钢结构厂房技术标.docx

-1综合阐明错误!未定义书签。【二】施工现场平面布置错误!未定义书签。【三】劳动力计划错误!未定义书签。【四】施工进度计划错误!未定义书签。【五】施工进度施工工期确保措施错误!未定义书签。【六】基础施工方案或措施错误!未定义书签。【七】基础质量确保措施错误!未定义书签。【八】基础排水和预防沉降措施错误!未定义书签。【九】地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施错误!未定义书签。【十】主体构造主要施工措施或方案和施工措施错误!未定义书签。【十一】主体构造质量确保措施错误!未定义书签。【十二】采用的新技术、新工艺、专利技术错误!未定义书签。【十三】多种管道、线路等非主体构造质量确保措施.错误!未定义书签。【十四】各工序的协调措施错误!未定义书签。【十五】冬、雨季施工措施错误!未定义书签。【十六】施工安全确保措施错误!未定义书签。【十七】现场文明施工措施错误!未定义书签。【十八】施工现场环境保护措施错误!未定义书签。【十九】施工现场、周围建筑物维护措施错误!未定义书签。【二十】工程交验后服务、保修措施错误!未定义书签。-1综合阐明一、编制根据1招标文件我企业主动响应招标文件的各项要求，并将招标文件作为此次投标施工组织设计编制的主要根据。2、工程图纸招标单位提供的天津新日机电有限企业3#厂房项目工程设计图纸。二、施工技术原则和验收规范1、岩土工程技术规范DB29-20-20232、建筑地基基础设计规范GB50007-20233、建筑构造荷载规范GB50009-2023(2023)4、砌体构造设计规范GB50003-20235、混凝土构造设计规范GB50010-2023(2023年版)6、建筑抗震设计规范GB50011-20237、钢构造设计规范GB50017-20238、钢构造工程施工及验收规范GB50205-20239、冷弯薄壁型钢构造技术规范GB50018-202310、钢构造高强螺栓连接的设计，施工及验收规程JGJ82-9111、建筑钢构造焊接规程JGJ82-9112、门式刚架轻型房屋钢构造技术规程CECS102:2023以及相应的施工及验收规范，质量检验评估原则。三、工程概况本工程为天津新日机电有限企业3#厂房项目工程，坐落于天津大港安和路立达街。总建筑面积3968.29平方米，一层钢构造厂房。承包方式为包工包料。质量原则为达成国家施工验收规范合格原则。要求工期为2011年11月20日至2012年4月20日，总工期152天（日历日）。施工范围为建设单位所发施工图纸内全部内容，涉及土建、采暖、给排水、电气及多种预埋管线、管件。1、基础形式：采用独立基础、带形基础。2、钢筋：一级钢筋HPB235、二级钢筋HRB335、三级钢筋HRB4003、混凝土强度等级：施工部位垫层基础矩形柱地圈梁圈梁有梁板其他碎标号C10C30030C30C20C300154、砌体:施工部位基础坎墙其他标号MU10页岩破MU10页岩砖砂浆M7.5水泥砂浆M5混合砂浆5、门窗:项目名称门窗种类彩板门塑钢单玻推拉窗6、装饰部分：1）地面：水泥砂浆地面。2）踢脚：水泥砂浆踢脚线。3）内墙面：涂料内墙。4）外墙面：涂料外墙。5）屋面：型材屋面。6）屋面排水管：160塑料落水管、100塑料落水斗、100铸铁落水口7、钢构造部分：D本工程为单层轻型钢构造，屋面采用橡条上铺彩色钢板，外围护墙采用彩色钢板。2）钢架、抗风柱用钢符合国际碳素构造钢GB/T700钢Q235楝条、拉条、柱脚螺栓用钢符合国际碳素构造钢GB/T700钢Q235o焊条符合Q235碳钢焊条GB/T5117焊条型号：Q345,E50系列；Q235,E43系列。3）钢梁、钢柱及附属构件承重，屋面为压型钢板内夹超细玻璃（板包楝），钢柱、钢梁、钢楝条刷防火涂料。四、施工布署（一）施工准备1、在工程施工前，组织施工人员进行图纸会审。2、组织施工管理人员编制详细的施工方案，施工班组掌握工作内容、施工程序、施工规范，掌握施工部位的技术关键。3、制定本工程施工的质量计划、技术计划，编制施工过程控制的工艺要求，制定特殊工艺控制程序。4、拟定各专业施工检验评估表格。以确保在施工过程中的J统计全方面、统一、精确、及时，为及时完毕竣工资料作好准备。5、按人员计划安排组织劳动力、施工机具、施工材料，经业主同意后，在工程动工迈进驻现场。6、协议签订后，根据工程量做出设备、材料的采购计划，根据采购计划对供货方进行评价，使其满足使用要求。（二）施工现场管理1、施工现场D安装工程开始前应向业主及甲方提交一份施工现场平面布置详图，供项目业主及甲方同意,图上表白全部建筑厂房、材料库房、便道等位置,并阐明按预定目日勺使用这些地方的打算。2）现场需临时开通的道路及需占用现场以外的场地应得到甲方的同意,工程项目部应征得土地管理部门同意后方可使用。在使用前应对原始场地条件做统计。2、现场统计工程项目部应对施工期间施工现场发生日勺一切问题做必要日勺统计，尤其是对隐蔽工程更要做详细统计。对开挖土方所遇到的障碍物应做好统计。3、竣工图及其他工程资料：工程竣工签发证书之前,项目经理部应向业主提供工程各部分日勺竣工图，图中应标明标高、路线、位置和尺寸，并由项目监理审核。4、工程组织：D此次工程的施工特点是工程量大，土建、钢构造交叉施工，工程涵盖的J专业较多，这就要求我们在较短的时间内完毕大量的施工任务，而且工程质量要达成合格原则。为加强全方面管理，企业委派项目经理全权代表，在施工现场进行综合管理和统一指挥，全部管理人员和技术人员驻现场，及时处理各类施工技术问题。各施工队应组织好劳动力，提升劳动生产率，组织做好施工现场的各项管理工作。2）施工中应按照交工顺序，组织分段施工，组织好配合施工穿插作业，作好要点部位抢工，组织内部各工种平行流水作业，以达成土建、钢构造、装修及内部各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。