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实用的社会写实习报告范文汇总8篇社会写实习报告篇1都说中小企业规范性管理，可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中，通常能不能意识到流程管理的重要性？由于对业务潦程的认识方面的欠缺，很难形成个整体而全面的认知，最终很雄真正对业务流程项目给予重视。做好流程管理可以从以下几个方面着手：一、组织目标管理运用我们所学的管理学原理知识，组织目标管理可以概括为如下几点：、做什么事情一what?包括业务潦程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的具体业务潦程，以及将业务流程进行细化与分解后的WbS的描述。项目管理的工作分析结构(Wbs),可以依据流程的总体规划、业务流程的分析、业务流程的实施,业务潦程的监控与改进等内容来细化.我们也可以依据某些具体的业务流程来细分，流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的审阅、流程的执行、流程的监控与改进等进行细分。企业在业务潦程项目管理的过程中，依据实际情况和自身人员的情况来选择适合自己的方式和方法。、i隹来做一Wh0?业务流程管理中的项目团队成员思想汇报专题。如周先生组建了以各职能部门经理为核心成员的项目团队，由各职能部门经理参与和推动业务流程的梳理和改进.每一个团队成员又应该做些什么呢？我们必须通过业务流程人用职责矩阵的形式，用正式的文档明神地说明每一个项目团队成员的职货。如果对于组织规模较大点的企业，完全有必要使用正式的项目经理授权任命书文件，并通过项目启动会议的形式进行正式公布。这样不仅从法定的程序面，确保项目经理的正式权利和义务，另一方面也得到来自项目成员外的支持。、什么时候做一when?业务流程项目管理中的时间管理。案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改进流程，没有明的时间管理计划。周先生带领的项目团队在中小制造企业中更多的时候扮演着个持续改进小组的角色，他们面对的情况是同件事情可能会调回来重新讨论亚新执行的现象。项F1.团队的WbS说明书的逻辑关系没有严格的活动排序，也很难形成项目的日程安排。而一个好的日程计划表中，应当设置关键点作为里程碑事件，作为项目执行过程中的关键管理点。甚至可以通过相关的项目管理软件制作成易于理解和掌握的H.特图来展示时间矩阵，这样可以更直观和科学地进行管理。、怎样做一how?怎么做是业务流程管理过程中的执行阶段。项目团队成员按照项目计划的时间和任务进行：在执行的过程中，不仅涉及到业务流程管理中的基准管理、风险控制措施、质量管理等若干因素。特别是对于变更的处理，要做到尽可能控制没有必要的变更申谙。例如，面时各职能部门提出的变更流程执行方式，由原来的手工传递文档转为电脑自动化完成，并没有一个特定的项目变更管理，或者说是项目控制的行为。项目成员提出了这样的申请，虽然出发点是站在公司的利益上来考虑，但并没有考虑到项目的可达成性，最终从感情上挫败/项目成员的积极性.、做多少一howmuch?在做的过程中，由于受到企业资源和特定环境的约束，bpm的团队成员很难独立完成所有的工作。业务流程管理过程中可能需要利用企业的其他相关资源，包括人力支持、组织绩效考核、项目的预算，甚至可能需要的外部资源等。二、学习及应用建议不少企业设定了管理制度也只是当做废纸般放在资料柜的角落，在需要时交出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度.这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，且不可全部照按，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的些网络游戏开发公司也实施这种工作制。另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由丁行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。以上，只是就两方面举例淡/一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服样，合身并I1.适合，才能在企业内部其正实施，而不是形同虚设。三、公司管理制度建立方案I、同行同业，借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的京来主义。我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈IH的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。2、结合自身，不断总结任何事物的先进与落后与否，都是相时的不是绝对的.作为管理者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的”。因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自1.1.管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。3、循序渐进，不能急于求成新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到夏杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是管理规律的反映。贯彻循序渐进的管理原则，要求做到：是管理制度设计不要按照管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档：二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和实效性：三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等，做到现代企业管理中货、权、利的有效结合。