煤矿方面的个人总结范文通用53篇.docx
煤矿方面的个人总结范文通用53篇煤矿方面的个人总结范文第一篇20某某年煤炭行业的市场行情对我们煤犷工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的很巨,但是我们依旧光荣的完成了年度的工作计划。经过这一年艰苦的工作,我立志成为一.名合格的煤矿工人,除在身体上要能够抵抗住恶劣的工作环境之外,对自己的思想品质和职业道德修养也要重视,这都是象导们平日的教导给我的信心。良好的职业道诬让人认真负贡,不仅能够保证工作任务的按时完成,还能够减少事故的发生,提高自己的生命安全的质量。通过这一年的磨练,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以按照这个要求来工作/°井下每个工作都是非常全要的,我们的工作是一个团队的合作,自己的工作直接关乎若团队的效率,甚至是同事的生命,因此就需要对自己的工作能力有提高,要具备一定的专业知识和良好地工作能力“因此在工作之余,我除学习自己的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的时间里,虽然没有正规的培训,但是我已经掌握了井下各种机电设备的操作以及基本的维修与维护,这是我这一年的收获。煤炭在这一年的箱量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天:另外我也养成了个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的重要性,而且也会直的做下去。我很荣幸进入了国营煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的职业规划得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。煤矿方面的个人总结范文第二篇年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导卜.,围绕上级领导的指示精神,全面开展以安全生产为主体的各项工作,始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,以强化现场管理为全点,以强化职工培训为突破口,狠抓安全生产,狠抓现场监督检查,狠抓隐患排查及整改,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,完成f矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新年的各项任务,现将年工作总结如下:一、超额完成各项生产任务年采煤战线在矿领导的正确领导卜.,在各单位的有力配合F,全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务,经过一年的奋斗,全年生产原煤52万吨,进尺500米,其中综采队完成33万吨,进尺180米,采煤一队完成13万吨,采煤二队完成6万吨,进尺320米,各队均超额完成年初公司卜达的采煤生产任务,在完成各项生产任务的同时,采煤各工作面经过一年的打造,11401综采工作面达到了免检工作面,11207悬移支架工作面达到了标准工作面,13401急倾斜工作面达到了合格工作面。二、建章立制,狠抓落实,初见成效年初,采煤战线各区队管理混乱,无各项牛产管理制度,区队做事无章法、无组织,致使员工工作情绪低落,生产效率低,全矿月均产煤2、3万吨。在新一任矿领导班子到来后,采煤战线按照矿领导班子的指导思想,结合现状,建章立制,首先制定区队管理人员的管理培训办法h通过严格落实制度,加强培训,从而提高/区队管理人员的管理水平,为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合臼身实际情况,先后制定了£现场交接班制度、干部跟班值班制度、生产验收制度、安全培训制度、工分、工资分配管理办法和奖罚制度等一系列促进安全生产的管理办法。制度实施后,在矿领导的监管F.采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况:首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口教口、交好班、接好班的制度执行,对未执行现场交接班的协工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的生产物收制度验收生产质量,对出现、无货任心者,立即撤职并给予经济处罚:工分分配是否是按劳分配,工资分配是否是按分分配,严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。通过建章立制,狠抓落实,加强培训,使区队管理正规化、秩序化,增强了员工自身索质,提高了员工的工作积极性,促使原煤产量稳步上升:综采队从月生产原煤万吨提高到月均生产原煤万吨,采煤一队从月生产原煤万吨提高到月均生产原煤万吨,采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨.经过一年的改进与努力,采煤战线面貌焕然一新,生产情况稳定,管理正规化、秩序化初显成效。三、抓培训,提素质,练技能陵着煤矿行业的发展,机械化程度进一步提高,采煤战线也对各队员工进行职业技能培训,增强职工的业芳操作水平。故线领导组织机械设备管理培训,对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析,对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解糅,增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习,战线领导亲自解读作业规程,所有队长、技术人员及工人都认其学习并考试,加强职工对工作面情况的认识,强化细化技术管理,切实做到措施编制的严密性,先进性、实用性,可操作性、可苑性与超前性,根据我矿井下的地步条件编写切实可行的技术措施,采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外,还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试,号试前三名,战线给予200元奖励,不及格的除罚款外必须进行补考,无正让员工提高自身的工作素质。四、查隐患,抓整改,保生产战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时,就积极采取现场跟班作业,参加各队生产班前会,与工人同下同上,加强现场监督检查,发现院患,及时要求整改或限期整改.11401采面周期来压非常明显,压力增大,煤壁片帮严重,顶板淋水增大,针对这些情况,要求拉超前架及时支护,拉过超前架仍有空顶时,必须在架前用单体柱架棚支护,杜绝了空顶作业,实现了安全生产;11207工作面地质条件更杂,上下出口压力大,桶子变形严重,要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护,11207采面伪顶厚,易落难控,架前经常出现掉顶,针对以上采面顶板实际情况,耍求采面支架耍配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁,使11207采面和上卜.巷顶板基本得到控制,改变了采面脏、乱、差的局面,实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改,做到小事不过班,大事不过天,有隐患不生产,不安全不生产。煤矿方面的个人总结范文第三篇一、抓住薄弱环节,丰富培训机制,稳步提升职工素质紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人质,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,枳极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人m进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井F常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15轧为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升/管理人处的专业素质.二、结合生产实际,推行专项治理,创新隐患排杳方式为提高我矿院患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交潦会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为卜.一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的更查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井卜.皮带进行细致排查,共查隐患46条。其性问题有H架距里帮不足米、H架下有浮煤堆枳、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不宜,为督促区队进行有效整改,啦啦戒制定皮带综合管理罚款标准并严格按照标准进行史查,井下皮带面貌焕然一新。在专项治理月推行的同时,又创造性的将专项治理应用于区队,将全矿整月院患分区队进行汇总排列,把当月隐患最多的区队作为下个月的重点管理对象,10月份机掘队隐患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的货任意识,他们写保证书,亲手抓培训、自查自纠工作,U月份隐患总数下降了35%.三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标1.加强隐患排查,保证闭合管理煤矿方面的个人总结范文第四篇某某煤矿从成立至今,坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、盘点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大擅治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下:一、抓目标、强化管理至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作室、实行节能工作问贡制、做到职贡明确,责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识,从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。二、抓技改、实施节能积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备,原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火破为主要材申I,通过合理缩小炉排面积,炉内砌花格墙,加拱,改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显卜.降。从而提高了锅炉的热效率,最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35KV变电所、主扇风机等设备,全部选择变频新技术控制,大大降低了能耗,而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置,避免大马拉小车、节约了能源.三、抓整顿、严格管理加强全矿各项工作的管理,特别是用电方面的管理,对全矿各施工单位进行严格要求,各配电点必须安装电度表,严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电,制定节约用电制度,管理办法及措施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽员减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。四、抓实际、提高素质先进的设备、技术都不是万能的,越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越尚,只有相互匹配才能相汨益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础,建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展,让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。煤矿方面的个人总结范文第五筑现在20某某年上半年即将过去,回顾半年来的工作,在集团公司和矿领导的正确领导下,我在工作中树立了正确的指导.思.想,以我矿“重点工程为中心轴,以安全生产方针为基础,围绕