工作职责.docx

工作职责（一）项目经理职责代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标；作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、建设监理等各方面的关系；确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准；主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；对重大问题包括施工方案，人事任免、技术措施、设备采购，资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”；确定项目经理部各人员的职责，并监督考核；审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。（二）项目技术负责人职责负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育,保证公司各项制度在项目得以正常实施；负责项目工程技术管理工作；参加或主持工程的设计交底和图纸会审；规划施工现场及临时设施的布局；参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作，主持项目施工组织设计的编制及修订工作；参与“项目质量保证计划”及“施工组织设计”安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理；主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；（三）质检员职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报建设单位或监理主确认。负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监控并形成记录。负责每天在施工现场循环检查，并将检查情况形成记录。记录中应包括：当天的检查内容及质量情况，发现的问题及整改的结果，当天未处理的工程质量问题等。实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。负责通知并组织监理工程师对检验批质量检查和隐蔽工程质量验收填写验收记录。（四）施工员职责认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。负责向班组长进行分项交底，形成记录。并督促施工班贯彻执行。负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签证手续。（五）材料员职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系文件。根据项目需要及时和工程处物资管理部门联系，编制项目物资采购计划。按照公司程序文件材料管理程序，对物资采购工作组织实施，进行验收，确保进场物资合格。对建设单位提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对建设单位提供的物资进行验收。材料员所供物资要搭促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。合理处置不合格材料，并加以记录。及时做好月分类材料收发明细表和汇总表等各类材料报告。（六）安全员职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系文件。贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。监督、检查操作人员的遵章守纪，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，制止违章作业，严格安全纪律，填好安全日记。负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。对施工人员进行安全和文明施工教育，及组织特种作业人员参加有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作。（七）预算员职责对本项目的工程合同、劳动合同、工程分包合同进行管理,及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作，对施工成本进行适时核算和动态跟踪。办理竣工决算工作。（）试验员职责按有关规范标准及操作规程进行现场试验,填写相应试验记录及试验报告。根据项目要求按规范规程的规定对原材料和施工过程进行随机取样和常规取样，做好试样（试件标志），填写试验申请单，将试样及试验申请单送交试验室。负责实施项目部所需见证取样的工作。负责对过程的试验状态进行标识。在有关质量评定表和有关的试验记录（报告）中签署评定,以表明检验和试验状态。（九）机管员职责严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验收及试验记录。负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。