2022日产在华企业可持续发展报告.docx

71J/日产在华企业U乙乙可持续期报告关于本18告关于本报告报告时间范围2021年1月1日至2021年12月31日.为增邀X据可比性，部分内容超出上述范围.报告组织范围报告范围包括：日产在华全资子公司日产（中国）投资有眼公司（以下简称日产中国）、合资企业东风汽车有限公司（以下简称东风有限）及其南下的东风日产乘用车公司（以下简称东风日产）、郑州日产;气车有限公司（以下简称郑州日产），以及东风日产旗下的东风英菲尼迪汽车有限公司（以下简称东风呢通）.报告中用“日产在华企业“统标；另外，报告中的“日产汽车”彳也旨日产汽车公司.报告参考标准本报告主要参照全球报告倡议组织（G1.oba1.ReportingInitiative.GRJ）明GRIStandards）、中国社会科学院6中国企业社会责任报告编制指南（CASS-CSR4.0）之汽车制造业、联合国可持续发展目标（SDGS）以及联合国“全球契约“十项原S愣国内外社会表1瑞准编制.报告数据说明本报告中所使用的数据均来自公司正式文件和统计报告，所引用的数据为最终计数，财务数据如出现与年报有出入的情况，以年报为准.除特别标注外，本报告中所涉及的金额以人民币作为计量币种.报告编制过程-前期准备：缄国工作小组、实质性议题识S1.k同向州份析、雌娜，-报告撰写:姐制报告框架、埔制报告内容.-内容审核：内部审核、高层审核.设计发布:形圜6告设计稿、发布报告.反愦*计划：收集利益相关方反馈、调整优化下子工作计划.报告发布周期本报告为年度报告,本报告是日产汽车公司在中国的笫五份可持续发展报告，此前曾在中国发布四份企业社会责任役告.报告可靠性保证日产在华企业保证报告被鹿的相关资料的真实性和可免性，保证报告内容不存在任何虚假记录、田大遗混或误导性版金报告获取方式本报告可在日产中国官方网站下载.网址：https:WWW目录关于本报告O1.践行绿色低碳30责任专Sfi二驰骋绿色发展之路31高萱致辞03绿色省理32绿色产品32绿造33关于日产05绿色供应增35企业简介06绿色文化37企业治理09企业融11提升社会贡献39贵三专即三日产与可持续发展13价值共创，携手迈向美好未来皿瑞4041日产中国与可持续发展14人才培养45实质性议然分析16ST连48社会公益50布局未来出行19未来展望55责任专85一技术领航，赋能智超出行20专家点评56科技创新22心品质23贴心服务26指标索引57高管致辞日产（中国）投资有限公司总蛭理木俣秀树在华耕坛的四十余年来,日产同中国社会、产业链伙伴、日产品牌车主们共同经历了诸多风雨和挑战，织就了信任的纽带.荆寺“在中国，为中国”的承诺.我们积极承担企业公民的社会责任，在促成“日产汽车2030愿景（NissanAmbition2030）"和*NissanNEXT企业转型计划”等全球行动在中国实现本土化落地的同时，通过探究中国行业趋势和中国车主需求，不断迸行自我革新，为在中国创造更高的社会价值不懈努力.新冠疫情反豆.跨行业原材料短缺以及气候变化带来的全行业能源转型使2021年充翩城,康们推的创新，丰富人们的生活”的企业宗旨始终如一.变局似流，磐石不转，"日产智行"是我们应对风险、迎懒威的先导,为了回应市场对汽清洁性、安全性、智能性的追求，我们加速推进产品的智能化和电驱化，以核心产品和技术驱动我们在中国的可持续发展.日产汽车在电动汽车领域70多年的研发与专业知识，是我们得以在"碳达峰,戏中和.的时代;蜩中乘风晚蝴导标；而e-POWER技术、轻量化材料、智能驾驶系统的引入，则是我们跳出传统技术路线限制，以开放姿态拥抱市场新需求的证明.2021年，日产在华企业圆满实现了全年悄量目标，日产（中国）的零部件出口事业部也迎来了成立第IS周年，经过15年的发展积累，累计出口额已达2万亿日元（约1,170亿人民币）.日产"人车自然和谐共存”的可持续发展理念一度引领着公司运营和价值链管理.我们对生产过程中的废气、度水不嚎弃物诳行高标准的回收和处理，引入可再生缆源和精进的工艺扼制污染物的产生，除了降低自身的环境影响外，我们也勇于扩大责任边界，将环保实践和经验与价值慎上下游共享.我们进取的供应商资质管理系疣、物流管理方针和绿色专营店计划，使得我们的绿色理念更好地被商业伙伴和消费者接受，为各界携手共创绿色价值提供了更多可能性.我们还踊跃投身将企业价值转化为行业生态价值.2021年，日产携手中国汽车技术研究中心发布2021年新能源汽车蓝皮书,剖析产业发展的热点问题，凝聚产业共识，推动汽车产业转型升级.在提升产品品质和环境友好性、赋能行业和价佰偿之外,我们全视企业与“人”的联系.我们的产品和服务永远以客户的需求为核心导向.一直以来，我们真诚聆听客户声音、完善俏售服务网络，时时根据客户的现实需求进行自我反思和提升.同时，我们关注日产在中国的4万多名员工与公司的共同成长.日产多样的员工沟通渠道保证了员工的声都能得到尊生,我们也据此不断优化薪酬福利肝系以及晋升和培训机制，使员工能在包容平等的工作於围中获得职业成就感，建立员工和企业之间更深的同伴.