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    ipqc工作总结心得.docx

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    ipqc工作总结心得.docx

    ipqc工作总结心得ipqc英文全称是InPutProcessQUalityeOntrol;也叫制造过程中的质量限制,或生产过程中的质量限制。由于IPQC采纳的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查,所以又称为巡检。本文是ipqc工作总结的心得,仅供参考。ipqc工作总结心得-:品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,箱以进行制品品质管控,提升产品品质.一 .何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产供应杳核之依据,会同生产部门将不良品彻底歼灭于制程中.二 .IPQC的工作职责及应知应会:1.1PQC的工作职责.制程稳定及制程实力的侦察.B.指导按标淮化作业,(人,机.物.法.环.管理)C.驾驭不良样品之标淮.D.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统评)E.异样报告追踪及效果确认.F.重工的监督.G.报表的刚好正确,其实,规范填写.IPQC的应知应会.A.熟识产品特性B.熟识产品的制造流程.C.熟识每产品的每工序,会做且了解留意事项.D.熟识产品的检验标淮.E.熟识仪器的运用.F.熟识报表的填写.G.熟识整个品保的运作流程.H.熟识品管手法.1.会看蓝图.J.娈压器,电感基础学问的J'解.K.电磁学基础学问的了解.1.正确的品保理念.M.正确的工作方法N.正确的人生观念.0.能自我管理.P.相识相关英语.三.IPQC应重:视首件,量产.1.首件,房产,即为试做,就是找寻问题,是指将生产要素按肯定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定处置的过程.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产要素.B.通过试做可以发觉I:夹具是否严峻磨损或安装定位错误.C.可以比较测量仪器精度的偏差.D.防止看错图纸,用错材料等系统性缘由.E.尽量发觉问题,从而实行订正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.四IPQC应怎样跟踪量试,首件.1.首件,量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求.首件,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,是否符合蓝衅或规定之要求.检杳各站半成品是否有异样发生.检查成品的各项性能,外观是否符合规定之要求.开量试会时,研讨解决发生不良的方法.跟踪改善后的实效性如何.五.何种状况卜进行首件检杳.1.一批产品起先投产时,进行首检.设备重新调杳或工艺有重大改变时.轮班或操作工人改变时.材料发生改变时.六IPQC应重视巡察.1.巡察不是做样子,何谓巡回检验.巡回检验就是指检查员按肯定的时间间隔和路途依次到1:作地或生产场所,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,或检查作业指导书中所规定的要求.七.巡察的重要性1.可以随时发觉某工序的品质发生异样,防止大量不良品产生.可以监督作业员的作业,使品质处于受控状态.可以监督线上的5S状况.八IPQC应怎样进行巡察1 .定时抽检简洁发生品质变异之工序.刚好检杳各工序变更之原材料是否符合要求.,检查线上5S是否OK.检杳每位作业员是否依标淮作业.当巡察到某工序品质发生异样时,依自已的实力尽量解决,假如不能解决,应刚好把真实状况反应给上级.检查仪器,治具,资料的输入是否符合要求.刚好检查成品的各项电气特性是否符合要求.仔细真实地填写好每一份报表.总结:现场中的切事物都在不停地改变著,昨天还合理的事物,今天就不肯定1.改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场r解就越多.所以说IPQC必需时刻有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,真实的记录一切.ipqc工作总结心得二:品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,提升产品品质.一:IPQC应重视首件.量产.1. 一批产品起先投产时,进行首检.首件,量产,即为试做,就是找寻问题,是指将生产物料,按肯定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产物料.尽量发觉问题,从而实行订正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.二:IPQC应重视巡察.1 .可以随时发觉某工序的品质发生异样,防止大量不良品产生.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.刚好检查各工序变更之物料是否符合要求.当巡察到某工序品质发生异样时,尽自已的实力快速解决,假如不能刚好快速解决,应刚好把状况反应给上级.刚好检查成品的各项是否符合要求.总结:现场中的一切事物都在不停地改变著,昨天还合理的事物,今日就不肯定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必需时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.ipqc工作总结心得三:一、IPQC概述:IPQCdnPulProcessQUaIiIyCorlroD中文意思为制程限制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质限制。