00849我有一家便利店附近超市最近开始卖生鲜生意很好我该怎么应对?.docx
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00849我有一家便利店附近超市最近开始卖生鲜生意很好我该怎么应对?.docx
我有一家便利店,附近超市最近开始卖生鲜,生意很好,我该怎么应对?黄老师,我开的是社区便利店,有60平米左右,开了十五年了。我对面有一个200平米左右的连锁便利店,也开了十一年了。以前我们两家售卖的商品,都以休闲类为主。现在他用60多平米来经营生鲜类商品,卖得很好,请问我该怎样应对呢?黄老师,我开的是社区便利店,有60平米左右,开了十五年了。我对面有一个200平米左右的连锁便利店,也开了十一年了。以前我们两家售卖的商品,都以休闲类为主。现在他用60多平米来经营生鲜类商品,卖得很好,请问我该怎样应对呢?1637人已看黄碧云的锦囊2020-12-25零售商超指导师,多家大型连锁超市顾问不要盲目跟进生鲜业务。现在你已经比人家晚了一步,既没有足够的进货量,也没有强大的供应链支撑,很难有价格优势。一旦开展生鲜业务,很容易进入负向利润增长,把之前赚的钱都赔进去。他家生鲜卖得好,你就把其他的品类卖好。小店不要把隔壁的店看成竞争对手,而是要融入环境,形成互补。既然你卖休闲类商品已经卖了十五年,证明你店内的商品,完全可以满足周边消费者的共性需求。所以,你只需要抓住与对手互补的品类,加强商圈顾客对你的认知即可。建议你主要运营两类商品:一类是和生活最相关的食物,比如米面粮油、调味食品、肉禽蛋品、牛奶饮料等。一类是有周期性消费的商品,比如牙膏、洗发水、纸巾等。虽然生鲜确实是最容易吸引顾客频繁到店的品类,但是这两类商品的适应性更广。无论什么样的商圈、什么样的消费群体,都会有需求。优先突出"目标性品类",就是那些"顾客一旦想买,就会立刻想起你家的商品。针对你目前的情况,建议优先突出方便食品和乳品。这两类食品既能更好地引来流动顾客,也是固定居民的必需品。你可以增加它们的单品种类,同时,把它们陈列在货架最显眼的位置上。针对目标性品类,建议你做两种不同的促销方式:一种针对流动顾客,不要卖大包装,而要拆开卖单包。可以采取比如"1O元任选三包方便面"的策略,增加流动顾客到店的频率。另一种针对固定居民,他们更喜欢大规格的优惠装,可以采取比如"每周三,米油促销”的方式,增加固定群体的购买数量。建议你同时在服务项目上加码,寻找其他的业务突破点。比如,你附近的顾客,有很多都是早出晚归的白领,那么你可以早一点开店,提供能边走边吃的优惠早餐服务。或者晚一点闭店,提供一两个可坐的位置,和开水、泡面服务。发展是必然的。我在黄碧云的小店创业课里也提到,零售门槛低,不发展只会落后挨打。目前,你的店铺面积较小,可以先从拓展门面入手,逐渐增加经营的品类。同时,也可以拓展线上的销售渠道,租一个更便宜的小仓库,专门做外卖配送