国企公司党委2024年上半年党建工作情况报告总结3篇.docx

公司2024年上半年党建工作报告公司2024年上半年党建工作情况报告公司党委2024年上半年党建工作情况报告公司2024年上半年党建工作报告2024年，在党委的坚强领导下，*移动认真贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，扎实推进基层党建“五基三化”提升年行动和*移动党建工作“奋进提升年”行动，以“五抓五促五新”，切实把党建优势转化为高质量发展成效。现述职如下。一、工作成效（一）抓思想教育，促理论提升，激发学习“新收获”。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“五学联动”为抓手，推动第二批主题教育取得明显成效。公司党委班子成员开展党委会“第一议题”集中学习*次共*篇次，党委理论学习中心组集中学习共*次共*篇次，专题研讨*次。全体党员通过党组织书记上党课、专题培训班、“三会一课”，推动理论学习入脑入心。（二）抓“五基三化”，促基础建设，激发组织“新动能“。抓实中央企业“七抓工程”，印发分公司党委基层党建“五基三化”提升年行动任务清单分公司党委2024年''奋进提升年”党建重点工作任务分公司党委2024年党建工作要点。年内完成公司“两委”、*个支部换届工作，落实“两个*%”。完成*名发展党员任务，*名预备党员转正，组织*名支部书记、专兼职党务人员、党员教育培训*余人次，实现*%覆盖。通过党建互促交叉检查、党建工作考评、党支部书记述职等工作，推动基层党建“五基三化”质量提升。（三）抓中心工作，促党业融合，激发成效“新突破”。全力服务地方经济社会发展大局，加快推进重要区域*G网络深度覆盖及农村区域桁网络广度覆盖，重要乡镇*G覆盖率超*%。携手武宣县人民政府打造*首个县域智慧城市项目一一“智慧武宣”项目，并于2024年*月入选“2024年中国移动ToG市场（智慧城市）十大样板工程”，在推进*“十四五”区域协调发展、统筹推进高质量发展四大专项行动等重要工作中走在前列。（四）抓“心级服务，促满意提升，激发担当“新作为“。公司党委坚持以客户为中心，依托大音平台数智化能力，全面筑强服务管理能力，持续推进网络、触点、产品质量优改。深入开展客户权益保护“阳光行动”，2024年不知情投诉同比降幅*%。圆满完成对*马拉松、电音节、全国学生青年运动会、金秀云上公益推介会等重大活动以及“盘王节”“迓圣节”等重大民俗文化节的网络保障*次。同时组织志愿者到社区、街道、营业厅、结对帮扶村开展银发服务、反诈宣传、新时代文明实践、植树造林、交通劝导、网络安全宣传、情暖社区、爱心义剪义诊等活动*场次*余人次。（五）抓廉政建设，促廉洁氛围，激发工作“新生态”。严格落实好对“一把手”和领导班子的监督，党委班子成员累计开展责任约谈*人次。聚焦市场经营、采购管理、工程建设等重点领域突出问题开展与合作方违规往来行为、采购领域突出问题专项整治等，加大“五严禁”督促，做到三个“*%”,年内公司无涉法案件发生。加强巡视巡察整改，针对集团第一轮巡视发现的*个共性问题、*移动第一轮巡察发现的*个主要问题、上级党委对*公司党委开展巡察发现的*个问题，坚持“快、深、实、同、严、全”六步法，从严从实抓好巡视巡察问题整改。落实意识形态责任制，开展网络阵地自查，采取“停、转、并、优”等方式，将原来*个自媒体优化至*个，筑牢守稳意识形态阵地。二、存在问题及原因分析对标“高标党建”工作格局内涵，公司党建还存在以下不足:一是学用结合存在差距。用理论指导实践的能力依然有欠缺，把学习成果转化为推动公司高质量发展的思维理念、举措方法和执行能力上还存在差距。班子成员之间就学习主题交流互动深度不够，谈落实举措比较宏观，工作要求和学习内容联系不够紧密。”学归学、做归做”现象依然存在，有的单位落实建设网络强国、数字中国，推进乡村振兴等方面，主动融入地方经济，服务支撑区域发展的工作举措不够扎实，对重大工程项目的信息化支撑切入点不足、结合度不深。二是基础党建工作存在薄弱环节。对基层党建工作分类指导力度不够，基础党建标准化规范化信息化水平和党务人员履职能力需要持续提升。