机场停车库改造幕墙工程施工组织设计上海附示意图幕墙安装.doc

目录一、 施工技术综合说明81、 工程概况81.1 编制目的81.2 编制依据81.3 工程概况91.4 工程目标101.4.1 施工质量目标101.4.2 工期要求101.4.3 安全责任目标101.4.4 文明施工目标101.4.5 廉政建设目标102、 施工部署112.1 现场项目部组织机构112.1.1 项目部组织管理形式112.1.2 项目部组织机构的设置原则112.1.3 项目部的组织层次122.1.4 项目经理部组织机构132.2 工程项目部人员岗位职责132.2.1 项目经理职责132.2.2 项目副经理职责142.2.3 技术负责人职责142.2.4 设计负责人职责152.2.5 安全生产主任职责152.2.6 造价工程师职责152.2.7 质量员职责162.2.8 施工员职责172.2.9 材料员职责172.2.10 资料员职责172.3 施工总体部署182.3.1 工程工期安排182.3.2 施工区段划分182.3.3 现场平面布置182.3.4 施工人员安排192.3.5 机械设备安排192.3.6 幕墙施工顺序192.4 施工区段划分、确定施工方向192.4.1 施工区段的划分192.4.2 施工队的安排202.4.3 确定施工顺序202.4.4 确定施工方向212.5 施工供电、供水计划212.5.1 施工供电计划212.5.2 施工供水计划22二、 加工制作方案231、 针对本工程的特点和难点的制作方案231.1 针对本工程的特点和难点的加工制作工方案231.1.1 工程重点分析231.1.2 工程难点分析231.2 构件的加工精度与框架组装精度的保证措施231.2.1构件的加工精度保证措施231.2.2框架组装精度保证措施241.3 结构装配组件的保证措施251.3.1检查铝合金框与玻璃质量251.3.2净化251.3.3定位261.3.4涂胶261.3.5养护271.3.6清洗污染281.3.7检查组件质量281.3.8构件合格证书291.4 屋面铝板加工291.4.1屋面铝板加工291.4.2组件制作工艺质量要求291.4.3组件组装质量要求301.4.4屋面铝板表面处理层质量要求301.5 屋面铝板和开启扇玻璃板块的防水措施312、 原材料检验312.1 原材料的品质312.2 采购原材料的验证312.3 进货检验和试验312.4 原材料和加工构件的验收与报审312.5 原材料的检查与验收322.6 主要原材料、半成品检测方法322.7 一般材料、半成品、标准件的检验343、 主要构件生产工艺流程、制造工艺方案353.1 主要构件生产工艺流程353.1.1 框架式铝合金玻璃幕墙生产工艺流程353.1.2 屋面铝板生产工艺流程363.2 制造工艺方案363.2.1 加工制作一般规定363.2.2 铝型材杆件加工制作363.2.3 幕墙开启扇组件383.2.4 外观质量414、 选用的主要加工机械41三、 现场施工方案441、 针对本工程的特点和难点的施工方案以及场地平面布置441.1 针对本工程的特点和难点的施工方案441.1.1本工程重点、难点分析及技术措施441.1.2 框架式铝合金玻璃幕墙安装工艺491.1.3 顶部铝板保温屋面安装工艺531.1.4 顶部采光天窗安装工艺551.1.5 脚手架施工方案571.2 场地平面布置621.2.1 办公、生活区域布置621.2.2 材料购件的堆放布置631.2.3 消防设备布置652、 制成品构件的水平和垂直运输、产品保护方案652.1 制成品构件的水平和垂直运输652.1.1 制成品构件的水平运输652.1.2 制成品构件的垂直运输662.2 产品保护方案672.2.1 玻璃幕墙的成品保护方案672.2.2 顶部铝板屋面的成品保护方案672.2.3 顶部采光天窗的成品保护方案673、 幕墙与土建、安装单位的配合施工方案683.1 幕墙与土建单位的配合施工方案683.2 幕墙与安装单位的配合施工方案684、 主要施工机械，运输车辆、人员调配计划694.1 主要施工机械调配计划694.2 运输车辆调配计划694.3 人员调配计划704.3.1 加工制作劳动力配备704.3.2 施工安装劳动力配备714.3.3 劳动力强度曲线图72四、 进度计划及保证措施731、 工程进度计划表732、 各阶段进度计划742.1 深化设计计划742.2 四性试验计划742.3 材料采购计划742.4 各部位构件制作计划742.5 发货运输计划743、 各阶段进度计划保证措施753.1 加快开工前工作进度753.2 严格进行计划管理753.3 充分发挥大型企业的人才优势753.4 高素质劳动力队伍763.5 经济措施763.6 严格奖罚制度76五、 工程管理、质量管理、安全文明施工管理措施771、 工程现场管理措施771.1 工程现场组织管理771.1.1 施工现场规范化771.1.2 场容场貌771.2 