奖励方案（最新6篇）.docx

奖励方案（最新6篇）奖励方案篇一一、目的为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求谢位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励“二、适用范围及三、奖励要求及标准I、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半：满:个月可享受另一半奖励.注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。2、条件:（1）有同行业经验一年以上：（2）滨州市以外地区人员：（3）年龄35周岁以下（有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下）。3、普工奖励标准：符合上述所有标准者且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。只符合上述（1）、（2）条且被公司录用，奖励100元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放200元。只符合上述（1）、（3）或（2）、（3）条且被公司录用，奖励300元/人，分两次付清，入职满个月发放200元，满三个月再发放100元。4、业务员奖励标准：符合上述（1）、（2）、（3）或（1）、（3）且被公司录用，奖励1200元/人，分两次付清，入职满一个月发放60（）元，满三个月再发放600元。只符合上述（I），（2）条且被公司录用，奖励800元/人，分两次付清，入职满个月发放400元，满三个月再发放400元。只符合上述(2)、(3)条且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满个月发放300元，满三个月再发放300元。四、奖励程序(1)推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续：(2)领取奖金前三天，公司开具6员工内部推荐确认单，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，人力资源部留存份，财务留存份：(3)被推荐员工工作分别满一个月、三个月时，分别到财务部去领取奖励，并附带员工所执员工内部推荐确认单作为奖励凭证。奖励方案篇二比亚迪计划20某某年7月1日-9月30日进行车主共减计划。方案：通过老带新转介绍，给予老车主长达三级的现金奖励。第一级车主：老车主获得500元介绍费：第二级车主：老车主获得300元介绍费：第三级车主：老车主获得200元介绍费注：介绍费由比亚迪汽车销售公司直接打款至老车主银行账号。例：介绍六人，购车钱就回来了！假设每名车主，都能够成功介绍六名新车主。6名新客户，在接下来也将每人介绍至少6名新客户，以此类推一级车主6名：6某500-3000元！二级车主36名：36某300-10800元！三级车主216名：216某200=43200元!那么这名老车主凭借转介绍成功六人的业绩，将会至少获得的收益是：3000-10800+43200-57000元1定义：A代表初始第一层车主：B代表由A介绍的第二层车主：C代表由B介绍的第三层车主；D代表由C介绍的第四层车主。所有已购买比亚迪品牌的车主均可参与共赢计划,转介绍需产生实际购买公司给予奖励；2若A车主介绍B买车，且B车主认可A为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费500元：3若B车主介绍C买车，且C车主认“JB为介绍人，则得厂家直接支付的介绍费300元，B得厂家直接支付的介绍费500元：4若C车主介绍D买车，且D车主认可C为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍况200元，B得厂家直接支付的介绍费300元：C得厂家直接支付的介绍费500元.奖励方案篇三一.业绩任务与奖金1、店里两个月总业绩任务额：保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万累计两个月内总业绩PK,店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是藤/的店可得到辘门否的一半PK金费。店长预付：300顾问主管和技术主管各预付:200美容顾问预付：100美容师和行政等人员各50输了的,店在员工大会上，店长给禄了的店送奖杯。给麻了的店长躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。2,A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。理何与B顾问PK保底业绩：12万目标业绩：16万超标业绩:20万如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给鼠了顾问鞠躬。二.押宝夺金I、每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平撞.顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：100o,1500,20某某顾问或店主押宝金额分为：200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还.如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。2、店内全体员工起压宝任务返奖金a.保底任务：压100O元，还500元.b.目标任务：压1500元，还100o元。c.超标任务：压20某某元，还20某某元。3、顾问与店长分别押宝返奖金：a.保底任务：压200元，返100元。b.目标任务：压300元，返200元.c超标任务：压500元，返500元。二.业绩任务与奖金保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金100O元超标任务：完成15人做检测，每个奖300元，共奖金4500元三.小组任务领A组五人：B组五人：保底任务：25人检测目标任务：50人检测超标任务：100人检测四.小组业绩Pk赛每个小组由主管带个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给磔了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赛了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。五.小组押宝夺金1、每个小组可以押压保底、目标、超标业绩,J长宝金额分别为200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱.2、压宝任务返奖金d.保底任务：压200元，还100元。e.目标任务：压300元，还300元。f.超标任务：压500元，还600元。奖励方案篇四为了激励各级各类普通高中不断提高教学质量，促进基础教育课程改革的不断深入，推动全县普通高中素质教育的不断发展，特制定县普通高中教学成果奖励方案瓦从20某某年起实施.一、指导思想本方案设计的指导思想是对全县普通高中教学侦量进行评价，旨在引导县教育同加强对普通高中的教学管理、指导和服务，引导各学校面时学校实际、关注全体学生、关注教学过程、关注学生发展、关注学生特长，促进学校健康发展、科学发展、特色发展和可持续发展。二、评选对象全县省、市示范高中，职业中学，民办高中。三、评选条件各参评单位必须全面贯彻党的教育方针，按照国家£课程方.案开齐课程、开足课时，重视学生思想政治和道福素质教育，在高中学业水平测试及高考中无违规、违纪行为，因严重违规办学产生不良影响并受到处分的单位不予评奖。四、奖项设置普通高中教学质量优秀成果奖、普通高中教学质量突出贡献奖、单科成绩奖、普通高中教学质量综合奖、省市示范高中教学质量优胜奖、普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖.五、评选办法()普通高中教学侦星优秀成果奖根据各校当年高一学生入学成绩进行分类计算应届生当年高考本科完成率，一木和二木奖励省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的学校：三本分别奖励市示范育中和民办高中完成率第一名的学校：本科完成率具体计算方法是:(I)依据高入学成绩和当年全县招生数，将我县考生按中考成绩分段划分Ai(i=l、2、310)类，并确定每类学生的成绩区间.(2)根据各分数段考生数ml和各段达线比例Si,分类求和计算出各校本科应达数M：(3)求出各校本科完成率P=根据P值大小确定获奖学校。每类学生三本达线比例为AI(100%),A2(98%)、A3(96%)、Al(88%).5(76%)、6(61%).7<46%),8(32%)、A9(19%),AlO(8%)。每类学生二本达线比例为Al(99%)、A2(93%)、A3(85%).A4(71%).A5(51%),A6(36%)、7(21%)»A8<11%),A9(5%),AlO<1.4%).每类学生一本达线比例为Al(90%)、八2(70%),A3(50%)、4(35%)、A5(15%).A6<5%)sA7(2%)、8(1%).A9(0.4%)、AlO(0.3%).(一)普通商中教学质量突出贡献成果奖对有考生.在当年高考中获得全市总分前三名或全省总分排名前100名的学校给予奖励。()单科成绩奖奖励当年高考获得各学科前三名的应届班授课教师，语文、数学、英语三个学科的成绩计算方法是：(1)依据高考成绩求出每类学牛.全县单科平均分(Hi)和各校单科人均(Ni)及其比率C=。(2)求出各校每类学生占该校参考总人数的比例。Bi=(3)求出各校雌科成绩