2024年《供应链管理》考前复习考试题库及答案（含各题型）.docx

2024年供应链管理考前复习考试题库及答案（含各题型）一、单选题1 .以下选项中属于供应链管理理念下库存核心价值的是A、实现供需协调B、物流大数量的来源C、实现供应链价值创新的重要支撑要素D、快速响应市场需求，实现时间价值。标准答案：C2 .以下不是延迟制造特征的是A、产品价值密度大，定制生产可改变产品的价值含量B、产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、标准化生产的基本工艺差别不大C、产品生命周期短、销售波动性大、市场消费风格转换快D、产品的提前期长标准答案：D3 .（）是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。A、运输管理B、采购管理C、仓储管理D、配送管理标准答案：C4 .O强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A、零库存B、准时制库存C、供应商管理库存D、联合库存标准答案：B5 .供应链逆向物流系统的作用说法不正确的是A、树立供应链环保形象，增强供应链的竞争力B、提升供应链客户的满意度，打造客户忠诚C、实现供应链价值链的延展D、实现企业、客户、生态三方共赢标准答案：A6 .O的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。A、VMIB、JITC、JMID、CPFR标准答案：A7 .当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A、协商采购法B、层次分析法C、招标采购法D、供应商走访法标准答案：C8 .()可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点A、自有仓库仓储B、租赁仓库仓储C、第三方仓储D、联合库存管理标准答案：B9 .丰田公司使用同样的底盘在同样的产品线上生产多种款式的汽车,这点让它能从容应该市场变化，在不同的市场上逐利。这一案例反映了供应链给顾客带来()。A、更优的产品和服务质量B、以柔性相应市场C、快速且可靠的交付能力D、更为迅捷的创新步伐标准答案：B10 .当今消费市场对订单的响应周期要求越来越高，这突显了产品价值中所包含的哪项价值含量在不断升高？A、时间价值B、成本C、品质价值D、形态价值标准答案：A11 .邀请招标一般选择()家企业参加投标较为适宜。A、13B、3-10C、10-15D、15-20标准答案：B12 .O是整个物流网络系统关键节点，是连接上游和下游的重要环节，起着承上启下的作用。A、供应商B、物流设施C、分销商D、零售商标准答案：B13 .某建材配送中心，某日需运送水泥580t,盘条40Ot和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆，中型车20辆，小型车30辆。各种车每日只运送一种货物，运输定额如下所示。车辆种类运送水泥运送盘条运送玻璃大型车201714中型车181512小型车161310根据经验派车法确定，中型车运送盘条的为O辆。A、10B、20C、15D、25标准答案：A14 .以下产品不适合采用延迟制造策略是的A、市场风格转换快的B、产品提前期要求不高的C、产品可以模块化设计的D、个性化订制增值幅度高的标准答案：B15 .采用供应链契约协调供应链的主要目标是消除（）。A、牛鞭效应现象B、曲棍球棒现象C、双重边际效应D、逆向选择标准答案：C16 .某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、IlO万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为OA、供应商甲B、供应商乙C、供应商丙D、供应商丁标准答案：C17 .某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱,则该仓库A商品最高库存量为（）A、 1280B、 1680C、 2880D、 1880标准答案：C18 .对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料，比较适合采用（）。A、定期订购法B、定量订购法C、经济订购法D、复仓订购法标准答案：A19 .以下不属于库存缺点的是OA、占用企业大量资金B、增加了企业的产品成本与管理成本C、降低运输成本D、掩盖了企业众多管理问题标准答案：C20 .某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，则其经济订货批量Q*为（）A、200B、400C、600D、800标准答案：D21 .关于供应链物流作用说法错误的是A、降低用户成本，创造用户价值B、塑造用户企业形象C、协调制造活动，提高企业敏捷性D、协调上下游企业的利益矛盾，化解合作风险标准答案：D22 .上题中的仓库,在某次订货时在途到货量600箱,实际库存量1500箱，待出库货物数量500箱，则该次订货时的订货批量（）。A、 1280B、 1680C、 2880D、 1880标准答案：A23 .消除牛鞭效应，（）。A、一定可以保证供应链绩效，因为供应链管理的最终追求就是消除“牛鞭效应”B、不一定可以保证供应链绩效，因为还要考虑另外的激励问题来消除“双重边际效应”C、可以通过信息共享实现D、可以通过减少供应链的级数实现标准答案：B24 .