支部“三会一课”、主题党日工作开展不够扎实，部分支部书记以宣讲内容代替党课内容，未有效结合思想和工作实际；智慧党建系统信息录入不够及时，发展党员材料存在错漏等。党建优势转化、造形铸魂从“有形”到“有效”还需持久发力。三是党建宣传工作推动中心工作力度还需进一步增强。党建宣传工作案例提炼不够，工作亮点巩固推广的后劲不足,宣传内容还不够丰富和创新，在上级宣传平台中刊发稿件数量较少。宣传队伍能力合力不够，新闻主题策划滞后，主动报送优秀材料的能力和合力仍旧不足。三、下一步整改措施下一步，*公司党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，着力构建与公司改革发展中心任务相适应、具有*公司特色的“高标党建”工作格局，进一步推动基层党组织和广大党员的纯洁性不断增强，公司高质量可持续发展的战斗力、凝聚力、向心力更加显著。（一）坚定不移加强党的政治建设，持续巩固拓展主题教育成果。强化理论武装，深化落实“第一议题”制度，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项长期政治任务，持续巩固主题教育成果，建立“四个以学”的长效机制，深入总结提炼主题教育好经验好做法，把主题教育焕发出来的政治热情转化为干事创业的强大动力。持续优化“学、宣、讲、做”体系，细化和落实“两本台账”，确保习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。（二）坚持大抓基层的鲜明导向，持续增强基层党组织的政治功能和组织功能。始终坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向，坚持不懈推进党支部标准化规范化建设。抓实中央企业“七抓工程”，落实自治区“五基三化”巩固年工作。深化基层党支部评星定级，抓好党员教育培训工作规划落实，推动党建工作水平全面提升。持续发挥“智慧党建”系统作用，以信息化手段提升教育、管理、服务效能，夯实基础管理，强化智能支撑，全力推动基层党组织全面进步、全面过硬。（三）全面从严落实“一岗双责”，持续推动党业融合深度发展。严格履行第一责任人责任，班子成员要认真落实“一岗双责”，强化“关键少数”作用，统筹抓好党建工作和业务工作，切实把党的政治优势转化为支部的战斗力，内化为公司的发展优势和竞争优势。锚定党建优业绩优目标，用好“六大载体”，对标对表“和格”“和创”“合力”“和心”目标任务，持续深化“五同共建”。以凝聚人心红利、发挥标杆引领作用为抓手，持续开展“岗区队”创建，开展“两优一先“、“优秀党建指导员”、“桂中先锋”等各类先进典型选树和宣传，加强示范党支部和星级党支部评定，不断营造干事创业的氛围。公司2024年上半年党建工作情况报告2024年以来，在公司的正确领导下，为推进公司高质量发展提供坚强政治保障。全年生产原铝*万吨，工业总产值*亿元，营收及利润双双超过*集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下：一、履职情况及工作亮点（一）聚焦站位“高”，把好政治建设“风向标”。牢牢把握党纪学习教育的总要求，坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学习、“第一任务”抓落实，组织开展读书班*期、党委中心组理论学习共*次，发放主题教育指定用书*本。同时把党的领导贯穿推进高质量发展全过程，在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前，坚持将党委研究讨论作为前置程序，组织修订印发了党委会前置研究重大经营管理事项清单，组织召开党委会*次，前置审议*个重大事项。（二）聚焦履职“实”，落实党建工作“主责任”。严格履行党委书记第一责任人职责，组织主持召开党委会研究部署党建工作，抓实抓牢基层党建各项工作任务，印发年度党建工作要点和“五基三化”提升年行动方案，公司2个支部分别获评*五星级党支部。执行基层党支部联系点制度，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加联系党支部组织生活。