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    公交候车亭安全隐患排查整改工作方案.docx

    • 资源ID:1446006       资源大小:11.02KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    公交候车亭安全隐患排查整改工作方案.docx

    公交候车亭安全隐患排查整改工作方案为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神,按照市委、市政府决策部署和“六个不发生”要求,根据XX市交通运输安全生产“六化”建设工作方案,聚焦公共交通出行的候车环节,进一步压实各方安全生产责任,全面提升市民公交候车安全水平,制定如下方案。一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,坚持以人民为中心,牢固树立安全发展理念,全面排查公交站台内的建筑物、构筑物安全,特别是使用年限较久的公交设施,及时整修维护或更新。针对站台广告玻璃、候车凳、公交站牌等易发生倾倒设施,加强巡查检杳,雨雪大风等极端天气时段强化加固措施。加快推进公交站台管养“六化”建设,落实公交候车亭权属单位的监管责任和公交候车亭养护单位的主体责任,提升全市公交候车亭的安全和服务水平。二、具体任务1 .加强“网格化”建设,提升基层治理能力。公交候车亭是市民公交出行的重要节点,使用频次多,社会关注度大,因此需加大巡查力度,提高巡查标准,保障公交候车亭运行正常。各区镇要依托基层网格员对属地管辖公交候车亭开展巡查,建立健全信息互通、监督激励机制,合理、规范、有效开展巡查及派单,确保问题及时发现并有效处理。交发集团要完善市管公交候车亭的巡查机制,依托公交公司、场站公司、保安公司等力量加强巡杳,优化内部上报问题的渠道,对不同规格的公交候车亭进行分级管理,确保每一座公交候车亭每月至少进行三次日查和一次夜查。(责任单位:各区旗、交发集团,完成时间:2024年6月50)2 .加强“专业化”建设,提升专业监管能力。各区镇要关注公交候车亭的地面、支柱、顶棚等主体结构安全,检查站台设施的主体结构稳定性、设施完好性。各区镇要按照公共场所(户外)用电设施运行安全规程相关要求落实运行维护管理工作,对运行系统定期巡杳、试验,确保候车亭内照明设施、电子显示屏、电子站牌等电器设备安全,及时消除用电安全隐患。各区镇要针对属地管辖公交候车亭的实际情况,参照市级公交候车亭巡查要点清单完善巡查要点内容,明确问题隐患明细,并将清单、明细等纳入基层网格员培训教程。督促网格员熟悉工作职责和要求,掌握必要的安全巡杳和信息报告等业务能力。对于在检杳中发现的问题隐患能立即整改的,要第一时间落实整改措施,不能立即整改的,要制定整改方案,明确整改责任单位、责任人和整改时限、措施,并建立安全隐患清单。对存在重大风险隐患的,要立即停用。交发集团要按照上述要求同样做好市管公交候车亭的养护管理工作。市级公交候车亭管养单位可定期前往区旗开展业务指导和培训,提升专业化管理水平。(责任单位:各区镇,交发集团,完成时间:2024年6月5日)3 .加强“数字化”建设,提升智慧监管能力。建议各区旗将属地建设的公交候车亭接入XX市公交候车亭智能监管平台,便于开展远程监控或巡查工作,进一步提升属地管理效率。交发集团要加强智能监管平台开发使用,给予各区旗登录权限,做好平台维护管理。(责任单位:各区镇、交发集团,完成时间:2024年12月31日)4 .推动“全员化”建设,落实全员安全责任。各区镇要督促公交候车亭养护管理实施单位严格执行全员安全生产责任制,进一步压紧压实企业主要负责人安全生产“第一责任人”责任,要求企业强化监督考核,对公交候车亭巡查中发现的安全隐患和好的经验做法,及时总结宣传,推动企业全员安全培训工作提标扩面。交发集团要按照上述要求同样压实安全责任。(责任单位:各区镇、交发集团,完成时间:2024年6月5日)5 .推动“实体化”建设,健全安全管理体系。各区镇要督促公交候车亭养护管理实施单位内部明确机构和工作职责,实施单位的主要负责人和专职安全管理人员经考核合格后上岗,相关工作人员具备专业技能或持证作业。要建立职责清晰、分工合理的安全管理制度,并定期进行考核。交发集团要按照上述要求同样做好安全管理体系建设。(责任单位:各区镇、交发集团,完成时间:2024年6月5日)6 .推动“手册化”建设,规范员工日常操作。各区镇要督促公交候车亭养护管理实施单位建立“一亭一册”的公交候车亭档案,梳理建设时间、建设主体、设施设备、接电模式、接入平台、现场照片等基本信息,做好日常巡查时间、发现问题、整改情况等养护管理信息记录。交发集团要按照上述要求同样做好档案管理。(责任单位:各区镇、交发集团,完成时间:2024年12月31日)三、监督保障1 .加强组织领导。各区镇、交发集团要提高政治站位,深刻认识到开展公交候车亭安全隐患排查整改工作是压实安全生产责任、防范遏制事故发生、推动安全生产治理模式向事前预防转型的重要举措,主要负责人要亲自过问,分管负责人要抓好组织协调,深入一线、全程参与,切实推动各项工作扎实有效开展。2 .细化工作举措。各区破、交发集团要聚焦“六化”目标要求,在调查研究基础上,细化制定切实可行的巡查整改工作方案,明确任务、压实责任、细化措施、倒排时间,确保各项工作落地见效。3 .强化信息报送。各区领、交发集团要紧紧围绕各阶段重点任务和时限要求推进工作进展,每月5号前报送上个月公交候车亭安全隐患巡查整改工作进度。对工作推进缓慢、责任落实不到位的将进行通报。

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