一般来说，一家公司的供应链越长，所获得的信息OA、失真的可能性越大B、失真的可能性越小C、越精确D、越快标准答案：A25 .JIT的生产现场是一种（）生产方式。A、推动B、拉动C、推一拉结合D、计划型标准答案：B26 .制造企业选择供应商时，不重要的指标是OA、产品价格B、服务C、产品质量D、股权结构标准答案：D27 .()的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。A、VMIB、JITC、JMID、CPFR标准答案：A28 .以下不属于效率型供应链特征的是A、适用于需求稳定的市场B、基于成本因素考虑不缩短提前期C、对供应商的选择标准以成本和质量为核心D、制造过程的重点是维持高水平的资源利用率标准答案：B29 .以下不是供应链管理三大焦点的是OA、库存B、信息C、不确定性D、运输标准答案：D30 .以下不属于革新型产品特征的是A、需求难以准确预测B、产品生命周期短C、季末降价幅度大D、按订单生产的提前期长标准答案：D31 .核心竞争力是企业集体累积学习的结果，深深地打上了企业组织的烙印，这种竞争力难以复制,这是核心竞争力的()特征。A、客户的价值性B、可延展性C、难以模仿性D、稀缺性标准答案：C32 .企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为OA、产品B、产成品C、在制品D、制品标准答案：C33 .如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的()。A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购标准答案：B34 .2008年初，我国南方突如其来的暴雪切断了沃尔玛公司深圳区的供应链：大量的货物积压在总仓配送中心，各个门店出现大面积缺货,这次雪灾的应急管理充分暴露了沃尔玛供应链缺乏OA、纵向一体化B、战略联盟C、同步化D、柔性标准答案：D35 .供应链管理的形成动因是()。A、集成效应B、规模经济C、距离经济D、范围经济标准答案：A36 .O在MRPn基础上管理的范围扩大了，它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。A、MRPB、FMSC、ERPD、CIMS标准答案：C37 .在物流设施的发展过程中，有关选址的费用，主要包括OA、生产费用及建设费用B、建设费用及经营费用C、销售费用及经营费用D、采购费用及经营费用标准答案：B38 .()将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运制造商的产成品。A、市场定位策略B、生产定位策略C、中间定位策略D、客户定位策略标准答案：B39 .罗列出各个方案的优缺点进行分析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方案,该方法属于()。A、优缺点比较法B、加权因素比较法C、专家法D、头脑风暴法标准答案：A40 .以下不是延迟制造特征的是A、产品价值密度大，定制生产可改变产品的价值含量B、产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、标准化生产的基本工艺差别不大C、产品生命周期短、销售波动性大、市场消费风格转换快D、产品的提前期长标准答案：D41 .跨国公司在亚洲的远程仓库战略，主要考虑的是选址的()A、原料供应和产品销售要求B、库区占地面积要求C、外形与地形要求D、气候条件要求42 .家电生产巨头惠而浦通过一个销售信息系统获得销售商每日的销售信息，以便安排设备的运输和安装，这一案例说明供应链共享的信息必须具有（）。A、可获取性B、相关性C、准确性D、及时性标准答案：A43 .某仓库A商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费用为20元,每次订货成本为400元，假设一年的工作日为360天则经济订货周期T*为O天。A、15B、18C、24D、28标准答案：B44 .单选（1分）在供应链设计中，最核心的设计是A、战略设计B、物流系统设计C、业务流程设计D、信息系统设计45 .仓库选址的定性分析法中具有匿名性、反馈性和可对调查结果量化等优点的是OA、优缺点比较法B、加权因素比较法C、德尔菲法D、头脑风暴法标准答案：C46 .某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为OoA、10万B、20万C、30万D、40万标准答案：C47 .个性化程度和单品附加值极高的产品，譬如船舶、高级轿车和奢侈品适合选用（）。A、推式供应链B、拉式供应链C、推拉结合供应链D、不能确定标准答案：B48 .O是供应链中信息流、物流流、资金流运作的驱动源。A、合约的签订B、客户的需求拉动C、共同的意愿D、盈利的前景标准答案：B49 .具有战略价值的、独一无二的核心技术或能力，如微软操作系统标准等，是核心竞争力的()特征。A、客户的价值性B、可延展性C、难以模仿性D、稀缺性标准答案：A50 .传统库存合理化管理策略不包括A、数量合理化B、结构合理化C、资金合理化D、时间合理化标准答案：C51 .关于精益物流系统特征说法错误的是A、推动型的物流系统B、高质量的物流系统C、低成本的物流系统D、不断完善的物流系统标准答案：A52 .差异化定价策略在企业推行中会面临许多障碍，以下不属于其面临障碍的是()A、不完全细分市场B、侵蚀C、溢价D