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    五金公司2024年总结及2024年计划.docx

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    五金公司2024年总结及2024年计划.docx

    本文由第一公文gongwen.lkejian.cOm收集整理4五金公司2024年总结及2024年支配转瞬间,一年的工作即将成为历史。我自己经验了很多没有接触过的事物和事情,让我体会到了很多人情世故,更让我懂得挫折,要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司,让自己有更多的学习机会在新的一年来临之际,回顾自己及公司这一年来的工作历程。在全球经济不景气的背景下我接手了XX公司的全面管理工作,倍感责任重大。同时,特别感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间,我始终以一种虚心的看法和饱满的热忱开展全部的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐,我内心既是焦急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道,看到前景,往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践,个人在思想相识上,学习与工作都不同程度的进步和提高。不过,个人在管理上还是欠缺阅历,公司一些层面也存在问题须要我们去改进。1、公司的组织框架,内部工作岗位明确,合理安排2、业务的拓展方向不够清楚,没有优势产品,没有业务团队3、对客户报价的精确性和刚好性不够4、要做出相应的嘉奖机制5、提高送货效率和工作激情6、加强与客户之间的沟通,跟踪,协作7、大家内部人工的协调性,存在摩擦,默契,沟通问题,心态过于不平衡8、增加供应商,保证品质,降低成本和费用、提高打大家的责任心,执行力,使命感10、明确个人的价值观,加强团队建设以上的10个问题没有做到位,让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调我们做的五金产品困难需求量有少,并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争特别的激烈,随着客户的发展越来越制度化,流程化,规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。五金产品相对波动不大。今年的费用开支给我们公司承受一些压力,各方面增加了不少费用。1、对客户的提成2、购买进项税票3、人人工薪酬4、店铺的搬迁我在公司的管理上同时也出现了一些错误,1、对公司业务方面不是特殊熟识,2、在工作没有支配好的状况下个人去拓展新的业务(原材料)3、不够深刻了解内部人工的心声4、对供应商的资料不够清楚5、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足,业绩有所下,目标没有达成。在此,我深感到愧疚。对自己的不足之处,要加以改进。带着下面的人同心协力,努力工作,加强执行力,责任心,危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信念、有思想、有作为和不放弃的精神。在这里,感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向,挖掘新产品信普料业务在推动中,虽然有一些方面受到阻力,但我们从中得到阅历和教训。这段时间,我们也奠定了公关,信息,产品,合作方式的基础。有些产品项目在跟踪,走业务流程中,我有信念在新的发展板块闯出新天地,有利于我们公司的发展前景。把每件事情,每个细微环节落实到实处,执行到位。2024年的支配:对于下一年的工作,我感到特别的期盼,新的一年里工作会充溢挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境,我叶智还是有信念把明年的工作做好,给大家呈现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作支配,希望各位领导给我们监督,提看法,或者有好的建议和发展项目也可以跟我们共享。我们公司目前是属于贸易型,但我知道,我们没有产品研发,没有代理,没有销售团队,我们的客户比较单一。我们公司的业务现在发展空间相对比较小,发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道,对市场的了解,我们公司走多元化发展路途是必定的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下6项:1、维护和发展好原始业务,锁定目标2、在XX找寻原材料产品业务3、代理和合作形式的经营4、有机遇可以幕后成立投资机构5、讲建筑,装修工程的业务跟踪到位6、成立南京XX在目标形成制定是,我会加强我们公司内部的管理工作,制度改善,引进人才和激励机制。提升全体员工队伍的专业学问,服务意识,沟通技巧,工作激情。合理安排好每个人的工作,推动员工工作的主动性,执行力,责任感,将精力参透到工作中的每个细微环节上。监管公司的成本限制,开拓良好的选购渠道,找寻多家供应商做价格和品质上的人对比,取优弃劣,削减平常的开支和管理上的费用,加强与客户之间的沟通,服务,不断增多业务有关的人脉,确立我们在客户心理的形象,地位和感情,有利于对工作上的支持和帮助。在崭新的2024年里,希望我们公司全体人员呈现出一张张全新的脸孔,同心协力拼搏进取,把我们的激情,志气,信念提到最高点,燃烧起我们心中的烈火,以公司的发展和利益为动身点,尽自己最大的力气为公司做出一份贡献。同时,也为自己人生价值道路增加一份色调和价值。我会带着希望和压力严格要求自己,用心,专注努力开展接下来的工作,使自己在新的一年里取得更大的进步和成果,以公司的目标和发展为主导,全力以赴把公司目标完成,带着公司走出新的辉煌,新的篇章!在此,我承诺:公司目标如没有完成,要求集团给我惩处,我会担当公司目标和担当这份责任,同样,接受集团对我的监督。本文由第一公文gongwen.lkejian.cOm收集整理4

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