23年度述职评议反馈问题已全部完成整改。（三）聚焦堡垒“牢”，提升基层组织“战斗力”。以提高党支部战斗力和党员队伍整体素质为根本，组织成立电解一期“启槽”党员突击队，设立党员先锋岗、示范岗、党员责任区，组建党员攻坚队、服务队、先锋队，开展书记领办、创新创效示范岗项目，分别在安全生产、降本增效、技改创新等方面攻坚克难，推动公司各项任务取得新突破。还注重从优秀职工中择优确定发展对象，2024年共发展8名预备党员。（四）聚焦中心“干”，驱动服务生产“强引擎”。一是抓牢安全生产，强化*管理，进一步提升生产现场安全管理水平；二是抓实抓牢成本控制，制定可实施、可量化的工作方案，实现同比降本增效*万元，获政策奖补*万元；三是采用行业先进技术完成了电解一期全面升级改造，通过精心操作、细心维护，持续开展技术寻优，其综合电耗达到同行业先进水平；四是实施*铝扩产改造，产能翻倍，增效超*万元。推动优势产品研发，大力挖掘开拓*铝锭市场。积极推动高纯铝项目建设，提升供应链可控能力和安全水平；五是公司职工在*职业技能大赛铝电解工项目中获得第一名，前十名中包揽七个席位，还有职工荣获“*五一劳动奖章”“*工匠”“*经济社会高质量发展先进个人”，*国企系统“优秀党务工作者”称号。二、存在问题一是在落实党建工作责任制上用力还不够均衡，在抓党建责任传导上不够有力，深入基层党支部指导党建工作不够多，基层党建工作整体质量有待进一步提升。二是基层党支部在规范化、标准化建设上工作还有差距，在示范典型培育、亮点品牌打造方面做得还不够。三是在人才培养和提高全员劳动生产率方面的工作思路还不够开阔，具体举措还不够丰富，与同行业先进企业相比，劳动生产率还有差距，人才培养速度一定程度上还不能满足公司改革发展的需要。三、下一步工作计划（一）强化党建引领，以“有形有效”增强政治领导力。严格落实“第一议题”，坚持在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫、在深入贯彻落实党的二十大精神上下功夫，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，确保党的领导融入公司人、财、物、产、供、销等各个管理环节中，真正做到组织落实、管控有效、职责明确、监督严格。（二）发挥党建优势，以“有章有法”提升队伍战斗力。巩固深化基层党支部规范化、标准化建设创建成果，持续推进党员责任区、党员示范岗等创先争优常态化，进一步提升党支部建设标杆。树牢党管人才战略，结合不同人才的专业特长，建立管理人才、技术人才及技能人才“三通道”的人才培养模式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，让优秀党员在重要岗位、重大项目中发挥更大作用，实现人才全面发展，为公司高质量发展夯实人才基础。（三）激发党建活力，以“有声有色”提高发展推动力。推动党建工作与中心工作同部署、同落实，以高质量党建引领高质量发展：确保“稳”字，持之以恒抓好安全生产，深入推进7S管理建设工作，争创“干在实处、追求卓越、打造标杆、全面示范”的7S管理标杆安全型企业。落实“干”字，以成本控制为中心，重点做好电解一期系列技术指标寻优工作，确保一期系列持续高效生产，指标持续保持行业领先水平，并在做好精细化管理的基础上，逐步对电解二期进行节能改造，持续优化降低二期系列能耗指标。强调“快”字，全力以赴推动项目建设和技术革新，配合做好来宾市源网荷储一体化试点项目相关工作和推进屋顶分布式光伏系统项目建设工作，积极开展生产管理信息化、生产设备自动化、智能化改造工作，打造高附加值智慧工厂、数字工厂，不断提升公司生产管理信息化、生产设备自动化、智能化水平。公司党委2024年上半年党建工作情况报告2024年上半年，*公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和二十届二中全会精神，紧紧围绕国企改革发展稳定大局，以党的政治建设为统领，全面推进党的各项建设，为实现公司高质量发展提供了有力保障，现将2024年上半年党建工作总结报告如下：一、党建工作开展情况（一）突出党建引领作用，强化理论学习。坚持把党的政治建设摆在首位，把思想