4、公司自身特色管理道路正确评估，审视自身，走企业自身特色的管理道路。常言说得好：“走自己的路让别人说“，企业管理也是如此，没有绝对的模式，但有相同的框架，长松咨询的专家认为，要形成自我特色的企业管理制度，一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行：二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不自从：既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它：三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念且进入管理者的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净，所以，因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的过程，需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。5、公司管理制度强调针对性和实效性现代企业管理制度强调针对性和实效性，注重贪、权、利明晰。因此，作为新建企业管理制度一旦形成后面临的最大困难是什么？归根到底是执行力问题。长松咨询的专家在认真调隹研究后，聘执行力差的问题归结为三大方面的因素：-是领导管理风格决定企业的管理整体水平和效果：二是中层管理队伍的管理艺术和水平决定企业管理的综合实力：三是职工队伍时管理制度的理解和支持程度决定企业管理制度的最终命运社会写实习报告篇2在20某某年的暑假期间，我在某某市一家幼儿园里实践了两个月，在这两个月里，我学到了很多，受益不浅，我觉得有很多东西是我在学校里都学不到的，在这里，我要特别感谢我的园长，他给我很大的帮助，教我去处理各种紧急事件，领着我走向孩子，让我更加了解自己的专业。在实践期间，说实话，我遇到了很多困难，仃时候遇到的情况我都不知道该怎么去解决，例如我遇到的一个孩子，他的名字叫做玉字，他是一个让园里所有老师都感到头疼的一个孩子，他很聪明，平时我们教的内容，他很快就能掌握，他的理解能力明显比其他小朋友的高，但是就有一点，他很喜欢欺负别而小朋友，给老师捣乱，破坏幼儿园里的公共设施，老师好好跟他说，他很听话，但老师走开了，他乂去干他的事，从来不把老师说的话放在心上，老师有时候坐在一起去讨论应该怎样去对待这样的孩子，这样的孩子不多，但我问一下我的同学，差不多在哪个幼儿园也有一两个这样的孩子，也是让老新很头疼，所以我觉得，这个问题很需要引起我们的思考。还有一个孩子，也是个很特别的例子，她从小跟她妈妈在厂子里生活，周国没有其他别的小朋友，她唯一能够接触的是她的妈妈，我去幼儿园实践的时候，她刚去幼儿园2天，一天到晚她做的事就是吃饭，唾觉，哭，不管老师说什么，她都听不进去，就是哭着找妈妈，大约过了半个月吧，她时幼儿园里的生活才梢微适应了些，天当中只有在唾觉之前会哭着找妈妈，她不哭了，但我们又发现/另外一个问题，她好像听不懂别人的讲话，并且不跟别的小朋友接触，一天到晚跟在老师屁股后面，例如我们问她你今天早上吃的什么饭啊，她知道你在问她，但她却回应你句，妈妈会来接我，最后我们发现，不管我们说什么，她总是回应这一句话。当我们试图去教她怎样去回答我们提出的问题时，我们多重发儿遍，她会重史我们的问题。其实，她会出现这样的情况，我们也应该想到，也就是她受家庭教目的账响，从来没有跟别的小朋友接触过，造就了这样孤僻自闭的性格，我们老和研究讨论过，要让她从孤僻自我里走出来，我们应该多创造她与别的小朋友交流的机会，从以后她的情况来看，也就是在我实践期满将要走的时候，他已经能够在幼儿园里自由活动，并开始跟别的小朋友一块玩耍，虽然有时候她再跟小朋友交流的.时候会突然走开,但她却在努力让自己从自己的小圈子里走出来，这对她来说实在是一个不小的进步。以上我所接触的孩子是我遇到的两个比较典型的孩子，前者我们至今没有找到应该怎样去教育他的方法，后者我们觉得我们所做的对孩子有用，并且她也确实在我们的引导卜.改变了自己，有了一个质的飞跃，她的妈妈也不止一次来说，她的女儿发生了惊喜的变化，我们老师心里也倍感欣慰。我去幼儿园的第一天，我就被孩子们那一张张可爱的脸庞和充满稚气的声音吸引了，我感觉他们都是我的孩子，在以后的几个夜里，我时常梦见他们，梦见跟他们在一起的点点滴滴，我觉得自己很幸福，能天天跟这些充满童趣的孩子一起生活，我心里充满了激动，为我当初选择学前教育专业而感到骄傲，为自己即将步入社会而成为名幼儿教师而感到自嚎。因为当我第眼看到他们的时候，我就爱上了为他们，爱上了我的工作，虽然在管理和教育他们的时候，我遇到了很多挫折和困雄，遭遇到了一些孩子欺负新老师的情况，尤其是在我给他们上课的时候，他们乱坐成团，不认真听课，这些事甚至让我苦恼了很长时间，但我还是从心底里喜欢这些孩子，并且他们让我懂得了一些教白的技巧，例如孩子们在上课期间的口头语，肢体语言甚至是说话的声谢都非常关键，让我在以后的工作中慢慢r解，慢慢的学习，直到最后克服困难.另外，我觉得要成为一名优秀的幼儿园老师，还要有扎实的文化和技能技巧，我们在学校里学到的个门课程都很重要，例如学前卫生学就是门相当重耍的学科，这对孩子来说很重耍，所以不管哪一门课程，我们都要认班去学，学扎实了，只有这样，我们才能真正成为一名优秀合格的幼儿教师。社会写实习报告篇3我们此次实习的最后一站是杭州发动机厂，该厂建于1958年，是由杭州动力厂和汽车修配厂等合并而成，该厂参与生产了浙江省第一辆重型染油机，第一辆拖拉机，第一辆大'客车以及第一部无轨电车，曾在92年被列为国家重点大型企业，浙江省机械100强的美誉，现在该厂拥有员工1800人，具有20某某多台专业机器,该厂的x6130柴油机,wd615柴油机,SIair型柴油机都在浙江省内市场上占有主潦地位，年产值达10多忆元，是浙江省内重点发动机生产基地。在此次实习中，在杭州发动机厂的时间最长，历