2024年2024护士长年度考核表个人总结（精选13篇）.docx

2024年2024护士长年度考核表个人总结（精选13篇）沪土长年度考核表个人总结1我所担当护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所须要的精力和耐力，通过努力也培育出了一枇优秀的护士，石看地C择终的评级我心里深感劝慰.沪理工作箕是医院工作的田中之里了，辞旧迎新，我为自己做出了护士长年度工作安排.一.加强护士在职教化，卷高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.里点加强对新入院护士、聘用护土、低年资沪土的考核，强化她的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础沪理学问为主，增加考核次数.直至达标.2、加强专科技胡的培训：各科制定出周期内专科理论与技镶的培训与考核安排，每年组织考也考核2-3次，理论考试要有试卷井由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效,不流于形式，为培育专科护士打下扎实的如出3、基本技能考核：属于规超化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士个人工作安排支配操作考试一次,理论考试二次.4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检杳避空守规的执行状况（二）加强人文学间的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内迸行探讨，达成共识后在全院函内开展优开素养活动，制定训练方案及详细的实施安排.支配全院性的讲座和争取派出去.请进来的方式学习沪士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动，利用"5.12"护士节期间报起学礼仪、讲素养的活动月，组织国教由乐的节日晚会.（三）更新专业理论学问，提高专科腌技术水平.随若沪理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问如遇开展新技术项目及特别疑雉病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理亘房及护理睬诊探讨等形式更新学问,眼能.同时，有安苗的9选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平.二.加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及沪理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求新的一年护理工作展里以及护士长感情沟通沟通等.（二）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理0血交叉大检亘，并召开护士长工作阅历沟通会，借触高护理管理水平.三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）接卷实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问!S的实力，同时又要发挥科室痍控小组的.质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高沪理筋量.（二）建立检亘、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检亘.督促、考评.考评方式以现场考评护士及宜看筑人、合看记录、听取医生罚去,发觉沪理工作中的问Sg,提出整改揩施.（三）进一步规范护理文书书写，从细货环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员TP±长一护理部的三级考评制度，定期进行沪理记录跳陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权三.强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一、二、三名.（四）加强护理过程中的平安管理：1 .接着加强护理平安三级监控管理，科克和护理部每月进行护理平安院思尊摆及做好护理差褶缺陷.摩投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的绿由，应汲取的教训，提出防范与改进措施.对同样问蕤反爰出现的科室及个人，追究沪土长管理及个人的有关35H.2 .严格执行食对制度,强国二次核对的执行到位，加强对沪生的管理，明确带教老师的平安管理员任，杜绝严竣差错及事故的发生.3 .强化护士长对科室硬件设施的常规检迨意识，平常加强对性能及平安性的检金，刚好发觉问Sfi刚好参理,保持设笛的完好.四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用港，沪志沟通技能.培育护士粉立良好的职业形S1.（二）注意收集沪理服务需求信息，护理部通过了解解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度词目表等，获献5人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对沪士工作谡予激励,调动尴门的工作主动性.沪士长年度考核表个人怠结2作为一名急诊科护士长，我们肩负着"120,院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷.高效、优质的急救医疗服务,充分保腐:了辖区内"120"院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，喇呆了我院“120"急救站"绿色生命通道"的就通，保证了门急诊工作的正常进行.在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量.累计收住院人次、急诊抢敕与往年同期比照均有显著增长,为医院各病区及协助检亘科室输送了大量病通,有力地促进了医院各科室的“两个效益“的增长，提高了全院医务人员的工作主动性.一、加强思想政治故化，菖造团结和谐氛围在20xx年度，急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科克的各项规费制度，坚固树立”以扃人为中心”的服务理念,不断提高思想道德鼓化修养，力争文明行医，优质服务,做到小事讲风格，大事讲原则.工作中相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职.各负其责、团结务实、和谐相处、I顿当圆满的完成了医院的各项工作任务.