公司年终总结集合15篇.docx

公司年终总结集合15篇公司年终总结120某某年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布冏和要求，某某矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现某某矿的可持续稳定发展”的工作思路.在这一思路的指引卜.，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了某某矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成某某年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾某某年，人力资源部主要做了以下工作：一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及某某矿可持续发展的要求，我矿在某某年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。由于我矿今年的生产任务重，为/不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书（初级工51人、中级工31人、高级工MO人）。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到f洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。二配合河南分公司“三项制度改革“，完成了全矿155个岗位（工种）的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉IIh刻不容级。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见和某某“创新年”的要求，出台了中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法，进步完善公司的人力资源管理体系。根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发震中国铝业公司关丁构建人力资源管理体系的指导意见、E中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得分工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了某某矿岗位调杳与分析领导小，数次召开专SS会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长（班长）面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成/某某矿各岗位分析阔查表.在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了某某矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个微位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿盗得良好的声誉。公司年终总结2今年，我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下，以规的经营、安全行车、优质服务为总体要求，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署，不断完善落实各项安全规章制度，通过开屣一系列规能经营、文明礼仪、法律法规的教育和培UH.安全工作也仃了很大的起色，圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作计划.现将我公司今年的工作，做如下总结：一、加强安全工作组织领导，层层落实安全费任制公司在建立健全安全组织体系的同时，企业领导做到岗双贵，明确企业是安全生产责任的主体，企业一把手是安全生产的第一责任人，车队队长是车队安全的第一责任人，切实落实安全生产直任制，公司对车队管理考核，车队对驾驶员管理考核，做到层层把关，星层负货。二、把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象继续贯彻出租汽车驾驶员从业资格管理规定杆通过考试来解决到咬员入门问题，把好准入关：通过注册来解决考试终生有效问题.把好动态管理关，通过维续教育来解决运营服务，安全知识和技能的更新。把好素质提高关，通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题，把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”，即查遵章守纪、杳安全行车、杳文明服务到位、查车容车貌的慈洁、查投诉举报核实处理。解决工作中突出的矛盾和问题，严查群众反映意见较大的难以根治的，不规范使用计价耦、拒栽、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违常现象，建立长效管理机制，每月进行次集中整治,做到每星期不少三次上路督查，时严重违规造成恶劣影响的，一律暂扣车辆二:至七天，并按相关规定处理。三、加强出租车驾驶员的安全培训和教育，努力提升从业人员索侦今年来，我公司结合出租车家屈院从业资格证的年审，对出租车驾驶员开展职业道福、文明礼仪、安全教育培训、规范服务等一系列的教育培训活动，通过培训,从业人员的素质有了明显的提高,乘客对出租车的投诉率有了明显的卜.降，驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多，部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传报道。四、积极开展各项安全专项活动今年来，我公司根据市局的统一安排，枳极开展了“曳季安全百日竞赛，、“平安交通活动”、“安全工作大排查大整改”和安全生产标准化建设，创建国家卫生城市等专项活动。在工作中我们牢固树立“安全第，预防为主”的方针，进步落实科学发展，做到以人为本，统筹兼顾。坚持每月召开一次安全例会，通过交通安全的法律、法规和操作技能的学习，提高了广大从业人员的安全意识。我们始终坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制度，每周由一名经理带队上路督隹，除公司内部督隹外，我们还枳极配合运政稽杳部人员，进行现场检查，及时纠正出租车的违规现象和不规范经营行为，对轻度违规现象按人性化管理，首次做现场绢正和批评教育，对严Si违规和屡教不改的进行当场处罚。严禁超速行驶，针对兴泰线、戴南线和部分重点驾驶人员的情况，进行有针对性的管理，通过gps监控对超速车辆进行及时查询，发现有超速车辆及时提酣，有效的控制了车辆的超速行驶，确保了车辆的行车安全。五、存在的问题虽然取得了一些成绩，但还存在不少问题，尽管管理上有了许多规章制度，但还有好多制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素质任然存在参差不齐，极少数的车辆有幸客，甩客，不打表和乱涨价、车容车貌不整洁等现象，针对以上这些现象，我们将及时采取措施，强化出租车车辆的规范经营和管理，继续开展对出租车药驶员的业务知识和职业道德以及法律、法规培训，使之成为规范化、制度化.六、明年工作思路以党的十八大精神为指针，认真贯彻落实关于加强安全生产工作的系列安排部署。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行省厅关于贯彻交通运输部出租汽车服务质量信誉考核办怯的通知精神，进一步规范出租车驾驶m的经营行为，努力减少乘客投诉率.面对我市日新月异的城市发展形济，和广大群众不断增长的出行需求，我公司明年将报请局领导批准在出租军保有员范用内适时增加些出租车，以满足广大群众的出行需求。公司年终总结3(1)混凝十.企业年终总结一直走在学习的路上20某某年8月6日，我一生中难忘的一天。连绵的阴雨，洗去了夏季的炎热，但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中，我终丁接到r大元通知我报到的电话，心里很激动，我的秋天来到r,大学四年，终于到了收获的季节。在家的时候，亲朋好友问我在哪工作，我说在大元。在临沂，能在天元工作是件很用利的事，看着他们羡慕的眼光，我很庆幸，我选择了天元，但我更感谢，天元选择了我。来到天元的第一天，我们学习了天元文化，天元在这50年来的成长过程。在这50年里，天元在全国各地，用自己过硬的技术，强烈的贡任心，建筑J'一座座在风雨中迄立不倒的高楼大必，成就了天元的辉煌。我想，我们的到来就是将辉煌延续下去。初到混凝土公司，映入眼帘的是几个高面的大罐.一辆辆停放整齐的热车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉，然而，到了晚上，这种美妙的感觉却消失的无影无踪，取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时，我想起有人说过，如果不能改变环境，那就改变臼己，使自己更快的适应环境，加速自己的成长，从而能够影响环境。对于我们年轻人，来到一个陌生的环境，许多事情都会迎面而来，往往会不知所措，从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问，发现问题，解决问题，避免眼高手低，心高气傲。不要大事不会做，小事不愿做。想着这些，我烦躁的心慢慢平净下来。工作的第一天，我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场，并I1.工作中很多知识都没有学习过。我茫然了，毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是，我很快就清醒了，在大学学习的不仅仅是专业知识，还有学习的能力。现在，我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识，使自己能够在短时间内将它们应川于实践中；我开始拼命的做实验，在实践中能膨更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经脍，使自己在执搏中少走些弯路渐渐的，我离天元“真正的员工”又近了一步。作为天元的一名新人，我将乘承“自强，创新，诚信，奉献”的天元精神，发扬“唯实，争光”的天元作风，以“更新，更高,更好，更优，更强”的标准，认真学习，努力工作，使自己成为一名合格的天元人。活到老，学到老。在学校，在天元，我直走在学习的路上（2）混凝十.企业年终总结紧张忙碌的20某某年已成为辉煌，海森公司在马董事长和翟总的领导卜.，全体同仁、团结一致、同心同馅、相互协作，顽强拼推，为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成绩。20某某年工作全面展开，预示若我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对20某某年我们将面对的新形势和新问卷.下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20某某年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。一、20某某年的工作回顾及成绩（一）营销部全面完成了公司卜达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，后两个月时间完成近两万余方，回拢资金100余万元。（二）客户对我们比较满菽，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果.（三）与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，营销部人员爱向敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，希里公司做强做大，以公司为家.在工作中展现才