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    【公司制度】关于加强公司宣传报道工作管理制度.docx

    • 资源ID:1298858       资源大小:10.09KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    【公司制度】关于加强公司宣传报道工作管理制度.docx

    关于加强公司宣传报道工作管理制度为了加强公司信息交流工作,弘扬先进典型,激发正能量,传递企业文化,特制定本管理办法:一、各部门、中心、项目部及子公司、分公司办事处设置通讯员岗位(兼职):1 .通讯员是指负责公司内部和外部通讯工作的员工,包括但不限于采集本单位先进典型和先进事迹,收集单位需要信息等工作。由各部门负责人根据本部门员工素材采集、文字写作和编辑能力等推荐兼职通讯员。2 .公司通讯员应具有一定的敏锐的文件洞察、政策法规的理解、沟通能力、责任心和保密意识要强,能够在工作中严格遵守公司规定,维护公司形象,同时文字、写作、电脑使用能力。3 .公司通讯员应严格遵守公司的通讯管理制度,绝对保守公司机密信息,禁止泄露公司内部信息。二、通讯员职责:1 .通讯员收集本部门可供宣传的重要素材,包括但不限于突出业绩、优秀团队、先进事迹、技术突破、重要活动等,并及时上报公司市场部。2 .通讯员根据本部门工作计划,提前将本部门可供宣传的对外交流活动的计划上报公司市场部。3 .通讯员及时采集相关对外交流活动素材,包括但不限于文字、声音、图片、影像等资料,整理并上报公司市场部。4 .通讯员根据市场部确认的宣传主题编写相关宣传报道。三、宣传报道重点:1 .单位内出现的先进典型、好人好事。2 .公司优秀业绩包括:项目喜报、销售额、市场份额、利润提升等。3 .公司推出的创新产品或服务。4 .客户的表扬或表彰包括:客户的高度评价、被评为客户的优质服务商或服务质量的显著提升。5 .公司的企业文化包括:公司的理念和精神庆祝活动,如员工培训能力提升、公司节日、团建活动等。6 .公司在履行社会责任方面的表现,包括:参加社会环保、公益类等活动。四、通讯员能力评估:公司市场部、总经办根据通讯员综合能力进行评估,凡写稿能力达到可独立完成通讯报道的编写,且所撰写报道经过市场部、总经办审核合格的通讯员为骨干通讯员。五、宣传报道流程:1 .确定报道主题:通讯员根据公司或单位、中心工作,确定报道的主题,并报市场部审定。2 .收集信息:通讯员需要收集相关的信息,包括公司内部的新闻、公告、会议记录等,以及外部的新闻报道、行业动态等。3 .编写报道:根据收集到的信息,骨干通讯员需要按照市场部报道计划完成报道编写,内容包括标题、导语、正文等。在编写报道时,需要注意客观公正的态度,同时使用生动、简洁的语言。4 .审核与修改:报道写好后,需要经过部门领导的审核和修改后报送公司市场部审定。5 .发布报道:审核通过后,由市场部将定稿的文字发布到公司内部通讯、网站、社交媒体、公众号等渠道上,以传达给更多的读者。6 .收集反馈:通讯员需要收集公司内部读者对报道的反馈,包括对报道的看法、建议等,以便不断改进和提高自己的通讯报道能力。六、每年初,根据上一年度各部门通讯员的素材采集、写稿数量及质量,评选出优秀通讯员奖,予以公示并给予一定物质奖励(奖励标准以当年具体情况而定)。七、本办法自发布之日起生效,由市场部负责解释。

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