2024年乡镇派出所依法整治亮点工作汇报（共4篇）.docx

2024年乡镇派出所依法整治亮点工作汇报（共4篇）第1篇：派出所亮点工作汇报* 派出所基拙工作亮点汇报各位？三的领导、同志们：大冢好派出所根据局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，细心谋戈J,以打造新的社区警务模式为工作亮点,创建平安和谐社区，现我1各工作思路作一简要汇报：一、辖区基本状况及当前警务运行模式* *派出所辖区面积约3.5平方公里，有小区院落61个，常住人口36718人，智（寄）住人口3113人,出租房屋1490户.辖区内共有中,J浮幼儿园7家,企事业单位34家，行业场所110家，门面3233家.现有在编民警25人，其中所领导5人，另有协瞥4人，监控5人.根据三队一室标准设置社区民警队9人，刑警队5人，治安巡濯队S人，办公室（含户籍）4人.* *所位于市转主城区，接处警工作量巨大,去年全年共受理接处警7030件，其中刑事案件1223件,治安案件251件制）1704件.我所实行老中育"4名正式民警搭配的值班模式，兼颐了值班备勤和接处警所需瞥力，确保有效应对各类突发性事务，但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的冲突纠耗费大量时间和梢力等弊端，同时，专项斗争和非警务活动的影响，各类检查.考核而对正常工作的牵制，使社区民警工作的主动性、创建性得不到充分发挥，使得警务室建设难以深化，警务区工作要求、制度和措施难以落实，警务区警务工作的效果难以提升.二、以打造新型社区警务模式为亮点，创建平安和调社区我所将在今年全面推开社区警务遮化建设，从工作机制、冲突纠纷乜解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式，促迸派出所警力的下沉和管理的前移，使基层期出工作得到强化.1 ."精”用兵，实现现有警力效能最大化从改革佰理制度入手，设费三名民警力1.名出警的值班备勤模式，延长值班周期，减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中.做专做实警务空，实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和每周不低于20小时警务室工作时间的勃务机制，真正实现督务空民警专职化.明蒯规范警务空民警职费,将各项瞥务工作向警务室延长，发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势.2 ."田”化斛,实现冲突纠纷化解在基层每个社区警务室建立冲突纠鲂化解室，里新建立派出所冲缨U的化解机制，规定值班中受理的纠纷，若构成案件贝阡脆交由案件队受理，其他纠纷若一次调整不胜利，皿用相关材料移交所属社区警务室调处.实行冲突纠鲂约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展冲缨U纷化解.初建治安耳目，刚好、快速、精确收集社会各类动态信息，确保社区警务空作为介入纠纷、化解冲突的先期处置单元，确保冲突纠纷能够刚好化解在基层.3、“强”管理，实现辖区人口、场所管控到位聘语专业人员充溢完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理亘询系统“，社区民警以人户调进为抓手.主动开展实有人口.地理信息采集，实现每个社区信息录入率达到80%,使辖区琼出工作实现全面信息化，实现对辖区公共消遣场所.特种行业、出租出租房屋的分级管控，为侦合破案、平安检迨、搜食抓捕等供应鲜活的数据资源.4、“抓”防范，实现社区防控网络全整羞责任区民臀充分挖掘和利用辖区治安资源汲取辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织，主动开展形式多样的治安防范,落实社区,人防、物防、技防”措施,构筑和完善社区防范体系.与治安巡逻队、综治巡控队防作，格巡避警力向治安困难地区和击点郃位、田点目标慎斜，强化街面限制，最大限度地压缩作案时空,有效降1氏各类案件的发案数量.5."访“民意,实现人。