立面改造技术标.docx

浪川乡集馍环境整治提升工程一集镇立面改造施工组织设计目录第一章、工程概况错误!未定义书签。一、工程内容2二、工程特点2三、编制依据2四、采用的主要标准2第二章、施工部署及管理体系4第三章、施工总平面布置6第四章、主要机具、材料、劳动力的组纲7一、主要机具设餐7二、主要材料供给7三、劳动力组的7四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施7第五章、施工总进度方案及工期保证措施9一、施工总进度方案9二、施工工期保证指Ifc9第六章、施工质量目标及质量保国1苒12一、本工程质量目标；12二、确保工程质公的保证指蔗12第七章、平安生产目标及平安生产保证指看17一、施工平安目标17二、平安文明管理体系：17三、施工平安保证措施1«第八章、文明施工及环境保护指It20一、文明施工目标：20二、文明施工主要措茶20三、环境保护措施21第九章、冬、雨季施工技术措施23一、冬季施工技术措施23二、再季施工23第十章、主要工序或关博部位的茶工技术播注25第一节、测放线施工25第二节、外脚手架施工29第三节、铝煲板安装镰工31第四节、外墙面破施工33第五节、外墙涂料施工34表1、工程概况表37表2、工程控制目标表38表3、拟投入的主要加工机械设备表39表4、劳动力方案表40表5、Jfc工进度方案表41表6、施工总平面图及临时用地表42表7、针对招标人特殊要求的技术措施表（如有）44第一章、工程概况一、工程内容本工程为浪川乡集镇环境整治提升工程一一集镇立面改造，市政三类工程，主要施工内容为道路、排水工程等，总工期为90口历天。二、工程特点1、在施工组织中既要考虑本工程的顺利实施，必须要合理安排施工场地,临时设施，施工用水、用电均需精心组织，统一考虑。2、本工程实际施工工期较短，工期极为紧迫。因此要做好合理的施工工期安排，做好各单位工程的施工协调，投入较多的劳动力与机具设备。三、编制依据1、浪川乡集镇环境整治提升工程一集镇立面改造招标文件；2、浪川乡集镇环境整治提升工程一集镇立面改造预算及工程量清单；3、我公司历年来类似工程的施工经验；4.IS09001：2008质量管理体系文件，1SOMoo1.：2004环境管理体系文件、GB/T28001：2011职业健康平安管理体系文件及相应的质量手册：四、采用的主要标准1、建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2001；2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013：3、建筑工程工程管理标准GBT50326-2001;4、建设工程文件归档整理标准GBT50328-2001;5、施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-2005；第二章、施工部署及管理体系一、施工管理机构设置为确保本工程优质、快速完成，公司决定成立现场工程经理部，实行工程法施工，结合公司执行ISo质量体系管理工作，实行标准化管理。本公司委派一名有经验的工程经理负责工程全面管理。工程部下设施工负责人、技术负责人、材料负责人、质量负责人、资料负责人、财务负责人、平安负责人、后勤负贡人，以及木工班组、钢筋工班组、泥工班组、管道安装班组等。二、施工组织协调1、工程部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。2、工程经理在技术总工程师的协助卜.，全面负货整个工程的各方面工作。进行外部协调及编制审核临时工程的完善方案、措施，搞好与业主、设计、监理之间的相互配合关系，并催促工程部下属各科室、工区的正常运转。3、施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核，测定控制点，劳动力调度，检查施工放样，编制周、月质量方案、负责有关工程材料、施工过程的试验工作，按有关规定签发、保管工程技术资料及联系单等工作。4、材料科负贡施工机具、工程材料调度工作，负责机具、车辆的检查、维修，根据施工进度要求，合理安排工程所需机具、材料的进场数量，对工程5.2、卫生设施现场将在生产生活区内设两个垃圾桶，并设一座土建垃圾池。第四章、主要机具、材料、劳动力的组纲一、主要机具设备机具设备供给方案详见主要施工机具设备表。二、主要材料供给根据工程规模和进度方案安排，开工前编制材料采购方案，按材料供给方案要求组织材料，确保施工需要，并严格按材料采购管理制度控制进场材料的质量。三、劳动力组织组织施工经验丰富、质量意识强且施工过类似工程的施工班组进场施工，并根据施工进度需要组织足够的劳动力确保工程顺利完工。劳动力进场后由工程部组织技术交底，在施工过程中根据需要再进行不定期的职工培训，确保参建人员的技术水平适应本工程建设的要求。