某集团公司设计的理念文化体系.docx

（海收营销管理管控培训优料下教）AAA集Ia企驱文化体系（宣导版）第二部分行为文化AAA集团行为文化结构图AAA集团公约AAA集团天条AAA集团员工自律标准AAA集团经理人自律标准AAA集团公共活动规定目笫I部分理念文化AAA理念文化层次描述AAA集团核心理念定义AAA集团核心理念阐释AAA集团管理管控理念AAA集团经营理念AAA集团人才理念AAA集团人格理念人类文明无1例外地起源于1些著名的河流，比如尼罗河孕育了古埃及、恒河抚育了古印度,长江和黄河哺育了中华民族，人们习惯把这些河流称做“母亲河二她宽广无私的情怀、坚韧不拔的性格、大气磅礴的力量，无时无刻不在默默地教育和感染我们，她教给我们该怎么做人、怎么做企业。企业亦如江河，要有自己的目标和追求。我们追求什么？我们追求的是无愧r脚下这片祖先们洒血洒汗的热土，无愧于历尽磨难生我养我的伟大民族。国家为我们的企业提供了生存的保障、股东为企业创造了发展的机会、员工为企业的进步奉献了智慈和汗水，所以“为国家服务,为股东服务、为员工服务”成为我们AAA集团的核心理念.我们营造和建立起自己的企业文化,来保证我们前进方向：我们具有江河1样的风格和品质，虽经千辛万苦依然1往直前。（海量营错管理管控培训资料卜.载）总裁签名为员工创造机会核心理念定义为社会创造价值A:社会定是企业存在的保障B:企曼饰做在于为社会做贡献企业为什么要为社会做贡献？弱国无外交，落后要挨打国富民强，人民才能扬眉吐气A:社会稳定是企业存在的保障民族的强大是每1个人的心JKB:企业存在的价值在于为社会创造价值、为国家做贡献。-一民族强懈的支柱民族强盛的支柱企业发展是民族实力强盛的支柱。不能为社会创造价值的企业也无法存在于社会之中，最终为社会所淘汰。B:股东为企业承担了投资风险为什么要为企业创造价值？2：全员欢庆活动的规定A：全员欢庆活动为每年春节I次。B：欢庆活动开始前，全员高唱“团结就是力量二C：欢庆活动统1着职业装。D：欢庆活动统1按部门就座。E：企业1年1度的表彰工作在欢庆活动上进行。4：全员春游活动规定A：执行每年4月份全员统1春游的规定。B：春游活动主题为：“热爱自然，建立团队”。C：春游活动需有团队合作与竞争的合适的内容创意。D：春游活动执行共同行动、迟到处罚的规定。二：集团经理活动规定1：集团全体经理会议规定A：执行会议预先通知规定。预先通知应包括会议议题、时间和地点,通知至少提前I天。B：执行会议限时规定。如会议不能按时结束，会议主席应向与会人说明理由。C：执行发言限时规定。会议主席应预先规定发言人的发言用时。如发言不能按时结束，发言人需说明理由，并征得会议主席批准。D：执行会议决定的检查规定。由会议主席指定检查执行人和检查要求。重大决定的检查结果要在下I次会议进行通报。E：执行会议禁烟、禁通讯的规定。A：执行每月1次集团经理务虚会议的规定。会议参加人为部门经理以上人员。B：务虚会议主席由集团领导和部门经理轮值担任。当期会议主席指定下期会议主席。C：务虚会议主题合适的内容有轮值主席准备并预先通知与会者。D：务虚会议执行1次会议1个主题的规定，以讨论方式为主，把对涉及问题的认识导向深入。E：执行务虚会议追求民主的规定。与会人畅所欲言，各抒一见。会议总体宗旨为学习与沟通，会议意见不具有行政和组织效力。:部门全员活动规定I：部门全员工作例会规定A：执行每星期I上午部门全员工作例会的规定。B：执行部门例会限时30分钟的规定。C：执行部门例会合适的内容为布置和检查工作的规定。/二A：执行每月1次部门全员生活会议的规定。B：部门生活会议主持人由员工轮值担任。本期主持人指定下期主持人。C：部门生活会议合适的内容由轮值主持人准备并预先通知部门成员。D：部门生活会议以学习和沟通为目的，采用讨论方式。附件1：企业简介.AAA产业集团XX年XX月成立，拥有非独立核算分支机构、中外合资企业和独立核免全资或控股子公司】Q余家，涉及科技开发、金融投资、新型材料、电力工程、建筑工程、房产物业、商贸运输等多种产业，形成跨地区、跨行业、跨所有制的多元经营格局。公司实力雄厚，管理管控科学，蕴版者巨大的发展潜力。公司坚持：“为国家服务,为股东服务、为民工服务”的宗旨，实施“发展产业、营运资本、开拓市场、追求卓越；人才第1、信息领先、科技兴业、文化为本；统筹策划、分层运作、矩阵管理管控、集约经营”四十八字经营、战略、管理管控方针,富有改革、创新精神的AAA员工朝气蓬勃，1直不懈努力，追求卓越,去创造更高价值，服务社会，报效祖国.附件：AAA产业集团现行组织结构图例:堇事局