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2025年精益生产知识题库：第七部分自动化（填空14题、判断9题、单选7题、多选12题、简答3题，共45题）一、填空题1、“自蒯化”一词起源于丰田公司.2、简单地说，自蒯化就是让机械具有人的智慧，能够监测异常并自动停止。3、生产现场的异常管理就是指为了能够检测、控更1_、解决生产过程中的错误、突发和失控状况，而制定的一系列措施和管理手段。4、产生错误的原因某本可归纳为人的因素、方法的原因和设备的原因。5、自倒化拥有发现异常或缺陷并且能够使生产线或者设备停下来的装置，这种装置称为自做化装置.6,在生产现场，经常可以看到在机器运行的过程中，操作人员经常处于看管监视状态。7、当设备在自动运行时，人可以离开，去操作另一台设备或其他工作，即所谓人机分离°8、管理的目的就是以异常状况作为中心进行管理，在丰田公司被称作异常管理。9、自化是现场管理的重蓼手段。10、实施自做化目的是：创造更好、更便宜的产品.IK防错的作用主要可以概括为：操作动轻松，提升效率与产品质量。减少对技能的依赖,尊重工人的智慧,消除作业危险，提供安全保障。12、自做化与准时化是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合,而自做化就是每个人的技能。13.自励化也可以解释为自动的监视和管理异常的手段。它可以防止不合格品从前工序流入后工序，不使后工序造成混乱,并以此保证准时生产。14、异常管理常用的工具有自动报警装置、防错装置、操作人员异常目视板、QC工程部、设备能力表等。二、判断题1、自做化就是让机械具有人的智慧，能够监测异常并自动停止。（J）2.防错也叫防呆这种说法对吗？（J>3、产生错误的原因基本可分为三大类，即人的因素、物的因素、设备原因。（X）4、所谓自做化是在生产的过程中，将自倒化设备付予人类的智慧，其目的在于减少人的作业负荷提升人的效率。（J）5、为了彻底消除这种看管的浪费，可不采用自做化。（X）6、异常管理是一个庞大的管理体系，包括许多实现自勘化的具体技术，如：标准作业、QC工程表、TPM、目视化管理等。（J）7.安灯是日语Andon的音译，是在生产过程中出现异常时，迅速告诉大家的指示灯。（J）8,简便自命化就是对作业者简单便利，把必要的作业要素及情报、利用公司内独有的技术、技巧、快速而“不花钱的智慧”发挥在好使用的（内制化）设备装置上来。（J）9、充满作业方式是：相邻的两台自做化设备之间安装有输送物流的滑道，当物流充满时，电气极限开关控制后面设备停止的生产作业方式。（J）三、单选题1、“自做化”一词起源于哪个国家？（C）A、中国B、德国C、日本D、美国2.（C）与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C.自蒯化D、6S3、下面对人机分离说法正确的是哪一个？（D）A.机罂处于人看管监管状态B、安排人员看管机器C,机器没有人看管D、当设备自动运行时，人可以离开，去操作另一台设备或其他工作。4、检测异常包括哪三部分内容：（八）A.能够检测异常、异常自停与人工停止、及时通知异常B、人员、设备、物料C.部分完成、分组完成、机能完结D、安装报警装置、明确报警位置、采取行动5.人机分离程度划分为A、B、C、D4个等级，其中哪个最高？（八）A.AB、BC.CD、D6、产生错误的原因基本可分为三大类，下面排列正确的是哪一个？（八）A、人、方法、设备B、方法、人、设备C、设备、方法、人D,管理、设备、方法7、为了更好的防错，在设计防错法时要遵循四不原则：使作业动作不困难、使作业不要技能、使作业不依赖感关、使作业（AA、不会有危险B、不要疲劳C、不要经脸D、不要区分颜色四、多选题1、为了更好地防错，在设计防错法时要遵循四不原则：（ABCD）A、使作业动作不困难B、使作业不要技能J使作业不依赖感官D、使作业不会有危险B,不生产不良2、异常管理的步骤分为哪几步？（ABD）Z不接受不良C,不制造不良D、不转移不良品3、自弱化分哪几部来讲述的？（ABCD）A,自化的概述B、人机分离C、异常管理D、防错发4、精益生产中，从哪几个方面来考虑实施自醐化？（BCD）B、工具自勘化A、物流自做化C、工程自做化D、生产线自化5、自倒化是实现精益生产的基本目标（降低成本）以及其他三个次要目标（ABC）的重要手段。A、适时生产B、品质保证C、人性尊重D、奖惩分明6、从哪几个方面来考虑实施自弱化？（ABC）A、工具自做化B、工程自化C、生产线自勘化D、装备自做化7,彻底完善异常管理主要有哪四大步骤？（ABCD）,确定异常B、能够检测异常C、迅速处置D、防止在发生8、产生错误的原因基本可分为三大类：（ACD）A、人的因素B,物的因素C、设备原因D、方法原因9、防错法的思路分为哪几部分？（ABCDE）A、消除B、替代C、简化D、检测E、减少10、实施自做化两大原则是什么？（BD）A、发生错误自动报警B、异常时自动停止，异常容易判断C、离机器自动加工D、人的动作与机械动作分IK自化是精益生产的一大支柱，自勘化的三个原则是什么？（ABD）A、知道发生和平时不一样的异常状态B、出现异常马上停止C、机器自动加工D、人的工作和机器的工作要分离12、根据复杂程度自勘化可分为哪几类？（ABCD）A、简便自做化B、简易自勘化C,作业负荷减轻自做化D、全程无人自做化五、简答题1、常见防错的手法分为哪几种？答：D断根原理；2）保险原理；3）自动原理；4）顺序原理；5）隔离原理；6）相符原理；7）复杂原理：8）层别原理；9）警告原理；10）缓和原理;2、请从动作和工作两方面来分析自做化含义。答：动作是没有智慧的行为，如果没有带来任何的效率，即使汗流洪背，也是不代表认真与效率。工作是将动作付予智慧，让它变成有效率的事情，以增加竞争力及降低成本，这就是“自蒯化”有人类智慧的动作“勘”才有意义。3、精益生产所说的自化跟我们通常所说的自动化有什么区别？答：自化是指为了节省人工作业而引进设备取而代之，是指纯粹的专用机器、自动机器、机械手等机械设备而言。自勘化是指将人的智慧赋予机器，当异常发生时机械、设备会发出警报，依靠机器自身就能够停止。由于发生异常时可以自动停止、就不需要经常监督机器的人员了，一名操作者可以多台作业。