在2024年全市巡视巡察业务培训会上的讲话.docx

在2024年全市巡视巡察业务培训会上的讲话同志们：“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”是巡察工作的原则意义，发现问题、形成震慑是巡察工作的生命力所在，也是作为衡量巡察工作成效的最重要标准，它将贯穿巡察监督各个环节和全过程，要树牢“两职观念”，敢于和善于发现问题，提高巡察发现问题的能力和水平。下面结合基本巡察工作实际谈谈巡察中怎样发现问题。借此机会，我谈几点浅见，与同志们共同交流。第一，要做好巡察前的准备。通过多渠遒了解被巡察乡镇、单位的有关反映情况，认真梳理、分析研究、归纳提炼，摸清问题底数，做到有的放矢，做实做足巡察前功课，打有准备之战、把握之战。相关部门提供的书面材料要体现政治巡察要求，坚持问题导向，突出“三个重点”、重点通报被巡察党组织在坚持“三大问题”（目前为“三个聚焦”）、执行“六项纪律”等方面存在的问题，以及领导干部涉嫌违纪问题。巡察进驻前，巡察办要商请纪检、组织部、审计、信访、检察院向巡察组通报情况，及时梳理提供给各个巡察组。通过巡察办函询纪委、县委组织部等相关部门和单位，着力发现和掌握被巡察单位存在的问题及问题线索。巡察组组长、副组长、联络员要积极与相关纪检监察室负责人单独沟通，重点了解涉及领导干部的重要问题线索，以及巡察需要重点关注的问题。沟通中要多听取纪检监察室的意见建议，提高发现问题的精准度、准确性0当然，随着巡察的深入，巡察组还要与纪检监察室保持紧密沟通和对接，一起分析研判问题线索，提高问题线索质量。除了由巡察办提供巡察组有关反映情况外，巡察组自己也要积极主动向其他有关部门了解被巡察乡镇、单位情况，以及从媒体、网络等广泛搜集相关信息，做到手中有料、心中有数。根据不同的巡察对象，认真分析不同单位的历史背景、行业领域特点、职能职责，找出不同行业权力寻租的空间和渠道，分析排查廉政风险点，找到关键环节和重点人、重点事、重点问题，带着问题去巡，纠着问题去察。第二，要找准定位发现问题。巡察工作是政治巡察，是党的巡视工作的延伸和补充，是党委的一项重要工作，要把思想和行动统一到中央对形势的判断上来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“四个意识”为政治标杆，以“五位一体”、“四个全面”和新发展理念为统领，坚定“四个自信“，正确把握政治和业务的关系，深入查找政治偏差，发挥政治“显微镜”、政治“探照灯”作用。巡察是政治巡察，而不是业务巡察，在巡察中要坚持政治标准而不是业务标准去衡量党组织和党员干部行为，增强政治敏锐性，把握发现政治问题作为首要任务，查找政治偏差，透过现象看本质，聚焦全面从严治党、深化政治巡察，突出问题导向，着力发现巡察对象党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力，党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛，管党治党宽松软问题，落实中央八项规定精神、党风廉政建设和反腐败工作以及选人用人方面存在的问题。第三，要多渠道发现问题。一是从民主测评中发现问题。高质量的民主测评是巡察了解真实情况的有效手段，通过测评,有利于巡察人员尽快进入情况，广泛获取意见，进行全面客观评价分析，将分析结果为进一步谈话、挖掘深层次问题提供重要的参考依据。各巡察组紧紧围绕巡察内容及需要了解的问题设计针对性强的问卷调查表，给一定时限，让干部职工实事求是地认真填好后直接投到巡察组联系信箱或邮寄巡察组。通过对收回的问卷调查表进行认真分析、梳理汇总问题，着力发现被巡察单位领导班子和班子成员落实“两个责任”、履行“一岗双责”等方面存在的问题。二是从谈话中发现问题。巡察组不履行执纪审查职责，不能用纪律审查施压谈话方式去谈，谈话前多聊些题外话，虚寒问暖，要营造区别于市查谈话的宽松氛围，以巡察了解方式与对方谈，要心平气和地谈，让对方得到尊重和信任，让他敞开心扉说实话、说真话、说实话。必要时也可以给对方施加一定压力，目的是让他如实反映问题。在谈话中，要从共性中提炼问题，也要善于从个别谈话人流露的情绪和弦外之音捕捉有价值的信息。与班子成员谈话，主要是由组长或副组长谈，重点了解主要负责人的情况、党组织和纪委（纪检组）落实主体责任和监督责任的情况、分管范围内感觉有问题的人和事、群众议论较多的领导干部等。个别谈话原则上是采取“二对一”方式谈。但涉及重点人、重点问题或者谈话任务比较重，经组长批准可采取“一对一”方式谈，认为要充分运用“一对一”谈话方式，用这种方式能够取得谈话对象的充分信任，使谈话对象感到更加保密，主要是让他抛开顾虑，良性互动，敞开谈问题。在谈话中发现重要问题线索，要深入细致地谈，正面谈、侧面攻、反复谈，通过提问、回答、反复核实追问、记录等一系列获取证据，必要时要求谈话对象写出书面材料，固定线索的实事依据。