2024年乡镇卫生院创建平安医院工作总结（共8篇）.docx

2024年乡镇卫生院创建平安医院工作总结（共8篇）第1篇：乡慎卫生院创建平安医院工作总结乡镇卫生院创建平安医院工作总结篇1:柳家乡卫生院2024年创建"平安医院”工作总结机冢乡卫生院2024年创建“平安医院”工作总结2024年，依据信川瑶族自治县卫生局关于印发2024年创建“平安医院”工作实施方案的通知（富卫医20242号）文件要求，我院深化开展平安医院建设，进一步优化医疗卫现务执业环境*维护正常的医疗服务秩序和构建和谭康的医患关系，促迸了医疗卫生事业的蛙康发展,有效保障了人民健康,促进了社会和幽S定.现将我院创建平安医院工作总结如下：一、加强组织领导，整体推动工作开展卫生院为了迸一步做好创建“平安医院”工作，成立了“平安医院”活动领导小组，负责指导.协调、解决创建"平安医院”活动中存在的困难和问题，要求有关科室之间应亲密侨作、心调行动,切实抓好各项工作和措施的落实充分发挥各科室的作用共同推动创建“平安医院"活动的深化开展.二、主要工作成果（一）加强医院管理，改善了医疗服务强化对医护人员的管理和教化，使蛔医务工作者坚固何立一心一意为病人服务的思想，褥立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念,不断提高了医疗服务水平,主动改善就医环境，优化服务流程，供应便利、因财和人性化的医疗服务.畅通患者投诉举报奖道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的看法，不断提高了患者的综合满足度.加强医院基福管理，建立键全医疗平安省理组织，落实各项核心医疗工作制度和平安措施，避开了发生医疗差错和事故.严格技术准入制度，规范医疗执业行为，坚持合理检食、合理治疗、合理用药，严格执行医药价格政策，切实减轻了患者医药费用负担.（二）完善医患纠纷预防、排瓷、处理矶制，构建了和谐的医患关系建立完善医疗纠蝌防、排道、处理机制，实行事前管理，做到早发觉、早介入.注意做好医患沟通及沟通效果，将医疗纠纷消退在哨芽状态.对发生的医疗事故和纠纷，要仔细分析，举一反三，追找不足,刚好整改，降低了医疗安故发生率、削减了医疗纠筠，构建了和谐的医患关系.（三）加强内部治安管理，全面落实平安责任加强卫生院内部技防设施建设，落实平安生产责任制，开展常常性平安检自，刚好消退了内部平安隐忠,加强医院内部重点部位和更点科室、物资的平安管理，特殊加强对各类毒、麻.菌种和放射源的管理，避开了流失事务.（四）加密内涵建设，提高服务水平.改整就医环境，国整科室布局.我院本若“一切为了病人*的服务理念，尽最大努力改善就医环境,我院整体布局较原来更完整、合理，为广阔患者供应更使利、快捷的医疗服务.（五）仔细治理周边环境，确保了正常医疗秩序合理规划和建设卫生院的交通平安设施,殂化对卫生院周边煤、油.气、电设备的管理,防止了侵古医务人员、患者及其旅跋人身财产平安的案件发生.（六）严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为对医患纠纷可能引发群体性事务的恳求公安部门提前介入全面了解驾驭事务的基本状况,主动引导事主走依法维权的途径,督促有关部门主动做好化解工作.对医院内可能发生的打横幅、贴标语、聚众围堵大门、堵塞交通、非法占据医院建筑物或公共空间、有意提害医院财物.国攻殴打辱骂医务人员、非法限制医务人员人身自由等非正常报端手段的“医闹”行为，恳求公安机关坚决、刚好、坚决地勤亍强制措施，制止上述行为的持续发生，努力维护了医疗机构的工作秩序和内部平安稳定.（七）加强正面吉场，营造了良好的舆论原国第一大力宣扬医务工作者为维护人民群众身体健康和生命平安作出的不懈努力和无私奉献精神,努力营造了敬南医学科学和医务人员的社会乐困,增加了医患之间的信任B其次,坚持S观亘场医学科学的特别性、高科技性和高风睑性，引导群强性对待可能发生的医疗风险和医疗纠）.与媒体多沟通：如在末食清医患纠纷真相前不轻易、轻率地报道，杜绝根报道,共同营造了有利于构建和谐医患关系、维护人民群众碇就权益的舆论东国.三、存在问强医患沟通有待加强:部分工作人员服务看法欠温柔;与病人沟通不够,语言生硬，说话映乏艺术性，人性做K务意识不浓，服务理念不强，存在顶、推的现患.