安全文明施工管理771.3 售后服务体系781.3.1 保修期限及服务承诺781.3.2 材料质量保证781.3.3 售后服务792、 质量管理措施792.1 本工程质量目标792.2 执行现行标准规范792.3 质量保证体系、质量责任制度802.3.1质量保证体系802.3.2质量责任制度822.4 设备保证832.5 幕墙施工质量的保证措施832.5.1 保证放线质量的技术措施832.5.2 保证幕墙安装质量的技术措施852.5.3 质量控制程序862.5.4 工序检查、隐蔽验收、中间验收制度862.6 幕墙质量检测862.6.1 幕墙检测试验主要项目862.6.2 幕墙四项性能测试862.6.3 结构胶、密封胶、双面胶、玻璃-相容性试验892.6.4 防雷接地电阻测试902.6.5 现场抗淋水试验方法902.6.6 连接件的承载力检验912.7 材料、构件、成品各阶段的保护措施912.7.1加工阶段成品的存放保护措施912.7.2包装阶段成品的保护措施912.7.3运输过程中的成品保护措施923、 安全文明施工管理措施923.1 本工程安全文明目标923.2 保障机场运行安全承诺923.2.1 对施工安全管理的承诺923.2.2 对保证正常运营的承诺933.2.3 对管网管线安全的承诺933.2.4 对道路交通安全的承诺933.2.5 对其它方面安全的承诺933.3 安全施工管理措施943.3.1 安全保证体系943.3.2 安全责任制度943.3.3 安全管理一般规定953.3.4 安全防护953.3.5 现场安全生产技术措施963.3.6 人身安全防护措施963.3.7 防火安全措施963.4 文明施工管理措施973.4.1 文明施工组织管理措施973.4.2 文明施工现场管理措施973.4.5 施工文明保证措施98一、 施工技术综合说明1、 工程概况1.1 编制目的（1） 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。（2） 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。（3） 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。1.2 编制依据（1）招标文件、招标图纸及招标文件补遗书。（2）招标图纸设计说明中明确要采用的国家、部颁、地方的施工技术规程、规范。（3）其他与本工程相关的现行技术规范、规程及标准。（4）现场施工条件和总包管理要求。（5）国内幕墙相关规范。（6）深化设计投标图纸。原有纵向廊道幕墙改造立面图1.3 工程概况（1） 地理位置：上海浦东国际机场一期停车库位于一期航站楼和轨道交通磁悬浮车站之间，是连接航站楼，轨道交通磁悬浮车站的一体化建筑。（2） 上海浦东国际机场一期停车库概况：上海浦东国际机场一期停车库工程主要由交通中心廊道层和三层停车库组成，总建筑面积约17万平方米。1）交通中心廊道层：标高6.7米，层高4米，由三条30×150米连接航站楼和轨道磁浮站的纵向廊道组成；施工现场平面图2）车库屋面层：标高2.4米，层高4.3米，平面为矩形，平面尺寸约为100×433米，主要由停车区和餐厅功能区组成。3）车库地面层：标高-0.8米，层高3.2米，平面为矩形，平面尺寸同车库屋面层，为中小型社会车辆停车区域。4）车库地下一层：标高-4.1米，层高3.3米，平面为矩形，平面尺寸约为143×433米，主要是小型社会车辆停车及出租车蓄车功能。（3） 建设单位：上海国际机场股份有限公司。（4） 设计单位：华东建筑设计院。（5） 招标代理：上海市建设工程招标咨询公司。（6） 监理单位：上海新光工程咨询有限公司。1.4 工程目标1.4.1 施工质量目标施工质量目标：必须确保一次验收合格率100%。1.4.2 工期要求本工程工期要求：根据本工程的建设进度总体要求，开、竣工日期的控制节点为：本工程深化设计图纸完成时间（含设计院确认和其他相关单位的会签时间）为2008年9月上旬。本工程全部完工日期为2008年12月31日。现场安装时间为112天，开始时间为2008年9月11日，竣工时间为2008年12月31日。1.4.3 安全责任目标安全责任目标：杜绝影响空防安全、机场运营和周遍环境的各种行为，确保无重大责任事故和无重大伤亡事故发生。1.4.4 文明施工目标文明施工目标：对本工程事实全过程的标准化管理，在本工程建设期间均要达到上海市文明工地的要求。1.4.5 廉政建设目标廉政建设目标：幕墙承包方要与建设单位签订“反商业贿赂公约”，作为合同附件。2、 施工部署2.1 现场项目部组织机构2.1.1 项目部组织管理形式设置项目部施工组织机构的目的是为了充分发挥项目管理的功能，提高项目整体管理效率，以达到项目管理的最终目标，是施工项目管理的组织保证。我们将会根据所承包项目的施工范围及合同要求，建立精干、高效的组织机构，并使之正常运行。项目部组织管理机构遵循“