《生命重于泰山》观后感个人心得5篇.docx

生命重于泰山观后感个人心得5篇生命重于泰山是一部值得全部工人挚友观看的电视专题篇，它可以提示我们，只有重视平安，我们才能将Fl己的生命牢牢的守护住,生命重于泰山观后感个人心得阅哪些你知道吗?一起来看看生命重于泰山观后感个人心得5篇，还有查阅！生命重于泰山观后感个人心得1谈及平安，我很赞成一句话，平安工作只有总分值，没有及格。平安对于煤矿来说是一个亘古不变的话题，因为平安关系到人的生命，平安是企业效益的根底，更是企业开展的首要前提和第一保障。平安生产人人有责，党员干部更要跑跃担当重任。当前严峻形势下，平安生产第一位的作用更加凸显。如何发挥基层党支部在平安生产中的政治引领？如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用？如何发挥党员的先锋模范作用?作为煤矿基层区队的一名党支部书记，结合今年平安生产月“强化平安开展观念，提升全民平安素养”的活动主题，谈一下个人的浅薄相识。一、强化思想引领凝合开展合力。时代开展和形势变更，对基层党支部工作提出新要求。只有不断探究新状况,解决新问题，缔造新经验，基层党支部才能富有内生活力，才能更加凸显基层党支部的优势和地位。首先，煤矿基层党支部在平安生产中要起到平安堡垒作用，党员就必需发挥先锋模范带头作用。因此，我们把党员作为重点员工来造就，实现重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻看党员。在实际工作中党员带头遵守平安操作规程和平安生产法规，做平安生产的表率、做业务技能的表率，做克己奉公的表率，用实际行动诠释先锋模范带头作用。其次党支部要主动参与煤矿的平安生产管理，将保持党员的先进性与保持单位'F安生产良性循环有机统一，激发基层党支部的内在活力。基层党支部协同行政管理正确处理平安与效益等各方面的关系，为实现平安生产保驾护航。二、加强全员教化发挥引导作用。依据目前三矿基层平安工作状况，从层面上看各岗位分工明确、职责清晰，但从实际运行来看，基层员工思想上还存在着“事不关己高高挂起”现象，为此，支部书记就要在日常工作中通过谈心沟通等形式，刚好驾驭每名职工的思想动态，发觉问题，科学分析、刚好处理，把员工的思想和行为正确引导到矿井平安生产工作目标上来。面对煤炭平安生产新要求，新形势，结合我单位整体队伍年轻化、学问化特点，我们利用“三会一课”、政治学习日、班前班后会等载体，以每口一题、每周一课、每月一考、每季一评等多种形式，加强全员教化。特殊是国家近期平安生产文件精神、新版煤矿平安规程，每个职工都必需谨慎学习,必知必会，特殊是党员,更要带头学深学透，做学习带头人。提高班前会的质量，把班前五分钟充分利用好，除了当班的工作倘署，对员工的思想教化更是尤为重要，每班刚好精确地传达上级平安会议精神，让全员第一时间全面了解、动态驾驭矿井当前的平安生产形势，提高职工现场操作平安意识。通过全员教化，员工个人素养得到提升的同时，平安第一的生产理念更在内心树牢。传播教化和思想发动成为平安生产的一道重要防线。三、做好结合文章务求取得实效。新形势、新要求、新任务，当前,开展“两学一做”学习教化，最终目的是要解决问题、补好短板，推开工作、促进开展。因此，我们把“两学一做"学习教化作为推动各项工作的有力抓手，结合单位实际，与平安生产、节支降耗、内部市场等各项工作相结合，把学习教化任务具体化、精准化、差异化，量身打造务实管用的措施载体，打造单位属于H己的活动特色。自开展“两学一做”学习教化以来，我们党支部在学习中明确“两学一做“中的“学"和“做"，在"学”中提高H己的党性修养，在“做”中充分发挥自己党员先锋模范带头作用。党员通过沟通学习心得、查找缺乏,做到全面学，细致学，用心学，学习效果得到提升，党性觉悟得到提高。在实际工作中，“一个党员就是一面旗帜"，党员带动身边的群众在井下作业中遵章生产、按章作业，拒绝"三违"，确保了班中平安生产。总之，平安生产只有起点，没有终点。越是经困难时期，越要保证平安生产。在煤矿平安生产中，基层党支部要依据自身实际，以平安牢靠、管理科学、内部和谐为主要目标，围绕筑牢平安屏障，始终坚持抓好'F安的工作思路，才能充分发挥一线党支部的作用，形成保'F安、保稔定、保质量、促开展的强大合力，才能为和谐矿区建立供应强有力的精神动力和组织保证。生命重于泰山观后感个人心得2生命对于任何人来说只有一次，只要是酷爱生活的人，都会珍视自己的生命，树立生命平安观，以意识指导行为，在行动中强化意识，酷爱生命，珍视生命。在生活中，无论处于什么行业，我们都要留意平安，平安就是华蜜，只有拥有生命的平安，才能获得人生的华蜜。通过观看专题片生命重于泰山，让人内心甚是感慨，感悟颇深。平安生产、重于泰山。如何坚实确立这一思想，以科学开展观统领企业的平安工作，我认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为木。说起平安生产，严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来简洁做起来难。其中最重要的缘由就是我们对'F安生产市视程度和相识程度远远不够，为了生命，我们必须要拿出实际行动爱惜好,切莫往后出了事情才来后悔。生命重于泰山，这是一部特殊有意义的专题片，谨慎观看后，总有一番深刻的收获。内心感受平安对于生命的意义，实在是重于泰山，感慨颇多。平安生产是社会开展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业开展的前提和根本，与企业的生存开展休戚相关，企业要想寻求更大开展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能缔造出更好的经济效益。所以从这部专题片，其实我们可以感悟到平安对于企业也是特殊重要的，而企业能否更好地开展下去，平安的维护也是必不行少的。时代开展的步伐是恒久都不会停顿的，企业公司也不例外，近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好'F安环保工作的紧迫感和责随意识。除此之外,在口常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监视体系，总之，平安生产工作只有起点，没有终点。无论是企业还是公司，为了能可持续开展，平安问题恒久都不行无视！