学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循心得体会（共11篇）.docx

学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循心得体会（共11篇）目录篇一、学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循心得体会3篇二、集团财务公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲9篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本篇四、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言19篇五、党员干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲28篇六、党员干部强化使命担当，推动国有经济高质量发展学习研讨发言提纲35篇七、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本篇八、公司理论学习中心组关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循主题研49篇九、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循结合两会精神专题研讨发言提纲54篇十、公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专研讨发己61篇十一、党支部“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲66篇一、学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循心得体会尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我有幸站在这里，与大家分享我对学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的心得体会。国有经济是我国国民经济的支柱，国有企业是这一支柱的重要组成部分。在新时代背景下，如何推动国有经济和国有企业高质量发展，是我们每一位从业者都需要深入思考和探索的问题。我们要深刻理解高质量发展的内涵。高质量发展不仅仅是规模的扩张，更是质量的提升、效益的增加、结构的优化。对于国有企业而言，高质量发展意味着要更加注重创新驱动,提高核心竞争力，实现可持续发展。一、坚持党的领导，筑牢国企发展之基一一探索高质发展的根本遵循我们要把握国有企业高质量发展的根本遵循。这个根本遵循就是坚持党的领导、加强党的建设，坚持和完善中国特色现代企业制度，坚持社会主义市场经济改革方向。只有在党的领导下，国有企业才能始终保持正确的政治方向，才能充分发挥社会主义制度的优越性，才能不断激发企业的创新活力和发展动力。党的领导是我们国企发展的最大优势，也是我们不断取得新成就的根本保证。在新的历史时期，面对国内外发展环境的深刻变化，我们必须坚定不移地坚持党的领导，确保国企发展的正确方向。坚持党的领导，就是要坚定理想信念，始终保持政治上的清醒和坚定。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的创新理论转化为推动国企高质量发展的强大动力。坚持党的领导，就是要强化责任担当，不断推动国企改革发展。我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企业制度，推动国企在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要而进行的中心环节和核心内容的改革。坚持党的领导，就是要加强党的建设，确保国企党组织发挥领导核心和政治核心作用。我们要坚持党要管党、全面从严治党，加强国企党的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设，为国企高质量发展提供坚强保证。各位同事，高质量发展是我们国企发展的必然选择，也是我们党提出的重大战略。我们要以党的领导为根本遵循，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动国企在质量变革、效率变革、动力变革上取得新突破。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持党的领导，筑牢国企发展之基，不断探索高质量发展的根本遵循。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动国企高质量发展取得新的更大成就！二、坚持问题导向，深化改革创新：破解国有企业高质量发展难题我们要坚持问题导向，着力解决制约国有企业高质量发展的突出问题。这些问题包括体制机制不完善、创新能力不足、资源配置效率不高、市场竞争力不强等。我们要通过深化改革、加强创新、优化布局、提质增效等举措，努力破解这些难题，推动国有企业实现高质量发展。在新时代的征程上，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，承载着推动经济持续健康发展的光荣使命。然而，面对国内外环境的深刻变化，国有企业也面临着前所未有的挑战和困难。在这样的背景下，我们必须坚持以问题为导向,深化改革创新，不断破解发展难题，推动国有企业实现高质量发展。坚持问题导向，就是要正视国有企业发展中存在的突出问题。我们要深入剖析这些问题，找到问题的根源，明确问题的性质，从而有针对性地提出解决方案。无论是体制机制问题、管理问题，还是人才问题、创新问题，我们都要敢于直面，敢于剖析，敢于解决。深化改革创新，是破解国有企业高质量发展难题的必由之路。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企业制度，健全市场化经营机制，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。同时,我们要加大科技创新力度，推动国有企业成为科技创新的排头兵，不断提升核心竞争力和创新能力。在破解国有企业高质量发展难题的过程中，我们要注重发挥国有企业的制度优势、资源优势和人才优势。我们要充分利用这些优势，推动国有企业实现转型升级，提高经济效益和社会效益。同时，我们也要注重风险防控，确保国有企业健康稳定发展。同志们，国有企业的高质量发展，是我们共同的责任和使命。让我们携手并进，坚持问题导向，深化改革创新,不断破解发展难题，推动国有企业在新时代焕发出更加绚丽的光彩！三、国企之光：以责任与信念铸就民族复兴的坚实基石作为国有企业的一名员工，我深感责任重大、使命光荣。