肿瘤医院绩效分配调整方案实施细则.docx

本文为WOrd文档，可编辑修改赣肿医办字202*55号关于印发绩效分配调整方案和绩效分配调整实施细则（试行）的通知各科室：为更好地调动广大干部职工的积极性，提高工作效率，按照多劳多得、优劳优得的原则，根据院七届二次职代会讨论通过的绩效分配调整方案，医院制定了绩效分配调整实施细则（试行），现印发给你们，请遵照执行。特此通知。附件1：绩效分配调整方案附件2：绩效分配调整实施细则（试行）2014年6月27日务实、求精、团结、开拓某某省肿瘤医院办公室202*年6月27日印发附件1：绩效分配调整方案1、基本奖仍按现有方案核算。核算科室每月基本奖封顶线由现在的人均3500元提高到人均4000元，并适当提高保底线。2、新增超产奖。核算科室超产奖由纯收入同比增长额决定，提成比与基本奖相同，每季度核算一次，上不封顶，下不保底。条件成熟时可按月核算。对核算科室来说，该奖项只针对纯收入同比增长部分。各科纯收入不论高低，只要与上年度同期比较有增长，就有超产奖，增长得多，超产奖就多；增长得少，超产奖就少；没有增长，就没有超产奖。基本奖封顶的科室不一定有超产奖，基本奖保底的科室也可能有超产奖。非核算科室（非核算业务科室和职能部门）超产奖由考核评分决定，根据综合得分高低适当拉开奖金距离。3、新增出院人次奖。该奖项按临床科室每月（季）实际出院人次数核算，每人次给予一定奖金额，鼓励多收病人，加快周转，体现奖金分配向临床倾斜。4、显著提高手术站台费。改变现行按手术大小对应固定站台费核算方法，按手术费的一定比例提取手术站台费，鼓励多做手术，做大手术，体现奖金分配向外科倾斜。5、保障绩效分配公平公正的几项措施。（1）保障收支数据真实性。主要做好三个方面的工作。收支当月结清，不跨月；各种待摊支出，如房屋折旧、设备折旧、维修费用等，按月均摊，发票未到则预摊；物资管理部门把好关，防止不良囤积。（2）防止不合理增收。当收入增长与出院病人数增长严重背离，收治的病人很少，增加的收入很多，就涉嫌不合理增收，这种增长不可持续，要努力避免，核算超产奖时遇上这种情况要做适当处理。（3）处置不可比情形。床位、病种、大型设备等发生重大变化会导致数据缺乏可比性时，进行妥善处理。附件2：绩效分配调整方案实施细则（试行）1、调整基本奖封顶线和保底线。核算科室每人每月基本奖封顶线由3500元调整到4000元，保底线由1800元调整到2000元。新标准从202*年6月起执行。2、调整手术站台费发放标准。由按台数提取改为按手术费收入提取，其中普通手术按手术收入的10%提取，腔镜手术按手术收入的15%提取，介入手术按手术收入的10%提取，无痛检查仍按每台60元提取。节假日手术站台费参照腔镜手术标准提取。手术站台费分配按原方案不变。新标准从202*年6月起执行。3、按季度发放超产奖。核算科室超产奖核算:季度纯收入（核算收入减支出后的结余部分）与上年同期比较，超出部分按各科月度基本奖核算比例提取，即：核算科室季度超产奖=（本年季度纯收入-上年同季纯收入）X该科室月度基本奖提取比。非核算科室超产奖：按基本奖核算方案核算。超产奖分配原则：科室二次分配，不按系数发放，体现多劳多得。超产奖从202*年第1季度起发放。4、临床科室增加出院人次奖。按每月出院人次数计算，每出院人次奖励100元（住院3天及以下者不计算），即：临床科室月度出院人次奖=当月科室出院人次数XIO0。出院人次奖从202*年6月起发放。5、调整心电图室奖金核算方法。心电图室按普通心电图每次4.50元，床边心电图每人次6.50元，药物负荷试验每人次21.00元，动态心电图每人次55.00元，动态血压每人次31.00元核算每月奖金。6、综合科（包括眼科、口腔科、耳鼻喉科）人员超产奖发放比照行政职能科室人员发放（即核算科室平均超产奖的60%）o