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    安全生产目标责任制月度考核表.docx

    • 资源ID:1315189       资源大小:54.44KB        全文页数:15页
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    安全生产目标责任制月度考核表.docx

    施工员安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全教育1 .未参加项目级安全教育,扣6分2 .未督促施工队开展班组安全活动,扣5分3 .制止违章作业时未对违章者进行安全教育,扣4分102安全交底1 .未及时做好安全技术交底,扣4分/次2 .未及时做好文明施工交底,扣4分/次3 .交底不以书面形式或交底无签字,扣5分4 .交底无针对性、可行性,扣6分。203安全检查1 .无故不参加安全检查或安全会议,扣2分/次2 .安全检查流于形式,未提出有价值的意见,扣5分3 .发现重大安全隐患或安全死角未及时消除或上报,扣IO分4 .发现不可行的安全措施未改进或上报,扣6分304现场管理1 .工序安排不合理,冒险作业,扣10分/次2 .作业混乱,野蛮施工,扣10分/次3 .安排生产不同时安排安全工作,扣10分4 .发现违章作业未制止,扣5分/次5 .未督促落实隐患整改,扣4分/次305工伤事故1 .发生事故没有保护好现场,扣5分2 .发生事故未及时上报,扣4分3 .事故后未提出防范措施,扣8分10合计100注:1.70分以下不合格,71分以上合格.2.负责区域发生重伤以上事故,此表为0分。电力工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1制度规范1、未执行相关规定、规范和要求,扣IO分。2、未编制临时电施工组织设计或未审批,扣10分.1、未制定布设、检修管理制度,扣10分。4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训,扣分。5、未组织电工学习安全用电知识,扣6分.202现场管理1、供电线路架设不符合相关要求,扣4-10分.2、电工未持证上岗,扣4分/人.3、未采作TNS系统,扣10分2、工作接地与重复接地不符合要求,扣6分.3、警示标志不齐全,扣6分。4、其他工种从事电源接驳作业,扣4分/人次。5、用电混乱,管理不利,扣10分。6、电工态度不端正,责任心不强,未采取措施,扣6分。7、未做到三级配电两级保护,扣10分。8、未做到动照分开,扣8分。303配电箱与开关箱1、电箱不符合要求,扣4分/箱。2、违反“一机一闸一漏一箱”规定,扣4分/机。3、漏电保护器参数不匹配,扣8分.4、漏电保护器失灵,扣2分/个.5、无PE线未采用黄绿双色线,扣4分.6、无PE线专用接线端子板,扣5分。7、电箱无编号,未标明责任人,扣4分/箱。8、电箱无门、无锁、无防雨措施,扣4分/箱204现场照明1、未按照规定布设,扣10分.2、危险场所、通道未设照明,扣6分。3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压,扣6分。205用电档案1、无临电月检记录,扣5分。2、临电布设无验收资料或资料未签名,扣10分3、无接地电阻测试记录,扣4分.4、档案乱,内容不全,扣3-6分。10合计100注:1。70分以下不合格,71分以上合格.2.用电方面发生重伤以上事故,此表为0分,三次以上触电事故此表不及格。机械工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1制度管理1、未建立各种机械的管理制度,扣10分。2、未制定机械操作规程,扣10分.3、未建立机械安装验收制度,扣10分。4、未建立机械设备安全岗位责任制,扣10分。202机械管理l机械操作工未持证上岗,扣10分。2、上岗证未年审或工人未按期体检,扣4分/人次。3、机械安全装置不全,扣2分/处.4、露天机械未做好防雨防晒防锈蚀,扣4分/机。5、未对操作者进行安全技术交底,扣8分。6、未配合安全部门督促隐患整改,扣5分。203制度落实1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度,扣10分.2、未执行月检制度,扣6分.3、未落实机长负责制,扣6分.4、无检查整改记录,扣4分。5、未执行交接班制度,扣5分。204机械资料1、未建立机械台帐,扣6分.2、主要机械无安装验收资料或资料无签字,扣7分O3、无安全技术交底书面资料或交底无签字,扣10分O4、未建立操作人员花名册和操作台帐,扣6分。5、未建立机械事故和未遂事故台帐,扣6分6、无月检记录,扣5分。7、大中型设备无日常运转记录,扣5分.205机械事故1、未对未遂事故进行分析,扣10分。2、未参加未遂事故调查,扣10分。3、未提出有针对性的措施,扣10分.20合计100被考核人等级注:1.70分以下不合格,71分以上合格.被考核人等级2.机械方面原因发生重伤以上事故,此表为。分,三次以上机械伤害事故此表不及格。