我将以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风,投身到国有企业高质量发展的伟大实践中去，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献自己的力量。坚持问题导向，就是要找准问题、抓住问题、解决问题。无论是在基础设施建设、科技创新、还是在保障和改善民生等方面，国企都展现出了强大的实力和担当。我们建设的每一项工程，都是我们对国家和人民的责任与承诺;我们要深入分析国有企业存在的问题和困难，从体制机制、管理制度、人才队伍等方面入手，全面剖析问题的根源和症结所在。我们推出的每一项创新，都是我们对未来发展的信念与追求。展望未来，国有企业将继续承载着推动经济社会发展的重任。只有找准了问题，我们才能有针对性地采取措施,推动国有企业高质量发展。深化改革创新，是推动国有企业高质量发展的关键。我们要以更加坚定的信念、更加有力的措施，推进国有企业改革，不断提升企业的核心竞争力。我们要坚持创新驱动，加强核心技术研发，为国家的科技进步贲献更多的力量。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持市场化改革方向，不断完善现代企业制度，优化企业治理结构，激发企业内生动力。同时，我们还要积极履行社会责任，关注民生福祉，为人民群众创造更加美好的生活。同时，我们还要加强科技创新和人才培养，提高国有企业的核心竞争力和市场竞争力。各位同仁，国企之光，不仅是一种荣誉，更是一种责任。在破解国有企业高质量发展难题的过程中，我们要把握好以下几个方面：一是要坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的发展,最终是为了人民的利益。我们要牢记使命，不负重托,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献国企的智慧和力量。在这里，我要对大家说，每一位国企员工都是这光辉历程的创造者和见证者。我们要始终把人民的利益放在首位，坚持让利于民、让利于企，实现国有企业和人民群众的共同发展。二是要坚持市场化改革方向。让我们携手并进，共同书写国企发展的新篇章，共同铸就民族复兴的坚实基石！市场是配置资源的最有效方式。谢谢大家！我们要深化国有企业改革，完善市场机制，推动国有企业与市场经济深度融合，实现国有企业的高质量发展。三是要坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力。我们要加强科技创新和人才培养，推动国有企业向创新驱动、质量效益型转变，提高国有企业的核心竞争力和市场竞争力。四是要坚持依法依规经营。法治是最好的营商环境。我们要加强国有企业法治建设，完善企业内部管理制度，规范企业经营行为，保障企业合法权益，为国有企业高质量发展提供有力保障。各位领导、各位同事，国有企业高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要坚持以问题为导向，深化改革创新，不断破解国有企业高质量发展难题。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现国有企业的高质量发展,为推动我国经济社会发展作出新的更大责献。最后，我想用一句话来总结我的发言：“让我们携手并进，共同推动国有经济和国有企业高质量发展，为实现两个一百年奋斗目标而努力奋斗！”谢谢大家！篇二、集团财务公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，我们集团财务公司齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一个具有重要意义的议题，关系到我们企业的长远发展，也关系到国家经济的繁荣稳定。在此，我谨代表集团财务公司，向大家分享一些个人的思考和看法。一、深刻认识国有经济和国有企业的重要地位国有经济是我国国民经济的支柱，国有企业是国有经济的主要载体。我们必须清醒认识到，国有企业的高质量发展,不仅关系到企业自身的发展壮大，更关系到国家经济的整体竞争力。因此，我们必须站在国家全局的高度，深刻把握国有经济和国有企业的重要地位，坚定不移地推动其高质量发展。二、准确把握高质发展的核心要义高质量发展，是以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领，实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革的过程。对于国有企业和集团财务公司而言，高质量发展意味着要更加注重质量效益，更加注重创新驱动,更加注重绿色发展，更加注重开放合作，更加注重共享发展成果。高质量发展，不仅是当下我国经济社会发展的主题，更是我们集团财务公司必须长期坚持的战略方向。在当前的经济形势下，高质量发展意味着我们要更加注重质量变革、效率变革、动力变革。这就要求我们财务公司要不断创新，不断提高自身的专业素养和服务水平，以更好地服务于集团整体战略和各个业务单元的发展需求。准确把提高质量发展的核心要义，首先要坚持问题导向,深入分析当前集团财务管理面临的新形势、新挑战。我们要敢于正视问题，勇于解决问题，通过深化改革、完善机制，不断提高财务管理的精细化和科学化水平。其次，要把握创新驱动这个关键。创新是引领发展的第一动力。我们要在风险可控的前提下，大胆尝试新的财务管理模式和方法，推动财务管理与业务发展的深度融合,为集团创造更大的价值。再次，要坚持人才优先。高质量发展离不开高素质的人才队伍。我们要加强人才培养和引进，建立健全激励机制，为财务人才提供广阔的发展空间和舞台，让他们的聪明才智得到充分释放。最后，要注重风险防控。在追求高质量发展的同时，我们必须时刻绷紧风险防控这根弦。我们要建立健全风险管理体系，加强风险监测和预警，确保集团资产安全、稳健运行。三、坚持问题导向，破解发展难题国有企业在发展过程中，面临着体制机制、管理制度、创新能力、市场竞争力等多方面的挑战。我们要坚持问题导向，深入分析问题成因，积极寻找解决办法。通过深化改革、优化布局、强化创新、提质增效等措施，不断破解发展难题，为高质量发展提供有力支撑。坚持问题导向，意味着我们要敢于正视问题，不回避、不掩盖。我们要深入分析公司运营中遇到的每一个问题，从根源上找到问题的症结所在。只有这样，我们才能对症下药,制定出行之有效的解决方案。同时，我们还要敢于挑战旧有的思维模式和工作方式。在解决问题的过程中，我们要敢于创新，敢于尝试新的方法和手段。只有这样，我们才能打破束缚，找到新的增长点，推动公司不断发展壮大。当然，解决问题并不是一蹴而就的。我们需要有耐心和毅力，需要持续不断地努力。我们要以钉钉子精神，一个问题一个问题地解决，一个难题一个难题地攻克。只有这样,我们才能在解决问题的过程中，不断提升公司的核心竞争力和综合实力。四