某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言(8篇合集).docx

某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言党的二十大报告指出，实现高质地发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发屣中发挥若重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识高质量发展的重要意义，深刻把握高质量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明/前进的方向，确保/企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路.同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持狂盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背母|'国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展,就必须至不动摇地坚持党的全面象导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥，（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中潦砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任，为国家的繁荣宓强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源，国仃企业在维护国家经济积定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。因此,无论是从经济角度还是从政治角度，国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革.创新是国有经济和国有企业高质发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的一:期叠加效应日益显现，在这一大背景下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展布求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境曳杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出严竣挑战。（二）深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新任务的要求，就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞件力的关键所在。深化改革创新，就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破体制机制障碍，择放企业活力：就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。（三）以供给则结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革.这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离：优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中：推动国有资本做强做优做大，蜡强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的X工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用：在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率：在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国仃企业高质发展的核心动力（一）人才一一企业发屣的博石与引擎。在21世纪这个知识经济时代，人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对于国有企业而言，人才更是其核心竞争力的源泉，是决定企业生死存亡的关键因素。因此，高度重视并切实加强人才队伍建设，已成为国有企业实现高侦量发展的题中应有之义。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍.必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面，要拓宽招聘渠道，吸引海内外优秀人才加盟：在人才培养方面，要建立健全培训体系，提供多元化的培训和发展机会；在人才使用方面，要人尽其才、才尽其用，让每个人才都能在合适的闵位上发挥最大价值：在人才管理方面，要建立科学合理的考核评价机制，实现优胜劣汰，保持人才队伍的活力和竞争力。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施，激发人才的积极性和创造力：同时，通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段，约束人才的行为，确保人才在国有企业中能够规范双职、廉洁从业。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化.通过倡导尊重知识、尊重劳动、件重创造的价值观念，营造和谐融洽的工作品围：通过关心关爱员工的生活和工作状况，增强员工的归属感和忠诚度：通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动，提升企业的社会形型和品牌形象.这些举措都有助于一吸引和留住优秀人才，为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高贞曼发展的关键所在。