产品的制造的全过程,我们称之为制程,巡回检查的发觉品质异样且反馈出来,并联合其它技术人员解决的过程称之为限制。如何采纳方法去发觉品质异样?如何统计不良现象和追踪品质异样?如何有效的推动制程品质改善?是我们IpQC平常工作的重心所在。在产品生产过程中,产品不总是完备的,势必产生品质异样,如时段直通率较低,返检率偏高,出现品质隙患等等。此时我们就要把品质异样刚好反映出来,并联络相应的技术工程师,尽快分析和解决,将品质异样降至最低点,确保产品生产的峡当进行。通常将IPQC比方成“天气预报员”,在生产产品的一个过程中,我们处于个巡查视察的状态。利用各种产品工艺流程的程序及标准,精确驾驭当时的“天气状况”,预防制造过失的发生,降低品质事故的发生几率。正是通过在品质问题的初始阶段发觉问题和在造成危害之前消退或者削减产品的成木,最终实现预防限制这一目的。二、工作阅历共享:我在平常工作过程中,主要有以下三方面的阅历:1、采纳有效可行的方法,可提高工作效率它主要包括以下两种方法来进行分析:(1)第种方法:作比较:有比较才有鉴别。当我们接触到几款相像机型,特殊是派朝气,他们是孳生兄弟,外观也可能一模一样,简洁混淆。不比不知道,比就清清晰楚:DV987是从DV985改变而来,仅DV987增加4合1读卡及ISB功能,实际是可以认为DV987是DV985的派朝气。我们知道他们的区分,抓重点,针对性强。那么巡杳过程中就清晰该从他们的区分是否读卡和USB功能着手J',实例二:对于同类派朝气同时出现再拉上怎么办?清尾机、保修机都是这种现象的典型代表。这种大杂炒式生产在保修机中最为常见,怎么办?还是老方法,做个比较让他们原形毕露:下表是DV973K系列机型的区分及联系:A、输出板/OK板/主面板/副面板四种机型一样;B、解码板只有DV973k板号不一样,其余三款一样:C、源板出现两种状态,977K系列和5977B系列,分别以VlPER22和02659R的不同的电源方案存在;D、软体:DV973k-3和DV973k-4软体一样,其它两款不一样;E、机芯:除DV973K-5运用HD65光头外,其余三款运用HD62光头.此时我们就针对以上五点对DV973K系列机型加以区分,即使你四种甚至更多的机型出现在拉线上我也不怕混淆,这个方法长期采纳你会对各款机型的派生系列的情况了如指掌,那个时候你就告辞手忙脚乱了。(2)其次种方法:分类别:假如机型太多,杂乱无章无处着手,一时难以把握好各种机型的的详细状况的时候,怎么办?建议采纳分类别的方法,将其分门别类,把他们的区分及联系区分清晰,找出各机型的规律所在,那么你巡拉时得心应手。但是留意选择统一的分类标准。我司DVD按外形可以分为般DYD和便携DVD两大类。其中我们可以对一股DVD又进行分类;我们依据机芯框架可以分为托盘式DVD和吸入式DVD(见卜.表)还有,我们依据芯片类型可以分为B版,C版,D版,E版,F版我们依据其功能可以分为:歌鞘系列.高清系列,读卡系列。般系列等我们依据是否可以输出高清状态可以分为高清DVD和非高清DVD我们依据是否带读卡功能可以分为读卡DVD和非读卡DVD举反三,实时驾驭各款机型之间的区分及联系,在巡查的时候就不怕将机型混淆,把各款机型的功能作为一个重点。只要你能够将各种型号的影碟机对号入座的话,那么你可以很轻松的把你的手头工作做好。另外,实际工作中更多的方法,比如联想法,即进行全面的辐射。实际应用能达到触类旁通的效果。假如同种物料在某款机型上出现品质异样的话,我们立刻联系。到其它的运用同一物料的机型上是否有此类品质异样的存在?由DV973K想到DV98I,由DV977K-I0想到DV977K(06)和DV977K(06),由DV985想到DV987等等,形成一串连锁反应。如此一来,我们很快就驾驭了由局部到全面的“天气状况”,做到心中有数,有备无患。、培育良好的两个工作习惯,更利于工作两个工作习惯概括起来就是两个字:细、勤。第个“细”:就是细心不能马虎.从事品质工作的同事对此点应当时深有感受的,只要你稍有大意,品质异样随即而至,品质事故是难预见的,他来到之前不会跟你打招呼的,所以革除马虎之心是从事品质事业的第一要务。一见你长期形成不细心的不良习惯,很可能在工作中遇到麻烦。当然,习惯成自然,这也是长期积累和改进的过程,绝非朝夕之功。在巡拉的过程中我们是要检查物料的。我采纳的“物料代码三一样原则”,细到每件物料。BoM上的物料代码对应于SOP上的物料代码,还有物料标识贴上的物料代码,三者应保持一样,同时依据SOP上的物料规格和实际运用量来确认物料是否正确.当然,要保证当前运用的BOM和SOP的是最新且有效的。卜面以DY985的某一种物料为例:我们平常巡查过程中,要养成一种工作习惯,检查物料的时候,可以采纳物料代码三样原则,细心比照Bo丸SOP0和物料标识贴。三者是否保持一样了,我们就可以接着检查下一种物料九其次个:勤:勤就是勤快,多巡拉。勒天卜.无难事。生产线是运动的,品质异样也是未知的,因此你必需勤,实时监控拉线上的产品品质状况,不能长时间的不闻不问。幸心理而想偷偷懒。因为品质是改变的,随着5M1E的不断影响,品质异样随时可能发生。可能今日上午没有异样,卜午就出现了异样。虽说不能立竿见影,万无一失,也能够起到防范于未然。长期坚持会养成的这一良好的工作习惯,对工作帮助极大。O驾驭必备的三种学问,更好的去工作第种是电子学问:从事电子作业,要懂基本的电子学问,对常见的电子元器件熟识,要J'解基本的电子电路的组成,必备的电子学问的驾驭的,同时尽可能的深化学习,为更深层次的挖掘问题做打尊,当然对你的工作大有裨益。例如:当上线作业时,你发觉名员工未实行有效的防静电措施作业,此时你利用静电学问,要跟生产部员工讲解静电对作业的危害?为什么要佩带静电环?晓之以理,比扣分惩罚的效果应当明显的得多。同时主动引导他们培育良好的作业习惯,下次他就会记住r上线作业时首先就佩带好群电环。这样既达到预防的效果,也有利于工作的开展。箭双雕,何乐而不为?其次种是品管学问:从事品质管理必需了解品质管理的相应学问,比如IS09000族系列的管理理论,树立正确的品质理念,结合公司的实际工艺水平,遵循国际国家行业标准,依据公司的TQV理念和品质管理流程严格执行。当然品质是无止境的,不能苛刻也不能放松,

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