四、今后努力方向1、进一步充溢完善组织领导,注意亘扬,将创建工作融入日常医疗卫生工作中.2 .加强医学理论学习和技能培训,严格规范医疗服务行为,努力提高医疗质量，保障医疗平安.3 .加强在建工程和养散通道等平安管理，确保瑞散出口概通,消退平安阴患.4、规范医疗纠纷处置,强化医患沟通，构建和谐医患关系，不断逢低医疗纠纷发生率.一年来，戏院通过深化开展创建"平安医院”活动,及经过各个科室和各职工地共同努力，我院就医环境明显改善，医疗服务水平明显提高,医患纠蚣、平安隐患明显削减，医院5台安实力明显增加，进一步保障了卫生院各项工作也顶当开展.篇2:卫生院创建平安医院工作总结卫生院开展创建"平安医院”工作总结依据县卫生局关于创建平安医院的文件要求，我院结合本院详细实际，制定了我院创建平安医院的活动方案,并根据县卫生局关于创建"平安医院”工作部署,扎扎实实地开展了创建工作，取得了显著成效,现格我院的创建工作总结汇报如下：指导思想以邓小平理论和“三个代表"垂要思想为指导深化贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，根据全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通修理和职业道德建设，切实抓好生产、生活平安，努力构建一个和谐.平安的就医环境和工作生活环氮二.工作要求1.握高相识，摆上位置.建设“平安医院"是实践"三个弋表"更要思想，坚持"立党为公、执政为民”的详细体现,是落实科学发展观的迫切须要,是创建和谐稔定的社会环境、全面建设小康社会的必定要求，是促进卫生事业发展的更要保证.要从安邦定国.维护秸定.促进发展的相识动身,从创建良好的医疗环境的相识动身，从戏院就诊病号多，人口流量大，人员构成困难的特点动身，把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上.在工作时间的支配上立足于常常性.在工作不心上立足于一线科室，在联系事实上立足于结合，在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实,切实解决了干部职工在民办法识、法制观念*服务意识等方面存在的问题,很高了职工队伍的思想政治素养.2、结合实际,突出玉点.平安医院"、的"平安”，不是狭义的"平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域.大范围、多层面的广义*平安”.我1口在全院医护人员的头脑中璃立大平安的观念，根据确保大秘定、大平安的要求，对带有普遍性、全局性的热点问即予以高度更视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出更点抓.始终把医院的隐定、患者和职工的生命、财产平安作为建设“平安医院”的正中之市.3.立足常常，重在落实."平安医院"的建设是一项长期性的任务,须要长期抓，常常抓，既要有长期的安排，又要有短期的支配.我院各科室把.平安医院”的建设作为一项常常性的工作来抓，通过政治的、经济的.行政的、教:化的等多种手段，把"平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效.4、加殂宣扬，营造氛围."平安医院”的建设是造福广俎职工和患者的一项重要举措，也是须要广闾职工共同参加的一项市要工作.我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣扬,营造了人人关切、人人支持.人人卷加“平安医院”建设的深淳余国.充分的调韵了广闵职工参加建设"平安医院”的主动性和创建性.三、工作更点建设“平安医院"涵盖医院改革、发展、卷定的各个方面，是一项长期的任务.我们市点做了以下几项工作：1.加强医院普法教化工作，切实地提高了干部职工法制观念.充分利用院里现有的古扬梅窗.公示栏，以及例会等多种形式，仔细开展各种法律法规的学习，井使其制度化,详细做法是宣扬曲窗和公示栏定期更新一些与广诩职工亲蜜相关人人关切的法律法规条款家弦执业医师法、护士管理条例、药品管理法等等，并在医院业务学习上有专人带领学习，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来.