公司2024年上半年基层党建提升年工作总结.docx

公司2024年上半年基层党建提升年工作总结今年以来,X公司党委在X的正确领导下,聚焦政治引领、基层基础、中心大局、主责主业，通过聚力“三个抓手”，高质量推进“五基三化”各项措施落实，在以党建引领高质量发展上深入探索，激发活力，持续推动基层党建与各项中心工作融合发展。现将一年来“五基三化”提升年行动工作情况汇报如下：一、年工作情况(一)聚焦站位“高”，把好政治建设“风向标”O牢牢把握党纪学习教育的总要求，坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学习、“第一任务”抓落实，组织开展读书班*期、党委中心组理论学习共*次,发放主题教育指定用书*本。同时把党的领导贯穿推进高质量发展全过程，在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前.坚持将党委研究讨论作为前置程序,组织修订印发了党委会前置研究重大经营管理事项清单，组织召开党委会*次，前置审议*个重大事项。（二）聚焦履职“实”，落实党建工作“主责任”O严格履行党委书记第一贲任人职贲，组织主持召开党委会研究部署党建工作，抓实抓牢基层党建各项工作任务，印发年度党建工作要点和“五基三化”提升年行动方案，公司2个支部分别获评*五星级党支部。执行基层党支部联系点制度，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加联系党支部组织生活。23年度述职评议反馈问题已全部完成整改。（三）聚焦堡垒“牢”，提升基层组织“战斗力”O以提高党支部战斗力和党员队伍整体素质为根本，组织成立电解一期"启槽”党员突击队，设立党员先锋岗、示范岗、党员责任区，组建党员攻坚队、服务队、先锋队，开展书记领办、创新创效示范岗项目，分别在安全生产、降本增效、技改创新等方面攻坚克难,推动公司各项任务取得新突破。还注重从优秀职工中择优确定发展对象，2024年共发展8名预备党员。（四）聚焦中心“干”，驱动服务生产“强引擎”o-是抓牢安全生产,强化*管理，进一步提升生产现场安全管理水平；二是抓实抓牢成本控制，制定可实施、可量化的工作方案，实现同比降本增效*万元，获政策奖补*万元；三是采用行业先进技术完成了电解一期全面升级改造，通过精心操作、细心维护，持续开展技术寻优，其综合电耗达到同行业先进水平；四是实施*铝扩产改造，产能翻倍，增效超*万元。推动优势产品研发，大力挖掘开拓*铝锭市场。积极推动高纯铝项目建设，提升供应链可控能力和安全水平；五是公司职工在*职业技能大赛铝电解工项目中获得第一名，前十名中包揽七个席位，还有职工荣获“*五一劳动奖章”“*工匠经济社会高质量发展先进个人“，*国企系统“优秀党务工作者”称号。二、存在不足虽然取得了一定的成绩,但距上级党委的安排部署和新时代基层党建工作标准要求还有一定差距，在党建赋能发展创新性上还有待提升，对新形势、新情况、新问题研究不够.在工作方法上缺乏时效性和针对性。三、下步工作计划下一步，X公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、视察广西重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，以落实落细基层党组织“五基三化”提升年行动各项措施为抓手，旗帜鲜明加强政治建设，进一步增强政治引领力；持之以恒固本强基，进一步夯实公司发展基础；坚定不移加强队伍建设，进一步激发人才活力；持续深化党建与业务融合，进一步增强高质量动能，着力推动“党建引领”“两个覆盖”“能力素质”“数字赋能”五个方面的提升，以高质量党建引领公司高质量发展。