我们必须从战略向度认识人才工作的全要性，切实把人才队伍建设摆在更加突出的位置：通过全方位打造高素质、专业化的人才队伍、建立完善的人才激励机制和约束机制以及营造尊重人才、爱护人才的企业文化等措施，为改革发展提供强有力的人才支撑和智力保障，推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业向质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓。在星杂多变的国内外经济环境中，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力忌,不仅肩负着推动经济社会发展的重任，同时也时刻面临着各种风险和挑故。这些风险可能来自市场、技术、管理、法律等多个方面，一旦爆发，将对企业的生存和发展造成严重影响。因此，强化风险防控意识，建立健全风险防控体系，己成为国有企业实现高颁量发展的必然选择.（二）构建全方位、多层次的风险防控体系。必须构建全方位、多层次的风脸防控体系。这个体系应包括风险识别、评估、监测、预警和处置等多个环节，确保企业能够在第一时间发现并应对潜在风险。同时，这个体系还应具备灵活性和适应性，能够随着企业内外部环境的变化而不断调整和完善。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙”。通过定期开展内部审计，企业可以及时发现并组正财务管理、业务流程等方面的漏洞和问题：通过加强监督管理，企业可以确保各项规章制度得到有效执行，防止权力滥用和腐败现象的发生.这些举措都有助于筑牢风险防控的“防火墙”，为国有企业的健康发展提供有力保障。（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化。通过加强宣传教育、开展培训活动等方式，提高全体员工对风险的认识和防范意识;通过建立健全奖惩机制、营造枳极向上的工作匏国等措施，激发全体员工参与风险管理的枳极性和主动性.这些举措都有助于在企业内部形成人人关心风险、人人参与风险管理的良好氛围，为国有企业的高质量发展提供坚实保障。我们必须从战略高度认识风降防控的重要性，切实把风险防控工作撰在更加突出的位置：通过构建全方位、多以次的风险防控体系、加强内部审计和监督管理以及强化全员风险意识等措施：为国有企业的改革发展筑牢安全屏障：进而推动国有经济和国有企业实现更高痂量、更有效率、更可持续的发展。总之，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，是我们国企领导干部的重要使命和货任。我们要以X为指导，坚持党的全面领导、深化改革创新、加强人才队伍建设、强化风险防控等方面的工作，推动国有企业实现向质斌发展、为全面建设社会主义现代化国家作出更大责献！交通施工企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个重要的研讨会上，我将结合交通施工企业的实际，就如何深刻把握这一主题，分享我的看法和体会。国有经济和国有企业是我国经济发展的重要基石，也是推动我国经济持续健康发展的关键力量。在新的历史条件下,我们必须深刻认识到，高质量发展是国有经济和国有企业的根本遵循，是推动企业转型升级、实现可持续发展的必由之路。一、要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动企业结构优化升级。交通施工企业要紧紧抓住国家基础设施建设的历史机遇，加大科技创新力度，提高工程质和技术水平，不断提升企业核心竞争力。在当前经济形势下，供给侧结构性改革已经成为推动我国经济高质量发展的关键。对于交通施工企业而言，也不例外。我们必须深刻认识到，坚持以供给侧结构性改革为主线，是推动企业结构优化升级、提升企业核心竞争力的必由之路。那么，什么是供给侧结构性改革呢？简单来说，就是从供给侧入手，通过改革来提高供给质量和效率，满足人民日益增长的美好生活需要。具体到交通施工企业，就是要从提高工程质量、降低成本、优化服务等方面入手，推动企业发展向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向转变。为了实现这一目标，我们需要采取一系列措施。首先，要加强技术创新和人才培养。只有不断提高技术水平和员工素质，才能提升企业的核心竞争力。其次，要优化产业布局和资源配置。通过科学合理的产业布局和资源配置，实现资源的最大化利用，提高企业的经济效益和社会效益。最后，要加强管理和创新。通过引入先进的管理理念和方法，创新管理模式和机制，提高企业的管理水平和运营效率。当然，推动企业结构优化升级并不是一蹴而就的。我们需要保持耐心和定力，坚持不懈地推进供给侧结构性改革。同时，我们也需要加强团结协作，形成合力。只有大家齐心协力、共同奋斗，才能实现企业的高质量发展。最后，我想强调的是，坚持以供给侧结构性改革为主线是推动交通施工企业结构优化升级的关键。让我们携手并进、共同努力，为实现企业的高质量发展而努力奋斗！二、要坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量和水平。我们要始终牢记，企业的发展离不开社会的支持和信任。因此，我们要始终坚持质量第一、用户至上的原则，不断提升服务质和水平，满足人民群众对美好出行的需求。我要强调的是，我们交通施工企业要始终坚持以人民为中心的发展思想。这不仅仅是一个口号，更是我们行动的指南，是我们工作的出发点和落脚点。人民是历史的创造者，是社会发展的决定力量。我们的每一项工程，每一次施工，都直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会的和谐稳定。因此，我们必须时刻把人民群众的需求和期望放在心中最高的位置，不断提升服务质量和水平，以满足人民群众日益增长的美好生活需要。提升服务质量和水平，是我们企业的核心竞争力所在。在激烈的市场竞争中，唯有不断提升服务质量，才能在市场中立于不败之地。我们要从细节入手，从点滴做起，不断优化工作流程，提高施工效率，确保工程质量和安全。同时，我们还要注重服务创新，积极引入新技术、新方法,不断提升我们的技术实力和服务能力，以更高效、更智能的服务方式，为人民群众提供更加便捷、更加优质的交通出行环境。当然，提升服务质量和水平，离不开我们每一位员工的共同努力。我要求大家要树立正确的服务意识，时刻把人民群众的利益放在首位，以饱满的工作热情和高度的责任心，投入到每一项工作中去。同时，我们还要加强学习培训I,不断提升自身的业务能力和综合素质，以更加专业的服务，赢得人民群众的信任和满意。