05经济合同的管理.docx

编号共2页FYGO5.经济合同的管理第1页第一条公司应对经济合同实行：级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。第二条公司经济合同的二级管理：()公司由总经理总负责，主管副总经理(总经理助理)具体负责，归口管理部门为法律参谋。(一)卜属公司一级由经理、副总经理负责，归口管理负责人为办公室主任或秘书：各法人委托人具体负责各F1.授权范围的合同签订、履行工作。第三条下属公司、企业合同管理的主要职贲是：(一)负贡管理本企业签订的合同；(一)负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性；对须报请总公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同，办理申报手续，提出初步意见：(三)负贡本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审；(四)根据法律及本制度的规定，制定本企业合同管理的实施细则，采取切实措施，搞好合同管理工作；(五)负责处理本企业合同纠纷：时难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台账的设立、统计、上报等基础管理工作。第四条法人委托人的主要职责是：(一)在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿：(一)对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；(三)对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责：(四)对所签合同的全面履行具体负贲，履行中发现问题应立即上报、并积极想方法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好：(五)负责保管好本人所签合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交归档。第五条凡具备以下条件的，可以发给法人委托证书：(一)政治思想好。能自觉遵守国家的法律政策，遵守公司各项规章制度；能拒腐蚀，不贪污受贿，不假公济私、损公肥私。(二)业务工作好。熟悉本职工作，能够良好地完本钱人的业务工作，并经济合同的管理以公司利益为重，择优签约，严格履约，节约资金，增加收益，取得一定成绩，无遗留问题。（三）法律意识强。对经济合同法等经济法规认真学习，初步掌握并能运用有关法规解决实际问题。第六条合同专用章由各单位统一刻制、编号和颁发：严禁任何人私自刻制、使用。第七条合同专用章应严格按授权的范围使用，不准混用、彳班或借用。第八条合同专用章应妥善保管，若有遗失，除立即登报声明作废外，还要追究有关人员的经济责任和行政责任。第九条公司各企业都必须认真做好经济合同管理和基础工作。具体要求如下：（）建立合同档案。每份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。（二）建立合同管理台账。各企业应根据合同的不同种类，建立经济合同的分类台账和总台账。每个企业必须设一个总台账。其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。台账应逐日填写，做到准确、及时、完整。（三）填写“经济合同情况月报表"。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理，同时抄报方案财务部和法律参谋部门。