施工组织设计定案.doc

目 录第一章 确保工程质量的技术组织措施1第一节 工程质量目标及目标分解1第二节 确保工程质量的技术措施3一、编制完善的质量控制细则3二、编制完善的质量保证技术措施5（一）、技术措施5（二）原材料、半成品采购和检验程序6(三)、针对本工程编制质量通病防治措施7第三节、确保工程质量的组织措施13一、建立完善的质量管理体系13二、保证工程质量的管理措施14三、实现全面质量管理16第二章 确保安全生产的技术组织措施17第一节 确保安全生产的技术措施17一、安全生产目标17二、分部分项工程安全生产的技术措施17三、施工及生活用电安全的技术措施19四、施工区域全封闭及其他安全技术措施21五、基坑周边安全防护及磁共振成像仪室基础的安全防护措施24第二节 确保安全生产的组织措施26一、建立安全生产管理机构26二、建立安全生产管理制度和奖罚条例28三、安全检查制度29第三节 安全生产违约的经济处罚承诺29第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施30第一节 编制文明施工组织设计，确定文明施工标准30一、编制现现场文明施工组织设计30二、确定文明施工标准31第二节 建立文明施工管理制度33第三节 确保文明施工技术组织措施34一、施工总平面管理34二、重点部位文明施工管理措施35三、夜间施工措施36第四节、环境保护措施37一、粉尘控制措施37二、噪音控制措施37三、现场绿化、围护38四、 环境保护管理制度38第四章 确保工期的技术组织措施39第一节 工期目标整体控制计划39第二节 做好施工组织管理工作40一、管理模式40二、设备投入和材料供应控制措施41三、充足的人员和资金准备到位41第三节 关键节点施工进度控制的技术组织措施42一、主体结构进度保证措施42二、安装、装饰阶段进度保证措施43三、动态调整月、周、日网络计划44四、加强协调管理，组织好土建、装饰、安装立体交叉作业44第五章 施工方案45第一节 基础工程及基坑护壁施工方案45第二节 主体结构工程施工技术措施48第三节 装饰工程施工技术措施62第四节 玻璃幕墙施工方案65第五节 本工程重点、难点的施工方案及措施66一、工程防水、防渗措施66二、后浇带施工68三、磁共振设备正常使用和设备充N2通道的保证措施69四、充分利用狭小场所，合理布置总平面70五、主体施工阶段磁共振成像仪室的安全防护71第六章 施工机械设备和材料投入计划72第一节 施工机械设备投入计划72第二节 主要材料投入计划74一、主要材料投入计划74二、材料质量的控制措施77第七章 施工进度计划表及施工计划网络图79第一节 施工进度计划表及可行性分析79第二节 施工进度计划横道图、网络图84第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况表84第一节 劳动力投入计划84第二节 劳动力投入计划与进度计划的合理调配86第三节 劳务分包情况表87第九章 施工总平面布置图89第一节 总体规划及平面布置图89附图1、地下室施工阶段总平面布置图90附图2、主体施工阶段施工总平面布置图90附图3、主体施工阶段施工用水、用电布置图91第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用91第一章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标及目标分解质量是个永恒的话题，是整个建筑结构的灵魂，是一切工程施工的最终目标。质量保证体系是历代能人智士力求完善的，但它却又是不断发展的。正如世上不可能有两片相同的树叶，质量保证体系是在发展中不断完善，同时又在完善中不断发展。任何质量保证体系都不能离开实际而存在，我公司经过数十年实际施工操作及几代默默奉献工作者的智慧，集百家之所长，融实际于一体，制定出一套现行施工质量保证体系。从材料进场到施工工序，从水灰比到砼浇筑，从钢筋绑扎到梁板支模无不体现着我质量保证体系正无时无刻运行着。我公司具有丰富的高层、超高层以及各种大型医院的施工经验，为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项目领导班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标；对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者有了明确的目标和责任，形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，为实现本工程的质量总目标而一丝不苟的努力工作。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。本工程质量目标为：市优良工程。通过对我公司广大员工的培训，经过内部考核合格者上岗，不合格者不能上岗，将质量目标分解成分部分项直到每个操作面，以点保面，以面保总目标，确保质量目标的贯彻执行。