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    小宾馆维修装饰施工组织设计.doc

    • 资源ID:1290680       资源大小:346.61KB        全文页数:64页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
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    小宾馆维修装饰施工组织设计.doc

    编制依据、工程概况一、编制依据l 本工程施工图等设计文件;l 有关的施工规程、工艺规程、施工验收规范:² 建筑安装工程质量评定统一标准(GBJ300)² 建筑工程验收规范(JGJ73)² 电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ232)² 采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242)² 家庭装饰工程质量规范(中华人民共和国行业标准)² 住宅装饰质量标准(DB32/381-2000 )² 防盗安全门通用技术条件(GB17565-2007)² 建筑门窗洞口尺寸系列(BG/T 5824-1986)² 建筑木门、木窗(JGT122)² 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50201-2001)² 建筑内部装修设计防火规范(GB 50222) ² 建筑设计防火规范(GB J16)² GB/T 9756标准合成树脂乳液内墙涂料² GB50210-2001 (建筑装饰装修工程质量验收规范)² DBJ/T01建筑内墙用耐水腻子应用技术规程l 公司管理手册、程序文件、作业指导书;l 施工现场实际情况、工程特点及常规施工方案;l 有关的规范、标准、技术资料。二、 工程概况l 项目名称某某里海关驻某某市办事处单身宿舍及交流干部住房改造工程l 工程地点某某市红山区钢铁西街某某里海关驻某某办事处。l 工程内容办事处单身宿舍及交流干部住房(建筑面积800)。室内改造、维修装饰及外墙保温与涂料工程施工。l 质量要求合格(国家规范及标准)。l 工期要求签订合同后7日内开工,总工期75天。保证工期的措施 在工期控制上采取如下措施加以保证,以确保工期目标实现:1、全面实行进度控制,制定阶段性工期目标,严格执行关键线路工期,以小节点保大节点,对工程进行动态管理,确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素,及时分析原因,找到解决办法,并及时将计划进行调整,再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下,始终能够对工期进行纠正及控制,避免盲目性。 2、合理划分施工层次,有效安排施工作业面,采用流水均衡作业将能大大提高效率。流水均衡施工组织是一个系统工程,项目经理部建立以现场项目经理为首的有效指挥系统,保证资源供应。 3、与甲方、监理共同建立有效的物资采购供应体系和流程,尽量在最短的时间内、有效和规范地确定加工定货厂家,确保材料的加工定货能够满足生产的需要。技术人员根据网络计划的要求,提出材料采购认价计划,经甲方批准后,提出材料样板供甲方和设计审定,按照样板组织招标报价和甲方考察,最终确定厂家,并在厂家确定后立即按照材料定货需用量计划,我司物资部应确保在材料厂家定案后,按照与厂家确定的、经过甲方批准的加工周期,组织材料进场,不因自身原因造成物资供应间断。 4、现场经理部同业主、监理工程师和设计方及总包方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面负责,从组织形式上保证总进度的实现。 5、安排足够的劳动力和设备,组织四大班作业,立体交叉施工,充分利用时间、空间,充分利用作业面。6、对施工运输进行统筹安排,进行精确计算,利用运筹学原理进行施工垂直运输设计,确保材料可及时运输到位。取切实可行的。 7、建立每周同甲方、监理的例会制度,解决与业主、设计、监理及总分包单位的协同配合问题。坚持每日早晚项目生产碰头会制度,工地对进度每天早交底晚检查,作到责任到人,对安排的工期延误实行奖罚制度。 8、我公司将把本工程作为重点工程进行对待,因此,从人力、物力及财力予以保证,公司各职能部门也将积极配合,尽全力服务于该工程。项目管理人员设置及劳动组织一、 项目管理人员设置项目经理部组织机构图项目经理 施工、技术负责人库管员材料员安全员工程内业质检员成水电工长装饰工长设计师我公司拟安排一名副总经理直接指挥该工程,选派一名优秀项目经理,以及具有丰富施工经验并曾承担过类似工程项目施工的管理人员,组建强有力的项目经理部,在公司领导直接领导下,实施本装饰项目的全面施工管理。拟组建的项目经理部具有以下特点:(1)具有较强的创优意识,主持过同类装饰施工项目的管理和施工;通过精心组织、严格管理,曾先后多次获得优质工程,受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好的社会信誉。(2)组建项目经理部文化层次高、业务能力强:主要领导班子成员都具有大专以上学历,并具有项目经理资格;专业管理人员,均接受过专业培训具有工程施工经验。(3)管理班子精干有战斗力,拟组建的本项目经理部管理人员年龄在45岁以下,精力充沛、年富力强。(4)本工程主要管理人员工程施工管理经验,能与业主、总包、监理、设计及专业分包单位密切配合,协调整个项目的全过程管理。施工技术准备在方案设计阶段即考虑本工程特点工期要求、造价控制等进行方案设计,力求达到装饰效果和工程要求的统一;施工图设计阶段,要总结公司以往施工经验,分析质量通病产生原因,在节点设计上进行优化,达到方案和节点的完美结合;将方案设计的体现要求和节点设计的关键环节和思路向项目部管理人员和工人班组进行充分交底,使施工人员充分了解设计意图和方案体现的关键因素,最大限度实现装饰方案的表现效果;与作业班组高级技工进行互动和研讨,结合其技能和手法,是装饰效果达到最好;编制单位工程施工组织设计,按照施工进度提前进行分项工程的技术、质量、安全交底的编制;测量的定位、测引高程、布置测量控制点;进行施工前的工料分析;提出周转材料、成品、半成品、原材料计划、设备、劳动力计划;办理各种材料及施工试验、见证取样试验的委托;与建筑单位、设计单位、监理单位有关人员建立联系。