切实提高广词干部职工的遵纪通守法律观念，形成T人人学法，人人懂法，人人遵守法律的大好局面.在医院的日常管理中，经过酝馥和职工的充分探讨制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错惩罚规定等一系列的规章制度，的确做到在制度面前人人同等，让大家有话说到明处,有看法提到明处,使日常管理民主化.医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有;舌干，坚决不把闲散人员推酬士会上去，杜绝了因闲散人员闹事,给社会i台安带来负面彤值的事情发生.2.加强医院平安工作.切实地爱护了职工和患者平安.加强对院内各郃位的平安检盒,消退隐患.我院锤年定期和不定期地就肖防平安进行全面检亘，对简单引发火灾、存放危急品及人员集中的场所作重点检瓷（如药库、质房、职工食堂等），对消防设地进行定期维沪更换，确保消防器材的完好.我院实行院领导便二线班制度，明确卷入的时间段分工，值班期间要进行全院巡察，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,杜绝了五大可防性案件的发生.加强与公安部门的协调，切实维妒医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定,抓好病人医疗平安，落实平安费任制.严格落实三级食用制度，做好病人四防工作，做到细心治疗、细心护理，严防医疗纠给事故的发生.抓好水、电、医疗器械的平安运用,加曷消防平安设施的维护、检三t,做好平安消防工作.严格落实科室平安费任制，搞好不稳定因素排直，发觉问题马上整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无田大责任事故.3、仔细化解和处置各种突发事务和冲突纠给,切实维护了医院的玲定.制定了处置更大突发事务的预案,对政治性事务、群体性上访事务.群体性中毒事务、意9M5亡事务和不行预料的事务等制订了相应的预案，并依据状况的不断改变刚好修订完善,仔细做好*QS当处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种冲突事务.各分管领导详细负责各分管科室的创建工作，相互协作，刚好地妥当处置了各种突发事务,把不稳定除患消退在萌芽状态，拦战于院内，把不稳定带来的负面影响!赵理最低程度.四.保障措施1 .建立组织,加强领导.医院组织成立由院长任组长,各科克负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的详细职责任务.将创建活动列入年度考核更要内容，对成果突出的科室和个人赐予表影弗奖，对措他不利、失职渎职的，肃检追究责任.以平安医院创建活动的深化开展，来推动医院各项工作达到一个新的水平.2 .明确目标，落实职责.详细目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产平安，需保正常的诊疗秩序,嘀保医院稳定，以院长为第TH人，本若各科室成员负贡好自己科定的原则，确保职责脂层层落实.经过近半年的创建工作，我院的创建工作已初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是须要在创建过程中不断完善、不断创新的许久性工作，我院将保持已取得的成果，接若努力，为创建平安医院、和四医院“做出自己应有的责献.篇3:2024平安医院创作总结2024年平安医院创建工作总结为实行山东省卫生厅、公安厅联合印发的关于转发国家卫生计生委办公厅公安部办公厅的通知文件精神不刖动医疗机构治安综合治理工作，切实解决医疗机构执业环境面底的突出问S,2024年我院在全院各级医疗机构全面启动了平安医院创建工作，现将有关工作总结如下:一、工作开展状况(一)加强领导，提高相识,为平安创建工作供应率靠俣獐我院刚好成立了平安医院创建活动协调小组，明确创建活动总体目标.主要任务、部门职责及工作要求，对全镇平安医院创建活动进行全面酷5.结合实际，制定了创建活动实施方案.各级医疗机构比照平安医院创建目标和要求，以改善服务看法、优化就医流程、落实医疗平安措施为玉点，全面加强医院平安生产管理，加演吉场