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    富洲施工组织设计.doc

    • 资源ID:1290333       资源大小:250.54KB        全文页数:52页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
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    富洲施工组织设计.doc

    目 录一、编制依据二、遵照施工规范及相关技术标准三、总体概述及总体设想和施工段划分四、施工进度计划与保证措施1施工进度计划说明2. 工程进度计划网络图及横道图(见附图)3施工进度控制计划和各阶段的保证措施五、质量目标六、质量控制程序及质量保证体系1质量控制程序2质量保证措施3门窗安装的质量检查项目4门窗、幕墙的安装质量标准七、施工部署1. 工程组织机构设置2主要岗位职责简述3. 劳动力配备及进场计划八、铝合金门窗建议安装步骤及方法1施工工艺流程2主要施工程序及施工方法3、装嵌及贮存方法4、清洁收尾5、铝合金门窗检测试验方法九、材料订购及材料运输和成品、半成品的保护措施1、铝型材2、铝合金门窗的加工和制作3、工厂检验4、加工制作准备5、发货及运输6、材料准备及材料存放环境条件、保护及防盗保安措施7、质量和控制8、成品及半成品的保护措施十、与设计、监理、总包的配合1、同土建总承包单位的协调配合协作2、同其它参建施工单位的协调配合3、配合承诺十一、现场文明施工安全措施1自觉遵守工程所在地政府部门的规定2加强文明施工管理3加强安全施工管理4建立健全安全施工管理与保障制度5安全生产管理制度及安全文明保证措施6安全文明施工组织机构十二、冬、雨季、节假日即夜间施工质量保证措施1、冬季施工措施2、雨季施工措施3、节假日保证工期的措施4、夜间施工措施十三、幕墙安全检查使用须知1交付状态保养守则2幕墙使用须知3维修与检查十四、幕墙保修说明和诚信服务承诺施 工 组 织 设 计一、编制依据1根据建筑图所绘制的门窗大样图、节点图。2铝合金门窗工程主要设计施工规范、规程及标准。 3工程现场施工条件。4现行建筑施工规范大全。5我公司质量控制程序作业指导书等相关文件。 二、遵照施工规范及相关技术标准:建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003金属幕墙与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001建筑幕墙物理性能分级 GB/15225-94全玻璃幕墙工程技术规程 DBJ/CT014-2001点支式玻璃幕墙工程技术规范 CECS127:2001建筑玻璃应用规范 JGJ133-2003铝合金门 GB8478-2001铝合金窗 GB8479-2001铝合金门窗拉手 GB9301-1988铝合金门锁 GB9303-1988建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 GB7106建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法 GB7107建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法 GB7108建筑外窗保温性能分级及其检测方法 GB8484建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB8485钢结构设计规范 GB50017-2003高层民用建筑钢结构技术规程 GBJ99-98铝及铝合金型材 GB3380-83铝合金建筑型材 GB/T 5237-2000铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T3190铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范GB8013-87建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JC/T133-2000硅酮建筑密封胶 GB/T14683-2003浮法玻璃 GB11614-1999钢化玻璃 GB/T 9963-1998普通平板玻璃 GB4871-85建筑用安全玻璃、防火玻璃 GB15763.1-2001玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/139-2001玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003中空玻璃 GB/T 11944-2002绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 GB 11835-89紧固件机械性能 GB/T 16823-1997不锈钢螺栓、螺钉、螺柱和螺母 GB/T3098-2000玻璃幕墙工程质量验收规范 JGJ/139-2001铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001三、总体概述及总体设想和施工段划分序号项 目内 容1工 程 名 称某某新城一期铝合金门窗制安工程2工 程 地 点某某市沙坪坝区3建 设 单 位某某房地产开发有限公司4门窗幕墙面积约900005建 筑 高 度最高约110m6门窗计划工期320天7质 量 目 标一次性验收合格本工程门窗、幕墙装饰工程属高档配置,所选材料均为国内优质产品,铝合金门窗工程量达到2,属中大型门窗工程,工期为320日历天。本工程铝合金门窗工程的质量目标:我司将保证质量验收一次性合格,并确保达到符合总体工程质量目标的质量要求。我司根据招标文件中的门窗、幕墙工程设计方案图将本项目外装饰工程分为以下几个部分:1、low-e中空铝合金门窗2、玻璃幕墙四、施工进度计划与保证措施1施工进度计划说明我司在承接本项目外装饰工程中,将会从深化设计开始,以技术为主导,实行全面的、精确的设计及加工,将材料安装前的准备做到完美无缺,最大限度的工厂化加工。既保证在工厂内加工的精确性,又可减少工地调整的工作量,以此保证安装进度计划的顺利实施。本工程拟投入施工人员最高峰时将达100人左右。整个施工过程包括了图纸深化、材料选用、采购、加工、运输、安装和清洁维护工作、并且各项材料均有检验报告,幕墙有五性试验报告(由业主方指定的实验室进行国家及某某市建委指定的指标检验)。