养殖.四是支部带动型.在做大做强优势产业的基础上向支部成员和党员建立小规模例会逐步发挥协会在产业中的作用通过典型带动，把专业大户和部分群众吸引到协会中来，发展壮大协会.西十里村党支部书记张士民自2000年以来带头在本村开展种植业结构调整，大力发展胡萝卜种植,并建设了交易市场，去年联合几名支部成员组建了胡萝卜种植I办会，目前，协会汲引会员100多户，全村种植胡萝卜100O多亩，仅此一项人均纯收入3000多元.（二）规定陟会管理原则.一是坚持党管协会原则.加强党组织对协会政治上的领导、工作上的指导和组织上的支持，充分发挥战斗堡垒的作用，仔细解决协会自身难以解决的问题，问时敏市协会的发展规律，做到出谋划策不干脆决策.组织引导不发号施令.主动服务不越权干预，充分体现协会“民办、民管、民受益”的性质,防止支部与协会相互脱节和相互取代。二是坚持合理收费的原则.仇会建立健全各项管理制度,明确自身职费和任务,为会员供应产前、产中、产后等