把近满足度显著提升以社区警务室为依,责任区民警深化辖区，开展“访”镭区企业，“评”服务效能；“访”案件当事人，"评"执法效果；访"辖区群众，“评”和谐指数；"访"党员代表，“评"行碇设的一系列访评活动,通过供应便民、利民服务，主动、热忱为群众其眈解难，迸一步拉近派出所民臀与群众的距离,警务区工作得到了越来越多的群众的理解彳小人可.新的警务运行模式，将重新明确"三队一室”的岗位职责及工作标准，真正做到让社区警务队“沉下去"，让巡防防控队"动起来"，让案件杳处队"打匐艮"，让内勤空"灵起来，让队室"'联起来”，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防'管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体.第2篇：派出所亮点工作汇报各位敬重的领导.同志们：大家好！”派出所根抠局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势,细心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和话社区，现我将工作思路作一简要汇报：一、辖区基本状况及当前警务运行模式“派出所辖区面积约平方公里,有小区院落61个，常住人口36718人，哲（得）住人口3113人,出租房屋1490户.辖区内共有中小学幼儿园7家，企事业单位34家,行业场所110家,门面3233家.现有在编民警25人，其中所领导5人.另有协警4人，监控5人.根据三队一室标准设置社区民警队9人，刑警队5人，治安巡逻队5人，办公室（含户籍）4人.所位于市辖主城区，接处瞥工作量巨大，去年全年共受理接处警7030件.其中刑事案件1223件,治安案件251件纠纷1704件,我所实行"老中育4名正式民警搭配的值班模式，兼顾了值班备勤彳破处警所需警力，确保有效应对各类突发性事务，但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的冲会q的耗法大量时间和精力等弊端，同时，专项斗侨和非警务活动的影吭,各类检尊、考核而对正常工作的牵制，使社区民警工作的主动性、创建性得不到充分发挥,使得警务室建设难以深化，笠苏区工作要求.制邮措施难以落实，警务区警务工作的效果难以提升.二、以打造新型社区警务筷式为亮点,创建平安和谐社区我所将在今年全面推开社区警务规范化建设，从工作机制.冲突纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务国亍模式，促进派出所警力的下沉和管理的前移，使基层要出工作得到强化.1."精”用兵，实现现有警力效能最大化从改革值班制度入手，设置三名民警DD-名协督的值班备勋模式，延长值班周期，减轻民警值班雷勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中.做专做实警务室，实现每个社区警务室配舒两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和每周不低于20小时警务空1.作时间的勤务机制，真正实现警务室民警专职化.明蹴规范警务室民瞥职责,将各项警务工作向警务室延长，发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势.2、-S"化解，实现冲突纠纷化解在基层每个社区警务室建立冲突纠纷化解室，更新建立派出所冲突纠纷化解机制，规定值班中受理的纠纷，若构成案件及汗脆交由案件队受理,耳他纠纷若一次调整不胜利，Ji竭相关称斗移交所属社区警务室调处.实行冲突纠船约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展冲突纠纷化解.物建治安耳目，刚好、快速、精确收集社会各类动态信息，确保社区警务室作为介入纠纨化解冲突的先期处过单元，确保冲突纠纷能够硼子化解在基层.3 ."强“管理，实现辖区人口*场所管控到位聘请专业人员充温完善我所自行开发的"警用社区地理人口笈理直询系统”社区民督以人户调亘为抓手，主动开展实有人口.蝴信息采集，实现每个社区信息录入率达到80%,使辖区基础工作实现全面信息化,实现对牯区公共消遣场所、特种行业、出租出组房屋的分级管控，为侦亘破案、平安检亘.搜亘抓捕等供应鲜活的数捌资源.4 ."抓“防范，实现社区防控网络全覆盖责任区民警充分挖掘和利用辖区治安资源汲取糖区低保.