随着谈话的深入，对知情人和重点岗位的人还要进行二次、三谈，谈深、谈透、谈出问题，这里要注意的一点是：每天谈话结束后，要及时整理谈话记录，对反映的问题进行梳理、归纳，报巡察组长、副组长审阅，并定期召开组务会分析研判，充分共享谈话发现的问题信息，找准发现问题的突破口。三是从工作汇报中发现问题。巡察进驻后，将陆续听取被巡察党组织有关情况汇报。巡察组在听取汇报时，要善于听出汇报的疑点和问题，归纳出重点问题和突出问题。听取汇报时认为避重就轻，没有汇报清楚问题,可以当场询问，必要时要求就需要重点了解的问题和突出问题写出专题材料进行说明，能说明了就不是问题，不能说明就是问题。通过听取汇报、召开座谈会、列席有关会议等，着力发现被巡察单位在落实“两个责任”、遵守组织纪律等方面存在的问题。四是从查阅资料中发现问题。按照巡察进驻前向被巡察单位开列的准备清单，查阅被巡察单位近几年来党组织会、班子会、中心组学习会、民主生活会等会议记录。检查党的领导方面。如：查看党组织贯彻中央和上级党委决策部署会议记录、文件材料等；检查党的建设方面。如：查看党组织议事规则，本单位党员、党组织、党费收缴情况、加强基层党建工作的重要制度规定、“三会一课”制度执行情况等；检查全面从严治党方面。如：查看党组织落实全面从严治党主体责任的制度规定，对重点领域、重要岗位廉洁风险管控的相关制度规定，信访举报和问题线索办理情况，党员干部违纪案件查处情况，对“四风”问题的整改、查处情况清单等；检查党风廉政建设和反腐败斗争方面。查看什么，巡察工作手册对党组织主体责任、纪委监督责任有专门的“六查六看”要求。从个别谈话或问卷调查结果中发现相关问题的反映，也可通过调阅会议记录、会议纪要等文字资料来印证反映问题的事实性。五是从信访举报中发现问题。巡察进驻后，巡察办通过网络、电视、报纸等方式向社会公众公布巡察组电话、邮箱、信箱等联系方式，巡察组通过张贴巡察公告，召开巡察动员部署会和悬挂意见箱等方式多渠道接受群众举报。要从众多来信、来电、来访中选取有价值可查性强的深入调查核实，进一步抓实问题。同志们，巡察发现问题是巡察工作的生命线，怎样发现问题，还需要不断的实践和总结，切实提高巡察工作的水平和质量，使巡察更好的发挥“尖兵”和利剑作用。我就讲这么多，谢谢大家！在全市中医药发展工作会上的交流发言*县发挥道地中药材优势，实施大品种规模化、标准化、品牌化、数字化战略，全力打造“*药谷”，大力发展现代中药产业,培育中药市场主体400余家建成中药初加工和大健康产品生产线*条，中药全产业链产值突破*亿元。一、完善组织体系，强化顶层设计一是组建工作专班。由县委书记亲自挂帅，担任第一召集人，抽调相关行业骨干组建工作专班，形成横向、纵向贯通协调的组织体系，统筹谋划推动全县中医药振兴发展。二是组建产业联盟。联合*县（市、区），组建“*药谷”发展联盟，共同编制“*药谷”发展规划*药用植物资源谱系，打造“*药谷”区域公共品牌。三是强化顶层设计。制定出台*县“*药谷”建设实施方案，明确以*药谷产业联盟“一平台”，中药材GAP建设“一重点”，优良种子种苗繁育中心、科技研发中心、检验检测中心、数字中药信息中心、物流集散中心“五中心”，组织体系、政策体系、技术支撑体系、考评体系、诚信体系“五体系”为主要内容的总体思路，推动中药产业高质量发展。二、延伸产业链条，推动提质发展一是突出大品种战略。聚焦淫羊霍、连翘、天麻、川贝母、曲茎石斛5个大品种，推进育种育苗和种植基地建设，连翘规范化种植达到*万亩，高含量箭叶淫羊卷规模居全国前列，独活、大黄、天麻、木香等道地药材种植规模超过*万亩。二是突出工业化战略。推进庙坝中药材产业园、坪坝中小企业集聚区、复兴现代物流园等中医药园区接设，着力打造大巴山中药产业园，加强中药工业招商引资，与*、*等*家企业达成合作，2023年新引进*家中医药企业落户，中药加工企业突破*家。三是突出品牌化战略。以为主题，高水平举办2023中国“*药谷”产业高质量发展暨中药材GAP推进大会，参加中医药发展论坛，发布*药膳，开发*药膳108道，获得“*药膳地标美食城市”授牌，央媒、市媒接续报道，“*药谷”辨识度、影响力持续提升.三、抢占全新赛道，夯实质量本底一是建立政策体系。在全市率先出台*县中药材GAP创建实施方案等政策文件，明确*个优势特色中药材品种GAP创建。二是启动试点示范。对标新版中药材GAP实施要点、中药材GAP审核检查要点，率先推进淫羊装、灵芝两个品种GAP创建，通过专家符合性延伸检查，达到“六统一、可追溯”要求。三是强化技术支撑。组建*山中药材GAP专家工作站和中药材GAP专家智库，建成数字中药GAP基地管理云平台“一般两端”（中药材GAP数据驾驶舱、数字GAP基地管理及质量追溯端、GAP基地评价管理端），建立中药材从种源到产品的全过程、全流程质量管控体系，源头保障中药质量。