四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施1、为确保工期，减少因为主要材料或设备供给缺乏而造成相应停工、怠工损失，在工程开工前，工程部应根据施工进度方案和施工前期条件、准备情况制定一份详尽的材料、设备进场方案，并根据当地的实际供料情况，尽量避开施工用料的顶峰期，巧妙合理的安排施工顺序。2、建立良好的材料采购制度，各项主要材料落实专人负货，由工程经理统一调度，施工技术管理人员提供主要材料需求方案，材料员负贲联系采购并配合侦检员进行材料检测。材料供给进度应根据施工进度方案和各时期各分项工程方案完成的数量，计算出各阶段各种材料的所需数量进行安排。本工程组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟悉的生产工人参加施工，以提高工作效率。充分的人员及后备力量将给本工程的顺利完工带来保障。对雨季、农忙等施工不利因素，做到有措施、能落实，不影响工期。3、材料的选购储藏制定详尽的材料供给方案，对主要原材料可根据市场情况提前采购，保证一定的现场储藏量，防止因原材料采购困难而引起的本钱增加或停工待料现象。4、防止意外停电在工地上配备2台50KW发电机,确保在外围线路断电时,施工不断,防止因停电而产生停工现象。5、后勤保障抓好职工生活，做好卫生、医疗等工作，保证职工以旺盛的精力投入工作，生活物资供给充分，食堂饭菜调剂多样化，丰富职工业余文化生活。6、优化施工组织设计，分段平行作业；7、提高施工机械化程度，全面采用机械化施工，充分发挥本企业优势；8、严格按照施工标准施工，对各道工序进行严格把关，做到分工明确，职责清楚、切实，减少返工，加快施工进度，保证质量要求：9、加大模板及其它周转材料的投入；10、加大运料、备料的力度不因天气变化中断备料，增加料场，料库的设置及容量，在增加运输设备投入的同时，充分利用现有地方运输能力，多渠道运料;Ik开展社会主义劳动竞赛，开展施工班组之间、单项工程、单车单机、告业务系统以及各工种的竞赛评比活动；12、发挥政治优势，加强思想政治工作，充分调动各种各级因素，密切各方关1、工程名称：浪川乡集镇环境整治提升工程集镇立面改造2、建设单位：浮安县浪川乡人民政府3、建设地点：淳安县浪川乡4、工期：90日历天5、方案开、竣工日期：2016年8月25日至2016年U月22日6、质量等级：合格7、承包范围：建筑工程等表2工程控制目标表1、工期目标确保本工程在招标文件规定的90日历天内完工，实际开工日期以监理工程师发出的开工令为准。2、质量目标确定本工程的质量目标为合格工程。3、平安目标确保本工程平安生产无事故，杜绝死亡事故，实现无伤亡事故、无设备平安事故、无火灾事故、无中毒事故的平安管理目标。表3拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数:J国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1翻斗车12中国2013良好2移动式发电机JHS-5OGF2中国20125(0良好3砂浆搅拌机1IT25O2中国20135.5KI良好抹灰施工I电焊机BXI-30O1台I'M201226KK良好5切割机K301台中国20112.3KI良好削筋施工6门式起重机工MQGI630S2中国201-1良好7经纬仪DT3021中国2012良好8水准仪J22中国2013良好表4劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况开始阶段顶峰阶段收尾阶段架子工1053木工5155抹灰工6255面稀铺贴工3206油漆工5205电焊工221水电工2155修理工111普工5255小计3711335注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力方案表。本方案表是以每班八小时工作制为根底的0表5方案开、竣工日期和施工进度网络图序号分局部项工程名称施工进度（90天）天数1020304050607080901施工前备3三三2脚手架施工203墙面涂料施工254墙面面时施工205铝蛆板循工IO6脚手架撤除87竣工验收2注，本工程方案2016年8月25日开工，方案于2016年11月22日竣工，施工总工期90日历天，实际开工时间以开工令为准.1、施工总平面布置图表6施工总平面布置图及临时用地表2、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间1天）工地办公室120租用民房90日历天门卫室15施工现场90日历天加工场80施工现场90日历天材料堆场200施工现场90日历天材料库30施工现场90日历天试验室20施工现场90日历天食堂60租用民房90日历天厕所20施工现场90日历天会议室50租用民房90日历天宿舍150租用民房90日历天合计745注：（I）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面枳以及详细用途。（2）假设本表不够，可加附页。表7针对招标人特殊要求的技术措施