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    xxx财政局工作人员平时考核实施方案.docx

    • 资源ID:1349113       资源大小:10.69KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    xxx财政局工作人员平时考核实施方案.docx

    XXX财政局工作人员平时考核实施方案为加强局机关工作人员日常管理和监督,全面客观公正评价日常工作情况,逐步建立平时考核激励机制,为年度考核积累资料、提供依据,根据新城区人事劳动和社会保障局关于进一步做好新城区科级及以下工作人员平时考核工作的通知文件精神,结合我局实际,特制定本方案。一、指导思想坚持以党的XX大精神为指导,坚持以人为本,紧紧围绕科学发展主题,以加快转变经济发展方式为主线,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,更好地调动工作人员在推进新城区经济建设中的积极性、主动性和创造性,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。二、考核原则坚持以德为先、注重实绩,客观公正、简便易行的原则,以工作人员的平时表现和工作实绩为重点,实行定性考核和定量考核相结合方式。三、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据工作人员岗位职责不同,要有所侧重。四、考核的鉴定评分标准局机关工作人员平时考核成绩总分100分,其中:1、思想政治素质方面,主要包括政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德等,量化分值为10分。2、工作能力方面,主要包括履行职责的政策水平、工作思路、业务素质、服务水平和工作能力等,量化分值为10分。3、工作态度方面,主要包括工作责任心、进取意识、工作作风及遵守各项工作制度和劳动纪律等,量化分值为10分。4、工作业绩方面,主要包括完成所承担的各项工作数量、质量、效率等,量化分值为50分。5、廉洁自律方面,主要包括遵守党纪国法和廉政各项规定,参与党风廉政建设各项工作等情况,量化分值为10分。6、学习提高方面,主要包括参加各级组织的各类培训学习、继续教育和自学等,量化分值为10分。对有下列行为的,一次性扣除30分:1、工作效率低、办事推诿扯皮、服务态度差、违反工作程序,被群众有效投诉1次的。2、工作责任心不强,造成不良后果的。3、无正当理由不服从组织安排,贻误工作的。4、无正当理由缺勤,月度累计超过两个工作日或季度累计达到五个工作日的。对有下列行为的,一次性扣除50分:1、存在上班时间上网聊天、打游戏、看电影等明令禁止的行为的。2、工作效率低、办事推诿扯皮或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺时限,被群众有效投诉2次以上的。3、工作责任心不强,造成较为严重后果的。4、执行公务中利用职权的便利吃、拿、卡、要、报,或为他人谋取不正当利益,被群众有效投诉或造成不良影响的。5、公共场所有酗酒、滋事等不文明行为,被有关部门处罚后抄告单位的。6、对服务对象提出要求解决的问题,属本职责范围,应予解决而不予解决或无正当理由拖着不办,造成恶劣影响的。7、不积极认真地完成上级下达的目标任务,造成不良影响或重大损失的。8、经常迟到、早退、旷工,经批评教育不改正的。9、其他违反有关制度规定情况,情节严重的。五、考核等次的评定标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级:(一)优秀:凡考核最后得分在90分以上者,按15%的比例由高分到低分依次评定优秀等次候选人,提交局领导审定后评定为优秀等次。(二)称职:年终考核最后得分在70分以上及90分以上未被定为优秀等次的人员,均评定为称职等次。(三)基本称职:凡考核最后得分在60至69分者,均评定为基本称职等次。(四)不称职:凡考核最后得分在60分(不含60分)以下者,均评定为不称职等次。六、考核的程序和方法(一)平时考核程序。平时考核工作采取日记实、周小结、月(季)总结考核、年度综合考核的方式进行。工作人员按照岗位职责填写平时考核手册每周工作记录,对当周履行岗位职责和完成工作情况、取得主要工作成绩,以及未完成的工作任务和考勤情况等进行真实记录,并由科室负责人签署意见。平时考核手册由本人保存,局办公室不定期进行抽查。每季度进行工作小结和考核,由主管领导根据工作人员工作记实、任务完成情况,审核并拿出考核初步意见,报经单位负责人审定,单位负责人根据平时考核等次比例,确定考核结果。(二)公开公示考核结果。局办公室定期公开考核内容和考核结果,以增强平时考核工作的透明度。(三)上报备案。由局办公室将确定后的考核结果,以书面形式于下季度第一个月的10日前报区人事劳动和社会保障局备案。七、考核结果的使用平时考核结果的有效使用,是加强我局机关工作人员管理和队伍建设的重要措施。我局要严格按照平时考核结果,客观公正地做出年度考核评价结果。对平时考核成绩突出、表现优秀的机关工作人员,经研究确定后,要给予适当表彰奖励,同时在参加有关评先表彰活动时优先推荐;对于平时考核成绩较差、表现欠佳的机关工作人员,要给予效能问责和效能告诫。工作人员无故不参加平时考核的,当年不得参加年度考核。季度平时考核有两次定为较差等次的,当年年度考核应确定为基本称职等次。平时考核两次以上较差等次的,年度考核应确定为不称职等次。

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