此外，我们理解安全和公平对中国社会发展的主要性，依托企业优势资源，长期投入道路安全倡导、乡村发展、教育氟能等公益项目，期苻通过改善社会痛点，提升共享价值.未来，我们将继续践行可持续发展信念，通过催化创新、巩固治理、增强业务敏捷度等方式，在成为一家多元、包容的企业的道路上持续奋进，从而向更多的中国消费者传递日产技术和产品带来的”创新与激情”，落领社会迈向零排放，醇伤亡"的美好未来.关于本Ie告日产与司裕续发f1.关于日产关于日产企业简介企I业愿;景日产概要推动酶，丰富人们的生活.日产汽车公司于1933年在日本神奈川县横滨市成立，在全球20个国家和地区（包括日本）设有汽车制造基地，为全球160多个国家和地区提供产品和服务,控音范围包括汽车产品和船舶设赛的制造、销售和相关业务.日产汽车在中国的发展始于1973年.入华40余年来，日产汽车高度重视中国市场，在本土化的发展中取得了长足进步，与东风汽车集团有限公司合资成立了东风汽车有限公司.东风汽车有限公司SS下的东风日产黍用车公司和郑州日产汽车公司负击日产品牌的生产和销售活动，形成了覆盖乘用车、SUV.MpV、高性能葩车和商用车的全线商品产品线不断丰富.2007年，由日本日产自动车株式会社、东风;气车集团股份有限公司、日产（中国）投资有限公司共同出资成立东风日产汽车金融行限公司，负责专业购车费款等金融业务.2014年，乐风汽车有限公司成立了全资子公司一东风英菲尼迪汽车有限公司,推动英菲尼迪持续为中国消赛者提供优质的产品和月艮务.2022年1月，东风英邪尼迪正式纳入东风日产管理体系，成为东风日产旗下第三个品牌,进一步满足中国消物者对豪华汽车用牌的需求.06日产中国成立于2004年2月，作为日产在华全资子公司，与日产汽车总部一起管理在华投资.日产中国一直负责日产汽车在中国的公共关系、瞄牌管理和知识产权等工作；同时在日产的全球运营.购买和出口有竞争力的中国制造零部件等领域，也发挥着出要作用.日产中国还依托日产全球五大设计基地之日产中国设计中心，进一步增强日产品牌在中国的竞争力.东风日产迄今为止中国;气隼行业中成长限快的合资企业，旗下运营日产、启辰、英菲尼迪三个品牌.目前已形成广州、曩阳、郑州和大连四大基地纵贯南北、各有例里的战略布局,旗下拥有天/、轩逸、骐达、楼兰、奇骏、道客等多款畅销车型，以及全能超级跑车Gr-R等进口车电东风英菲尼迪成立于2014年，曾是东风汽车有限公司的独立全资子公司，旗下以豪华汽车产品为主.2022年1月，东风英菲尼迪作为一个独立的事业总部正式纳入东风日产管理体系，成为东风日产旗下的第三个品牌.东风司8成立于2003年，是中国首家拥有全系列重用车及轻型商用隼产品的汽车合资企业，也是日产汽车在海外唯一的一个全系列合作项目，旗下有东风日产乘用车公司、东风英菲尼迪汽车有限公司、东风汽车股份有限公司、郑州日产汽车有限公司、东风;气车零部件（集团）有跟公司五大事业部.郑州日产成立于1993年,拥有从产品研发、供应犍管理、生产制造到宫销服务全价值链的业务流程，聚焦皮卡和蹬予他SUV车型,定位为日产、东网双品牌轻型商用车产品的主要发展基地，长期致力于轻型商用车的专业化和细分市场的高端体责任历程1993.3郑州日产汽车有限公司成立1973.1第一辆日产公酹轿车柢达中国1994.6日产汽车（中国）有限公司成立,主要经宫进口隼业务2003.6日产汽车与东风汽车公司合费成立东风汽车有限公司2005.5日产（中国）投资有限公司广州分公司（技术中）成立2004.225.6-2006.1日产（中国）投日产（中国）投资有限日产（中国）投资有资有限公司成立公司上海分公司成立限公司开始向日产汽2014.10东方日产大连工FIE式投产2014.12英菲尼迪北京设吩0救2014.9东风英菲尼迪汽车有限公司正式成立2011.3作为日产汽车全球5大设计中心之一，日产中国设计中心在北京正式启动运含2010.9东风日产发布启辰品牌2007.7日产汽车旗下高端豪华品牌英菲尼迪在中国市场发售车其他海外生产基地出口零部件2015.7日产（中国）投资有限公司震计出口达1.,0台集裳箱2016.6东风日产先进工程技术中心、启辰造型中心及东风日产大学正J嗨成2018.8东风有限成立15周年，东风日产1.ooO万产B½5K2019.9发布日产中国可持续发展规划2022»2021.7日产（中国）零部件出口事业部成立十五周年2017.52019.42020.9郑州日产第100日产中国设计中心S户上海日产;气车在中国市场万辆整车下战雷诺-日产-三菱联盟在中国成立联合创新中心启用全新品牌标识火于日产企业治理日产中国高度生视公司治理，始终保持诚信合规的经营理念，严格逡守法南去规，恪守商业道德，不断提升自身合规管理和公司治理水平，瑞保公司长期、玲健、可持续的发感治理架构日产中国在全球公司治理与内郃控制策略的指导下，结合经营管理定点务运营特点,围绕风盘管理、合规管理和信息安全三大里点内容开展公司依法合规治理工作，井依此建立了“管理委员会风给管理、合规笆理、信息安全委员会省理办公室”三级管理架构，由副总裁级别以上的管委会成员担任各委员会负责人，整体推进和