失业人员建立社区群防群治组织，主动开展形式多样的治安防范,落实社区"人防.物防、技防1措施,构筑和完善社区防范体系.与治安巡逻队、综治巡控队帆作，将巡避警力向治安困难地区和更点部位、重点目标恢斜,强化街面限制，最大限度地压缩作案时空，有效降各类案件的发案数量.5、”访“民意,则人C潮众满足度显著提升以社区警务室为依托，贡任区民警深怖区,开展"访“辖区企业，"评"服务效能；”访"案件当事人，“评”执法果；"访"辖区群众，“附和谐指数；"访“党员代表，“评"行风建设的一系列访评活动,通过供应便民.利民服务,主动、热忱为群众排忧解难，步拉近派出所民警与群众的距离,警务区工作得到了越来越多的群众的理解彳瞅可.新的警务运行模式，将市新明确“三队一室”的南位职责及工作标准，页正徽到让社区警务队“沉下去"，让巡防防控队"动起来"，让案件亘处队“打得狠”，让内勤室灵起来“，让队空,联起来"，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防.管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体.第3箱：乡镇亮点工作汇报乡镇亮点工作汇报乡镇亮点工作汇报“乡20”年上半年工作亮点今年上半年，我多面对国际金融危机影响和去冬今春的严竣干旱等困难柳砧,在县委、县政府的正确领导下，深化学习实行科学发展观，案案围绕建设"富有和谐新""的总体目标，大力实施“项目年.民生年、绩效年、城乡建设年”发展战略,并结合本乡实际状况，细心谋划了20“年经济和社会发展主要目标、措施，并对全年的更点工作进行了坦化'细化,做到定工作任务、定责到人、定时间完成.素紧围绕集体林权改革、安排生甬碎泾济发展、社会稳定、乡村基础设施建设等中心工作，解放思想，重通加压，实现全乡经济和各项社会事业的持续锭康发展，也涌现出了不少亮点.亮点一：乡村基毗设施稳步推动针对我乡基础设施建设极为落后，严峻制约泾济社会发展的问Sg,我们主动争取各方资金不断进行改善.20*年开工建设的双棒民族新村正在续建当中，已完成敬老院建设、村委办公楼建设，铺设了自来水主管i三,部份土地的平整工作；投资万元的洞品文明新村正在建设当中；投资28万元完成了大白马水库排水管的修理，财丽水库、小白马水库的除睑加固工程；投资56万元的双棒希里“学学生宿舍楼已完成主体工程建设，目前正在装修之中；投资90万元的中学综合楼已下地基建设；投资万元完成了部份水利设施修理；总投资1128万元的六丈村叫浦屯.洞坡村土地开星整合项目下在建设之中,投资600万元的双棒村园田化建设正在建设中；投资35万元完成了322国道一双棒村左头屯2公里屯级路建设,投资万元的六丈村六吞屯一六丈屯屯级路公里正在建设当中，总投资1800万元的双龙大桥正加紧建设之中，我乡指费建桥资金150多万元；群众自筹资金45万元修理族区路15公里.亮点二：调整农业产业结构,提高农夫增产增收一是做大做强甘蔗生产,全乡种泊面积4824亩，同比增加1088亩，实现套种面积万亩.甘就扩种完成4000多亩，地康澧这1300多亩.二是产业种植示范基地较快发展,六审村琴兵电剑麻种泊基地正在扩大种泊规模，目前已种植1000多亩.亮点三：当前中心工作取得新成效一是计生工作常抓不悌，各项指标完成良好.人口计生工作?闺三动村为主的工作机制.今年卜5月，我乡人口诞生84人，其中符合政策生育72人，计生率为%,其中二孩涎生21人，符合政策生自16人，二孩计生率为;共完成放环节育措施65例，结扎节育措施28例；落实补救措施9例，征收社会抚养费万元,诚信计生工作全面实施,完成了两个试点村的城信计生户承书主、诚信协议签订，发放诚信宣扬材料1200多份等等.二是社会维稳工作扎实推动.开展“三日制”大接访活动，驻村夜访，常常性信访、；中突纠给排亘调处工作，全乡上半年共开展平安检食3次，接到群众来信来访9件，排杳各类冲突纠纷15起.领导带案下访11起，化解处理各类冲突纠船15起.接着开展"五五"普法教化，严打各类刑事彳哪;勒，实施“政志F警进百村入千屯”活动产派出所定期或不定期对我乡中心、中心小学、各村小学'幼JI园进行平安检直，保障我乡辖区校内平安，维护社会稳定，促进和谐发展.三是基层组织建设取得成效.以深化开展*党组织建设年”活动为中心，实施夯实基层基批的系列工程和活动，加强党员教化管理和发展党员