“凝心聚力”拓展训练心得体会.docx

“凝心聚力”拓展训练心得体会第一个嬉戏项目：报数嬉戏规则：全部参训学员围成一个圆圈，从“1”报到“500”，报错有奖赏哦.而这个奖赏就是俯卧撑，报错的数字是多少就做多少个。感悟：这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职责,统一标准，承上启下，互助共进”。明确职责：全部人员都有责任和义务将报数报正确，将嬉戏进行究竟。统一标准：报数都是个挨个地报，报错就得做俯卧撑，任何人都得确定听从。承上启下：轮到报数的人员必需听清晰前一个人报的数字，然后精确报出自己的数字，传达给卜.一个人，做到承上启下。互助共进：100以内报错的，做俯卧撑个人可以独自担当，随着报数的渐渐增加，只要一报错，个人是完全无法独自担当责任的，这时就须要整个团队的成员一起分担。这就好比在D常的工作中，一些小错误个人可以独自担当，但是大的错误呢?比方说有时候一些工序质量做不好，中途没有发觉，等到整批大货做完了，才发觉问题，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牵连到了其它工序。此时，你能独自担当责任吗?不行。这时，同事与同事之间就要相互理解,相互帮助，才不会出现冲突，靠着团队的成员来分担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不因个人的过失影响到团队，不因个人的过错使团队受损失。其次个嬉戏项目：企业形象训练感悟：此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都有自己的品牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树立起来的，团队成员的一言一行、i举一动，都可能成为别人眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻，我们都应当意识到，我们就是企业的形象，任何时候，我们都要维护好企业的形象。意识到这一点，从这一刻起先，就把我们的工作热忱拿出来，用我们的热忱去带动四周的人，信任在我们大家的努力下，雅安莉娜会成为内衣行业最精彩的企业。第三个嬉戏项目：攀岩嬉戏规则：踩着岩石，攀爬上10米高的围墙，这可是一项熬炼体力的嬉戏项目哦。有两种人可以攀岩成功，一种是身体各方面协调得很好；种是靠意志力攀上去的。感悟：1、只要敢于迎接挑战，有坚毅的意志力和克服困难的信念和志气，一心向上，就能取得成功。2、攀岩的过程中，假如没有下面的同事帮你拉着绳索，就算你身体各方面协调得再好，也不行能攀岩成功，这就体现了团队精神的重要性。只有团队成员团结一样,相互帮助,朝着共同的目标一起努力，才能实现成功。任何一个团队,假如只是一个人优秀，而不是大多数人优秀，那么这个企业不要说做强做大，就连最至少的生存都会有危机。只有将自己融入团队中，团结协作，集合团队的力气做好公司的每一项事务，在团队取得成功的过程中实现自身的价值。3、攀岩要讲究技巧，只有将身爱护着墙，踩着大的岩石，才简洁攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。讲究技巧，就须要多动脑。不是简洁地用手做事，而是专心、用脑去做事。同样的事情，用不同的方法去解决，产生的结果就完全不同。方法对了，效率就会大大提高，成本就会大大降低。所以，我们应当不断地学习，不断地提高自己的素养，时刻保持旺盛的斗志，充分发掘自己的潜能，运用自己的才智为公司创建更多的价值，与公司同步发展。第四个嬉戏项目：信任背投嬉戏规则：由其中一个参训成员站在1.5米高的木架上,绑住双手，站在木架边沿向后倒，由下面的成员接住，向上连抛两次。感悟:1、成员与成员之间要相互理解，相互信任，才能突破心理障碍，有效沟通，从而将事情做好。2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。第五个嬉戏项目：搭桥过河嬉戏规则：三个油桶，两条木板，设定一段距离，全部成员站在木板上面，通过移动油桶到达目的地。感悟：三个油桶，两条木板，一组12个人，此项嬉戏目的在于考验一个管理者的现场指挥与协调实力。如何利用现有的资源，如何进行人力资源的安排，如何进行指挥与协调。我们生产车间各班组的现场管理也是如此。但是，不管一个管理者多少优秀，假如没有卜面的部属的支持与协作，也不行能取得成功。每个人都必需做到心与群体相通，相互帮助,共同进步，打造一支高绩效的团队。第六个嬉戏项目：火线抢险嬉戏规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水，轮番传下去，装到大水缸中，直到大水缸装满，水缸水先满者胜出。感悟：小水桶有漏洞，一个挨一个地传，确定会奢侈时间，水流失掉的也许多。这就是考验一个人解决问题的实力以及对团队的奉献精神。为了团队的成功，有人情愿付出得更多，不用一个挨一个地传，就有人抢着小水桶去装水。在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主子，自动去完成每一件事情，而不是等待上级安排任务，份内的事情仔细做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口，主动担当责任，并仔细反思。会担当才有大发展。因为任何一个企业，都不会把重任交给一个工作不仔细负责，到处偷工减料的人。