质量目标分解如下：基础工程 优良主体工程 优良装饰工程 优良楼地面工程 优良给排水工程 优良单位工程：确保“市优良”门窗工程 优良设计优秀屋面工程 优良建筑电气安装工程 优良幕墙工程 优良消防工程 优良室外绿化工程 优良资料齐全第二节 确保工程质量的技术措施一、编制完善的质量控制细则(一)、方案编制根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前大型类似医院建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计、各专项施工方案、质量通病预防措施，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。(二)、 质量管理细则1、图纸资料管理：对本工程技术文件有专人管理，图纸、设计变更、工程施工联系单、作业指导书等，从施工开始到竣工的全过程进行控制，使其始终处于受控状态，保证文件资料的有效版本及时发放到项目部及相关的各个班组。2、材料进场和二次检验制度的落实原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。3、产品标识与可追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对施工完毕的成品、半成品及时验收，并做好标识及相应记录等。4、质量检查管理4.1 工程质量检查坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。4.2 严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。4.3 所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、工序质量控制措施和自检、自控制措施5.1 工程质量程序文件的执行5.2 进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。6、检验、测量和试验设备管理 按规定对检验、测量和试验设备的购置、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并在检定合格周期内且精度能满足使用要求。 7、不合格品的控制管理 对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、报审，经过审批，采取相应的处置措施，使不合格品不得被使用、安装或隐蔽。8、纠正和预防措施管理对施工中比较严重的质量问题进行调查和分析，按“三不”放过的原则处理，并采取相应的纠正措施，针对多次发生的质量问题，项目部作为课题成立QC质量管理小组进行攻关、克服并定期总结，采取相应的预防措施，防止质量问题再发生。9、内部质量审核管理通过对内部质量体系的审核，验证质量活动及其结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。10、培训管理 对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训，使其素质满足相关岗位的要求，确保生产产品质量能符合规范要求。 二、编制完善的质量保证技术措施（一）、技术措施针对本工程的特点，各分项各自采取相应的措施，所有施工人员必须遵守。1、开线放样1.1开线放样监于本工程的外形形状，必须用开线放样法来保证其形状符合图纸要求，放样时应在平地上放足样。经复核无误后，套取样板编号存放。1.2样板必须由专人保管，每层使用后应检查存放。结构完成后，必须在外引测点检查其轴线情况，并作好记录。2、主体模板工程。2.1模板安装前必须进行清理及涂满脱模剂。2.2竖向构件拆模时间不得少于浇筑完成后48h。跨度少于或等于8m的梁板拆模时其混凝土强度不得少于设计强度的75%。3、主体钢筋工程。3.1所有柱预留伸筋在楼面钢筋上必须放置定位筋（箍）并与楼面钢筋焊牢定位，预留伸出部分最少要有两道定形筋（箍）以确保钢筋位置正确。3.2钢筋安装后，禁止直接踩蹈，需要在其上进行操作时应用排栅板或桥板铺设工作通道。3.3进行钢筋焊接的工人要有上岗证、焊条、焊药要有合格证。4、主体混凝土浇筑。4.1浇筑混凝土时当梁高1m及以上时应先浇至板底后待1h才浇筑楼板避免因混凝土沉缩而造成板底离逢。4.2梁、柱构件既不得漏震，也不要过震、震点距离应在400mm左右，震动时间在10-15s避免混凝土离层。4.3混凝土浇筑后应在初凝前后用人工再次执压面一次消除可能产生的硬口裂纹，执面后，随即进行养护。5、计量仪器和操作人员的技术措施5.1、计量仪器、设备的管理 计量仪器、设备在配备时要明确精度等级，并具有产品合格证，精度等满足工程使用要求。配备的计量仪器应在检定合格周期内，并留有检定证书复印件。当发现计量仪器偏离标准状态后，应评估已进行过的计量结果，立即更正。对计量仪器、设备编号，建立台帐、管理卡。5.2、操作人员的管理 使用计量仪器、设备的操作人员必须经过相应专业培训合格，持证上岗。操作人员对各自使用计量仪器、设备进行维护、保养及报修。（二）原材料、半成品采购和检验程序1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。3.1 自检：班组对当次自已完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。3.2 专检：项目技术工程组分项专业技