乡镇挂包帮工作总结.docx

乡M挂包桶工作总结，挂包一就是领导挂点,部门包村，干部包户,一种扶贫活动。第一公文这里整理乡钺挂包梢工作总结乡镇挂包帮工作总结的若我彼',挂包播”活动的深化开展，我村充分利用“挂、包、带'舌动我体，扎实工作，主动作为，主动引导X村发展生产.一、开展挂包帮活动状况及成效（一）健全组织机构公司成立了由党支部书记X同志为组长，公司副总经理X同志任副削长,公司党支部副书记X同志为成员的领导小俎，并下设'挂包活动领导小祖办公室，详细负成此项工作的落实。（二）实地调研,制定规划为确保''挂、包、帝”活动落到实处，201Q年7月，公司领导带队深化X村实地调研，了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状，并在X村领导班子的毋作下，制定了MX村”挂、包、帮“三年规划（2010-2012年”，分别对2010年、2011年、2012年唯、包、?犷'活动作了详细的支配与部署.（三.）细微环节入于，开展帮扶一是召开会议，层层发动.公司党支部先后召开职工大会、党员大会、”挂、包、阳以导小姐会议等进行传达动员:二是依据“一对一”原则,快速确立了公司三名领导的对口播扶对象:三是主动推动X村基础设施建设.我公M主动、多次帮助X村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树（已立顶）5公里外跖的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元，办公桌椅IO套,电视3台，棉被20余套，食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势，赐予X村在道路基础设膈规划与建设方面技术支持;六是利用短次卜乡之际，开展和村委、部分村民代表座谈会的方式.做好宣扬引导,引导苍卜村基层干部群众正确相识'.挂、包、帮“活动的目的与意义，消退等、盛、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用.调动致富主动性，自食其力，并努力推动X村精神丈明建设;七是公司将给职工谟福利和精扶有机结合，并主动购买该村所生产的农副产品-斑丝被106床，帮助村民增收，（四）仔细总结,督促落实一是仔细批好资料收集整理，好反馈信息，学习借鉴各地各部门好的做法和阅历，推动”挂、包、带”活动的深化全面开展；：是整体用扶与干部梢户相结合，建立怖扶工作长效机制:二:是刚好下流联络员，依据（2010年F半年挂包帮实施支配，了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困雄等相关状况.二、存在问遨（一）因葩础设施条件差，且村民自有资金有限，在实值道跖等基础设施建设时，建设资金不能到位，导致道路等班础设施建设推动援慢，（二）单一部门合作,力气单一.在找寻和投资项目时很难与之匹配.三、下一步工作建议（）加大教化培训力度，通过广泛开展教化培训，悔助村民提而致富实力、推广农业新技术、优化X村产业发展结构，梢助解决农业生产和现实生活困难。（二）结合帮扶措施.多部门、多渠道格助X村筹措资金.解决道路等基础设施建设.优化农业发展服务环境.同时,加强与有关部门的班谢合作，实现帮扶工作的整体推动.（三）深化挖妲X村现有的资源，畅通信息沟通渠道，主动依据苍卜村现存的地理、气候环境，发展适合该地区种植的经济作物，帮助村民尽快走上致福道路。（四）打造生活基地.充分利用苍卜村农产品'养殖业原生态优势,试点招苍卜村打造成为我公司生活基地,希助X村村民增收以上这篇是乡铺挂包帮工作总结,就为督介绍到这里,希望它对您有帮助.假如您再爱这篇文章,请共享给您的好友.更多总结尽在：总结报告里大家多支持本站,感谢