二、加强业务技术培训，提高应急抢救实力急诊科护士到处以“质量管理年标准“、"全国医疗万里行”艇标准为准绳，力口强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为玉点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医志纠纷等医疗沪理不良事务的发生.根据医院及科空制度的培训彳储核安排，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，仔细钻研业务,相互沟通、相互促进,从而使科室人员J三驾驭各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏木机帔通气.气管插管.电除航电动洗目术、心电监沪等掾作技术进一步提高了急救队员的急诊急救实力对科室医疗和护理质量进行检直、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规危,严格根据国家卫生部制定的相关法律.法规及医疗行为规范开展急诊沧救工作，做到防医疗差褶、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痈大意思想.在-120*急救工作中，我们坚决听从*120"指挥中心的调度,做到随时出诊、快速出车、打算刚好到达急救现场.始终1故到急救药品，物品完好率100%,抢救设备处于应急每用功能状态,在”】20“院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科.每个环节都能做到无缝连接，有力地保阵了辖区居民的生命平安.三、加强科室护理管理,做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院热染管理，有效预防和限制医院感染，提高医疗护理质最，保证护理平安,落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染质的传播，做好自身防护、消毒隔周、医疗废物管理，严防院内交叉感染.沪士长年度考核表个人总结3劳保而又充溢的20×x年匆忙而过，盘点收获，总结教训，良好的开端在胜利购完结之后.新年将至，为成为过去的2Oxx年若f圆翻）句号.一、脚虚浮地，从护理发批工作做起.首先，科室人员偏年轻化，工作阅历无余，专科学问欠缺，为进步四服务品质，从基础妒理工作入手，严厉执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接IS作为沟通平台，深化细致的开展专科瘦弱学问教化，有效的进步病人满足度,取得良好效果.同时，将外围制度落实作为本年度考核田点，每周考核一项，逐步规范工作流程.另外.进步服务品质，从改进工作螂环节入手：1 .改进食对形式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人自动回答,谢开亘对差借发生的可能性；2 .改进智皮方法，应用一次性备皮刀，郸肖民用备皮刀，将滑石粉润滑益皮改为肥皂液河滑备皮，进步工作效率和雷皮效果；3 .推行应用家属陪护椅，只怎味收取应用费，为质人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作制质限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，缩小须开会才能传达的周期长、不财改进的弊谢,达到品围寺续刚好改迸目的.二、抓制度落实，明确工作分工，防备工作漏洞。格工作细化，进行分工，文书书写由责任护士彳喉检员三人担当，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制沪理文书写倡误和不规范书写，进步书写品质.工休座谈、抢救药品.实习生讲课、业务学习分别责任到人，构成人人有事管，事事有人担当，大家共同参加科室治理，有效进步了大家的踊跃性三、严厉产房治理，完成规划改造.增加产房治理，印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度，严厉执行叱儿腕带起肛作，建立产房交接流程并督导实施，有效增加产妇及田生儿平安治理，同时完善疫苗上报及亘对程序,增加疫苗治理.四、苦练技术，严把品质关.针对护理人员年轻化状况，制订操作训隐安排，将基础操作项目纳入日常考核，福周检亘督导一项，将常用操作项目逐个进行考核，尤其操作项目，制订操作标准,全员训除，并在操作考核中始终改进操作流程,进步操作技术，有班步服务品质.五、开拓创新,始终学习，完成接者教化及带教工作.始终充溢专科学问，派出助产一人到4晾学习，护士长到天津及杭州深造学习，引进新的理念和技术，改进工作，进步技术，带动科空学习惯条，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成接若教化任务，增加专科学问学习.往年实习生人数多，为保证带救颗,制订具体带救安排及带妆老IJ砥课安排，确保每批先生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务.一年的付出，算不上美满，总有获得与得到同在，充温与难受并行，不满怎现状才是提高的起先,在又一个年度绽开之际，只要致力启肮，进入又一个奋斗的轮回.沪土长年度考核表个人总结4工作不知时间消逝，劳碌若就已姓过去了一年时间,作为医院护士长，是其他护士的榜样和典范，依据肯定都影响这许多人，为了完成工作我主动参加，努力工作，做好榜样.在岗位上主动学习届然已经成为了护士长,但是我并不认为自己有多优秀因为山勺福山，我恒久都是那个不起眼的一个，我要做好沪士长，还有很长一段距周，每天除了要加到新到医院Si的护士，还要学习管理，学习其他的护理技能，在岗位上因为自理力不足，遇到过多2事情，其他沪士问我相关的护理技能，我自己不能刚好回答，这样不但影响到治疗，也膨响到自己，感到特别的.不自由，最里要的,一旦因为自己实力不够导致影响到病人健康这样我担当护士长也担心心，所以在由位上主动学习.时刻不忘自己身上的责任，因为我在这个南位上更须要更视技能，须要给医院做出更多优秀典范工作，不能无所作为，多学，实力强了才能够让手下的护士做的更好.我也清晰，医院不是一个人的一员，是集体的,须要大家一起进步才行，对于一员人才培育方面我始终都很击视,每一个进入医院的沪士,都有责任带领他IiJ走更高.所以我更具一员的要求，对于在医院实习的护士让他们在岗位上多看务学，还常常给他C璐训I,许多事情让他们替加其中，而不是让他们只做看客，我必需要为病人考虑，也要为全郃的护士考虑，至少他fi电同位上做的事情不至于让他们犯错.我们护士不同于其他词位.在同位上犯错，轻则会加市病人的病情，市则会让病人辞世，所以在岗位上我始终殂调一点，对于没有把握的事情，千万不要堵，应为生命赌不起，不到必要之时，绝不盲目去舌II作，我们首先必需要保证病人的健康.对自己的工作要负责,要担当责任，而不是像怎么丛就怎么做，一切都要建立在病人的平安基础之上才行，保证自己不会在岗位上留下缺憾人须要的是相识自己