乡镇矛盾纠纷排查调处汇报材料.docx

依据综治委4关于建立县冲突纠纷持叠调处工作协调会议纪要月报制度的通知X，文件要求，钺在县委、县政府的正确领导卜,始终把冲突刎纷排杳调处工作摆在各项工作的首位来抓仔细开展了冲突纠纷排查工作.建立健全领导机构、宣扬教化、完善制度、消退隐患、电点排查、全面整治等方面取如了肯定的成果.现将我钺半年来冲突纠纷排查两处工作状况总站如下：一、基本工作状况冲突刿纷排查状况上半年以来，我镇坚持“打防结合、顼防为主、标本兼治、理在治本''的方针,主动构建新形势下防控体系，强化治安防范，狠抓展础建设，全锁推杳调处冲突纠纷案件有5件，调处胜利2件，剩余3件正在卜:动调处当中,没有发生进京非正常上访和集访的状况，没有发生一起较大影响的群体性事务.没有发生一次性死亡3人以上的平安事故.社会治安综合治理和深化平安建设工作取得较好成果.为建i殳“文明富有、和谐稔定”的供应了良好的社会环境。科学管理、建立健全机制I、加强领导.为加强对我镇冲突纠纷排查周处工作的领导,促进各项工作顺当开展.经镇委、镇政府探讨,成立了社会管理综合治理和平安建设领导小组，由诙委书记担当祖K.钺长和副书记为副组长，成员由钺其他班子成员和相关部门负货人祖成。领导小祖卜.设办公室，办公室设在镇纪委办公室,办公室主任由镇委副书记、纪委书记兼任.负责日常工作,办公室成员从各相关部门抽调组成.在I1.个村委会中，由村党支部书记、村委会主任担当队长，其他村干部成员相互协作，实行轮番值班开展群防群治工作，形成毋治工作“有人抓、有人笆”的良好局面,建立了钝、村、组三级平安防控络，以乡钝为主、村委会为辅的防控体系：坚持日间必巡、夜间必遇、节假H必巡的“三必巡'原则.完善了工作流程和管理制度.通过资就整合,在每个村委会建立了一支IO人以上的民间两好队伍，并通过锁综治工作中心的业务技能讲解，民间调解队伍的工作实力汨到了全面的提升。在络建设、人员配备等方面的不断完善，切实提高了工作效率和服务群总的水平,对平安和谐的创建起到了主动推动的作用。2、加大宣扬.每月定期召开会冲突纠纷排查调处工作会议,探讨踪治工作,定期村组干部进行业务学问培训,既做到提高防范意识学问.乂警伸长鸣，深化开展冲突纠纷宣扬教化，在活动过程中，实行了设立宣扬询问点、以悬挂横幅标语、印发宣扬资料、各村广播宣扬等多种行之有效的宣扬手段,紧紧固绕强化防范意识,促进稳定发展”这一主题，把宣扬实行到整个社会管理绘合治理的活动当中.3、.电点培训.在JS作中，我们以“党的忖众路途教化实践活动”为教体，坚持“平安第一,预防为主”的方针，促诳各企业单位、各村委会落实平安设任，健全各项制度，立足”故防范。以工作培训会的方式，加龙对镇直属单位和人民群众自我防范意识的培方，上半年共举办冲突纠纷工作培训会议4次。理点整治,严格执行打非治违加强姑层基础建设工作同时，对特种设J、特种作业人员登记造册，进行了严格的监管：加强平安隐患排杳工作，对涉及的重点行业、重点场所、重点地段、新农村建设施工现场.重点作业人员进行了逐一排连.有平安何跑的刚好进行整治,对存在隐患的企业、建筑脩J1.单位，我们郴刚好发出整改通知书,要求限期整改，井原踪督杏整改状况，持整改合格后方能生产。上半年以来,全镇姐织相关人员年中平安检查3次,不定期突出检上2次,打非治通专项整治2次，深化钺城的重点企业单位、重点场所、重点地段、取点河段，解除一般平安吃患.有效地遏制理、特大事故的发生,维护了我慎社会管理综合治理秘定形势.二、主要冲突及突出问应主要冲突状况上半年以来，我钺冲突纠纷事务主要体现为土地、林地、水利、资源权属类。随着经济的发展,农夫在开垦土地、林地耕作方面也加强了相识,对土地的重视程度也水涨船高.与此同时,也引发了很多与土地纠纷的事务.之所以出现这样的状况，其中不乏一些历史遗留问遨，更为Hi要的是因为土地四至界限划分方面存在交叉、杀小等问题,可能是由于相关职能部门职权交叉、分工不明确、责任落实不到他所导致，其他突出问题我饿在排查两处的过程中发觉，有部分精神病人M脱管状态.村小组没有引起堂视.虫戊行护，法定监护人有时也监管不到位，时而会有精神病人用'K打人的状况发生，引司法局、民政局等相关部门赐予协作，妥当管理。三、形式分析及看法建议形式分析当前我钺精区的冲突纠纷排住调处工作形式依I1.1.严竣，在排自调处的过程中，有时会显得力不从心,由于职权方面的问题，3致工作有点拖沓、连接不到位,与相关部门协作时，人力物力也是捉襟见肘.特殊是在中部高速为路修建之际农村土地共有宗地确权登记方面存在着较大同区.届时囚十.地纠纷引发的案件愈加I增多，要刚好做好打算工作,笄倒定行之有效的应急预案，应对突发町务,刚好处理，妥当处理.避开引起近、特大W故的发生.看法建议1.基层基础设施也符较为落后,存在经费难的问跑,工作做深做细雄度高：社会管埋综合治理规欧制度过于繁琐,责任落实难以到位，乡彼依法实施碓度较大：2,交叉分工导致与相关职能部门的怖调协作出现错乱，管理出现脱节错乱,须要进一步向科学化、规范化,合理化依变：3、额导干部要起到主动带头作用,把相关职贲落实到位,在处想上与行动上保持高度的统一.