生命重于泰山观后感个人心得3此时此刻科学开展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应当更加珍惜生命，更加留意平安生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山平安事故一发再发，先是大家把I=I光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地参与进来了，中心政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济开展与搞好平安生产有时并不全是正比例关系。如何坚实确立"平安责任重于泰山”的思想，以科学开展观统领企业的平安工作，笔者认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实执行平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合平安生产管理的实践,谈一些个人的浅薄体会。一、抓平安生产的指导思想必需从严平安生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，乂似乎说起来简洁做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩处不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩处。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨心情，为什么在生产现场"三违"现象还是常常发生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严,而不单单是出了事故惩处从严。我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依竟劳务工来完成，而劳务工由于他们承受平安生产教化的时机较少，许多人平安生产意识比拟淡薄，作业过程中"三违"现象常常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负贡任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩处从严。一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质根底上满足对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和肃穆谨慎的看法，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起"平安第一"的思想，那么，对违章行为惩处时的“不满"心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也势必大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织构造上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的根本保证。二、抓平安管理的方法不能简洁化企业的规帝制度一般都经过几上几下的探讨，广泛征求各方面的看法,有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教化、传播和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进展制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，接者作业，在巡查员的猛烈制止下，便接受"停顿作业"的行为来对抗。公司领导刚好赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必需听从平安的道理对当事人员进展耐性的传播和教化，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，接着以“停工不做"来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事务的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩处违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很市要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理确定，扣点奖金惩处一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑亳不留情地砍下去就算是严格、谨慎了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明臼自己的职责不仅是“管”，还必需"理"理"就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就越做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给必需经济惩处要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花班更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，"严管"并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。三、要以科学的开展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化开展，公司的管理机制、用工渠道、支配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变更。就拿我们企业来说，原来是国有企业，此时此刻改制为民营企业;原来全是固定用工，此时此刻增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭，此时此刻实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主，而此时此刻港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增