3）推行先进施工措施和施工机具，提升机械化作业水平：安装施工过程中，应大量采用电、液动小型工具，构件加工制作采用机械加工，以提升机械化作业水平和提升工效。【二】施工现场平面布置一、现场平面布置平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大程度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目的的实现。1、现场需要建设临时设施涉及临时办公区、临时仓库、临时加工厂地、临时材料堆放场地、临时生活设施等临时设施。2、临时工程在动工此前,应得到书面同意。3、永久性工程竣工后,工程项目部会拆迁、拆毁、消除、处理全部临时工程,并应把全部道路或因为施工时占用的地面平整好,并要满足甲方的要求。二、现场道路及地面1、现场临时道路及地面一律采用拆房土或者碎石等材料硬化。2、主要材料的）堆放，施工机械的布置应严格按照施工现场平面布置图拟定的位置进行布置。三、施工现场临时用水（一）总体布署根据施工现场情况及天津市施工现场管理有关要求，本方案拟沿电缆敷设方向通道设有给水主管，水管按一定间隔预留现场平面施工用水点，并按要求每间隔50m设地下式消火栓一种。主给水管水源由市政给水管或招标方指定水源引入点引入给水管道，加设水表井，在入户管上设总控制阀门。（二）临时消防系统根据防火规范，设计同一时间内火灾发生次数为一次，一次灭火用水量为601.So每个室外消火栓的供水量按151./S计算，故共设置多种室外地下式消火栓。室外给水管道沿电缆敷设形埋设，采用PP-R管，热熔连接。（三）生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口2个，分别设置DN15阀门。（四）施工现场临时用电D施工用电采用TN-C-S制供电。2）现场内用电采用电缆埋地敷设。3）施工、生活用电分开敷设。4）采用一台不不不不大于的变压器供电，能满足施工用电要求，可用1根VV-1KV-3×95+2×50电缆从该变压器取电引到施工现场总配电箱内，供施工现场机械设备临时用电。施工现场平面布置图、施工现场临时布置图附后。【三】劳动力计划一、劳动力计划1、对进入现场的施工队伍必须从企业经质量评估后的施工班组库中选择有类似工程经历的施工班组，全部班组必须经过项目部的严格资格审查，施工班组必须配置兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配置一定数量日勺专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据招标条件，结合本工程详细情况和施工进计划，全国建筑安装工程统一劳动定额，本工程不同施工阶段进行相应劳动力配置计划。动工前建立各项用工制度，根据工程量及施工能力，合理配置劳动力资源根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间做好市场调查，对施工队伍日勺施工能力进行评价、评审，择优选择施工队伍；对工人日勺技术水平和安全意识进行考核。动工资质评审、选择队伍、签订协议各工种登记入册、入场教育、培训安全技术培训；施工目的交底施工中统一管理、动态质量监控安全技术交底；操作规程的执行；安全质量检验。工程结束对其施工技术和施工质量进行评价;合理安排劳动力逐渐退场；推行劳务协议。【四】施工进度计划施工进度计划是指导施工进度日勺关键文件之一，其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。一、施工进度安排根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目提成多种部分，构成多种施工队分别进行流水施工作业。在确保工程质量、安全文明施工的前提下迅速施工，施工总进度控制点作如下安排：本工程业主要求工期152天,我单位计划工期确保152个日历天完毕本工程的施工任务，按估计动工日期2011年11月20日计算，在2012年4月20日竣工，施工总工期152天（日历日）。二、施工组织保障措施D为确保施工进度计划的完毕，我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目工程师。2）采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插施工，建立主要形象进度控制点，利用网络计划跟踪技术和动态管理措施，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对确保施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织分项工程三者的交叉作业。3）严格施工质量管理，确保一次验收合格。杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4）本工程施工综合性强，牵涉面广、社会经济关系复杂，为确保工期，在构造施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板拟定等预先进行落实。3、工序管理保障措施为最大程度挖掘关键线路日勺潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期间的时间充分利用，同步确保各专业良好配合，预防相互干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。4、优选施工队伍,提升机械化水平D为确保工期内项目工程的完毕，选择具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大程度地提升机械化施工水平。现场机械将配