后勤部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全检查1、未参加项目安全检查,扣4分/次。2、未经常对生活区防火进行检查,扣10分。3、未对宿舍进行防台检查,扣6分.152卫生检查1、未组织对生活区、办公区进行卫生检查,扣10分。2、生活区蚊蝇多,有异味,扣7分。3、办公区、公共区域未落实专人进行打扫,扣7分.153卫生管理1、夏季未落实防暑降温措施,扣8分。2、食堂设施不符合卫生要求,扣410分。3、食堂生熟食未分开,无防蝇措施,扣7分。4、厨师无健康证,扣8分。5、食堂未办理卫生许可证,扣10分。204防病措施1、对流感等流行性疾病没有防护措施,扣10分。2、对职工健康状况未做统计,扣6分。3、管理人员未体检,扣8分。4、对职业病、中暑等未进行统计,扣8分。5、对传染病、常见病未制定防范措施,扣10分。205生活设施1、职工生活设施差,扣6-15分。2、职工未发放劳动保护用品,扣7分.206工伤事故处理1、未配合做好工伤事故调查,扣6分2、未做好工伤事故善后处理,扣7分。10合计100注:1。70分以下不合格,71分以上合格。2.若发生中毒和恶性流行性疾病事件,此表为0分。物资部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序:号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1规章制度1、未组织学习相关安全法规和管理制度,扣10分2、未执行安全法规和制度,扣10分202安全管理1、未依相关规定购置合格的安全设备,扣8分2、未依照安全规定购置合格的劳动保护用品,扣8分3、未做到现场材料的合理堆放、标识,扣4-10分203安全检查1、无故不参加项目安全检查,扣10分2、无故不参加项目会议,扣10分3、检查未作记录,扣7分204仓库管理1、仓库无灭火器或灭火器材配置不合理,扣6分2、仓库不满足安全要求,扣28分3、未建立易燃易爆物品仓库,扣10分4、易燃易爆物品仓库不符合有关规定,扣8分2()6材料堆放1、原材料、周转材料未按平面布置图堆放,扣8分2、钢材无标识牌或标识牌虚设与实际不符,扣6分3、沙石材料混堆,界限不清,扣5分107工伤事故处理1、未配合做好工伤事故调查,扣6分2、未从劳动保护方面提出防范措施,扣7分10合计100注:1。70分以下不合格,71分以上合格.2.若因产品质量方面原因发生重伤以上事故,此表为0分.安全部安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数I安全教育1、新工人入场未组织进行三级教育,扣10分2、无具体安全教育内容,扣5分3、变换工种未进行安全教育,扣2分/人次102持证上岗1、未建立特种作业人员台帐,扣6分2、未考察特种作业人员证件的真伪和实际操作水平,扣10分3、未持证上岗,扣5分/人103安全交底I、分项工程前未督促工长进行安全技术交底,扣5分2、交底无书面资料,无签名或签名不全,扣7分3、未督促施工队定期开展班组安全活动,扣6分104安全检查1、未深入现场每日进行安全巡视,扣IO分2、未积极组织参加周末安全文明施工综合大检查,扣8分3、未组织参加防台等专项安全检查,扣8分4、未参加月末安全文明施工联合大检查,扣8分5、未做好记录,扣6分6、未督促施工队按“三定”原则进行整改205规章制度1、未制订安全文明施工各项规章制度,扣10分2、规章制度未落实,扣10分106现场管理1、现场安全文明施工状况差,扣8分2、野蛮施工,违章作业未采取有效措施,扣12分3、不熟悉施工工艺,不了解施工进度计划,未做到“未雨绸缪”扣10分4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未参加验收,扣10分5、未对现场消防制定有效措施,未执行动火证制度,扣7分6、普通工种从事特种作业,扣4分207安全资料1、未建立安全资料,扣10分2、安全资料缺项,不系统,不完善,扣28分108工伤事故及处理1、工伤事故未按规定上报,扣4分2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理,扣10分3、未建立工伤事故和未遂事故档案,扣6分4、未按“四不放过”原则对事故责任人进行处理,扣7分10合计100注:1。70分以下不合格,71分以上合格。2.负责区域发生重伤以上事故,此表为。分.技术部安全生产目标责任制月度考核表工程名称:XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全法规及制度1、未执行安全生产技术法规及各项制度,扣10分2、未组织管理人员学习法规和规章制度,扣6分3、施工现场平面布置不符合有关规定要求,扣10分202安全技术措施1、施工组织设计和方案中的安全技术措施是否具有全面性、可行性、针对性,扣4IO分2、未编制各工序安全技术措施,扣10分3、未编制防台防洪专项安全技术措施,扣10分4、外架搭拆、大型

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