在整个施工过程中将做好必需的现场布置,工地文明工作、验收记录工作。我司保证在施工工程中最有力地配合总包单位、并与相关分包单位相互配合,服从总体施工的各项要求。施工进度实行网络图管理,设立阶段性目标控制节点,并对各细部工序采取相应控制,来指导现场人、财、物的合理调配。为确保工程施工进度,我公司将以施工技术方案的指导为前提,提前设计出施工方案,尽早的将主要材料订货,为加工制作和现场的施工预留时间,并充分考虑气候的影响因素,制定计划留有部分余地。我公司重点抓好方案设计与施工图设计,生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作,精心组织现场施工,按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。2.工程进度计划网络图(见附图)3施工进度控制计划和各阶段的保证措施我公司如果中标,即开始本工程的细化设计工作,核定主材用量,进行材料认可、采购和生产加工。根据本工程的施工特点,我公司预将测量放线、埋件板和材料订购同时进行。然后铝型材加工、玻璃组装等各项工作将逐步展开,将组成一个多层次全方位的交叉组织施工网络。(1)组织保证本工程实行公司决策层成立工程指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。(2)人员素质保证公司将聘请国内、外幕墙专家进行深化设计指导,将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事门窗、幕墙施工多年、管理经验丰富、担任过多项大型工程的项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层门窗、幕墙施工经验的施工队伍。(3)管理制度保证我公司经国际ISO9001质量体系认证,有着规范、严格的管理制度,公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行,并制定本工程措施。 项目部建立生产例会制度,每周召开工程例会,针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容,检查上次例会以来的计划执行情况,及时解决影响进度的有关问题,确保周进度计划如期实现。 项目部建立各分管口每日碰头会制度,项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会,对一天来进度计划执行情况进行落实,协调解决各环节上出现的问题,该加班必需加班,日进度计划绝不能滞后,并迅速布置第二天的人员调整方案。(4)技术保证 公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子,负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等,保证施工顺利进行。 采用新技术、新工艺、新材料、新方法,保证冬季施工顺利进行。 进驻现场,抓好测量校核及设计分格调整,确保加工与安装准确无误,保证施工进度计划落实。(5)质量保障措施 在质量控制方面,采用“样板领路”方法。项目部进场后,首先学习管理规划要点,同总包、监理共同制定关键工序,关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板到成品保护样板,施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后,必须申报总包、监理、设计、业主代表,经联检通过后,再全面展开施工。 施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序的“三工序”活动。 加强“三检”制,要牢牢把握施工质量,事前、事中、事后的三阶段控制,保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样,以质量保进度。(6)材料进场保证 总体材料进场计划,根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划,计划要求准确无误,并根据施工形象进度随时进行调整。 施工现场保证合理数量的材料储备。(7)机具设备保证(见附表)本工程采用先进的安装设备,以提高安装效率,为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性,我们采取以下措施: 加强对机具设备的维修保养,对机具、设备易损件有合理数量的备存。 加强对机具设备的使用管理,保证机具设备使用完好。 配备充足的机具设备,并坚持每日检查制度。(8)劳动力保证按劳动力组织配备,我公司共安排4个安装班组,按工艺流程有序进场施工。施工高峰期为100人,按目前进度计划足以满足需求,如果劳动力出现紧缺,我公司将立即从在施的项目部中调配劳动力,以保证施工进度计划顺利进行。(9)安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的检查落实工作,以完全保进度,实现安全事故为零的目标,在消防工作方面,坚持抓生产必管安全,有项目就有措施,有交底就有检查,有问题就有解决。(10)后勤保证切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的吃、住、行及生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。五、质量目标本工程确保分项工程质量评定全优率达到90%以上, 并一次通过验收,并符合总体工程质量目标。六、质量控制程序及质量保证体系我公司的质量方针是我公司的质量方针是“发扬艰苦创业精神,坚持高标准、高质量做好每一个工程,让用户放心满意”。工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡。我公司全体员工都非常重视工程质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。针对该工程的特点,我公司将建立由公司总经理、总工程师直接领导,项目经理直接控制,质检部门现场检查的三级质量管理程序,形成一个

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