施工材料、机械准备与管理l 材料准备与供应在接到书面通知之日起,我公司将组织该项目的项目部,组织材料员订购相应材料。按照施工进度计划及材料加工周期,由甲方提出材料加工计划单,在材料定案、认价后,由材料部门负责组织使材料有计划地分批进场,进场后直接运至施工楼层,按照类别统一码放整齐。为做好成品保护,水平运输全部采用人力运输。限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全。坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检核算,以便及时发现问题,防止材料超用。及时进行现场清理,做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。l 材料检测与复检严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,由质检员抽验。严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。本工程所需的材料采购前必须按施工规范要求与业主、监理单位一道看样、比选、定质。对所购材料,保证质量,符合设计规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料施工前须先行自检,再报验。检验不合格,不得使用。所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,清别类堆放,并按先进先用原则进行使用。l 材料质量管理严格按材料样板采购优质材料,坚决杜绝因材料质量原因而退货的情况发生。所有材料进场实行专人管理,设立临时仓库执行入库签字制度。各种材料进场后分类必须进行编号,防止损坏或受压变形,各种型号不同、规格不同的材料必须分类编号,防止混合而导致使用出错。易燃物品专门分开管理,并配置消防器材,由专职安全员定期检查,显眼处挂有防火标志。l 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(Kw)1木工多功能台刨220V/8.42国产近2年内50H2手电钻GBA4003进口400W3交流电焊机BX6-1602国产15KVA4气泵AU20302进口2000W5手提锯S100B5进口1100W6气枪HLT5进口调节7型材切割机355型2进口1800W8手提石材切割机110型2进口1200W9电锤博世2进口520W10压刨机AP-10N-3002进口4500W11手提角向磨光机SM-S005-100A2国产400W12修边机12MM2进口1450W13石材打磨抛光机9207SPB2进口2000W14钢卷尺5m10国产主要项目施工方法l 测量工程根据总包给定的基准点,进行测量校和,确认无误后,在本施工区域楼层墙面上弹出50线,作为地面施工标高控制线。地面装饰测量:根据+50线检查基层顶面标高,同时检查相关墙面方正度,在基层上弹出分格线,在纵横两个方向上排好尺寸,根据确定后的块数和缝宽,在基层上弹纵横控制线。每隔一至四块石材弹一条控制线,并严格控制方正。 木作测量:根据+50线,结合木作装饰位置、项目,检查与相关装饰项目关系,确定位置,弹线控制。吊顶测量:已+50线为依据,向上量至吊顶标高,弹出标高线,在标高线上,根据图纸设计,各专业的风口、灯位的关系,弹出相应的控制线,作为安装的依据。1;1放线(要求甲方和设计方验线):l 内墙面抹灰施工一、工艺流程墙面浇水吊垂线、抹灰饼抹水泥砂浆踢脚或墙裙做护角抹水泥窗台墙面冲筋抹底面灰抹罩面灰。二、施工要点1、抹灰前一天,应用胶皮管自上而下浇水湿润墙体。2、用清水将墙面洇透,尘土、污物冲洗干净,根据已抹好的灰饼冲筋,抹底灰一般采用1:2水泥砂浆,抹好后用大杠刮平。木抹子搓毛,常温下第二天便可抹面层砂浆。面层灰用1:2水泥砂浆压光。3、做水泥护角:室内墙面的阳角、柱面的阳角和门窗洞口的阳角,应用1:3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平,待砂浆稍干后,再用1:2水泥砂浆做护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不小于50mm。门窗口护角做完后,应及时用清水刷洗门窗框上的的水泥浆。4、抹灰水泥砂浆窗台板:先将窗台基层清理干净,松动的砖要重新砌好。砖缝划深,用水浇透,然后用豆石混凝土铺实,厚度大于25mm。次日,刷素水泥一道,紧跟抹1:2.5水泥砂浆面层,待面层颜色开始变白时,浇水养护23d。窗台板下口抹灰要平直,不得有毛刺。5、墙面冲筋:用与抹灰层相同砂浆冲筋,冲筋的根数应根据房间宽度或高度决定,一般筋宽为50mm,可充横筋也可充立筋。6、抹底灰:一般情况下充完筋2h左右就可以抹底灰,抹灰时先薄薄地刮一层,接着分层装料、找平,再用大杠沿垂直、水平方向刮一遍,用木抹子槎毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管道处是否抹齐,墙与顶交接是否光滑平整,并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。抹灰后应及时将散落的砂浆清理干净。7、修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒:当底灰抹平后,应立即设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm内的砂浆刮掉,改抹1:1.4水泥混合砂浆,把洞、箱、槽、盒周边抹光滑、平整。8、抹罩面灰:当底灰六、七成干时,即可开始抹罩面灰(如底灰过干应浇水湿润)。罩面灰应二遍成活,厚度2mm。按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用铁抹子压一遍,最后用塑料抹子压光,随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。三、质量标准1、主控项目1)、抹灰前基

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