安置点 施工便道及场地平整工程监理规划.doc
某某自治县某某十四组集中安置点施工便道及场地平整工程 监 理 规 划 审 批: 总 监: 编 制: 编制单位:某某市某某建设工程监理有限公司编制日期:某某年3 月 30日目 录一、 工程项目概况 1二 、 监理范围和内容.2三 、 监理的主要依据.3四 、 监理工作目标.3五、 施工准备阶段的监理工作.4六 、 施工阶段的监理.5七、 监理组织机构及人员职责15八 、 合同及信息管理18九、 监理工作制度19一、工程项目概况工程名称:某某自治县某某十四组集中安置点施工便道及场地平整工程建设单位:某某新县城工程建设指挥部工程地点:某某县某某十四组施工单位:某某某某集团有限公司某某新县城工程建设指挥部第七项目部工 期: 60 天质量目标;合格1、工程概况某某自治县某某十四组集中安置点施工便道及场地平整工程位于某某县某某十四组。场地平整面积为19000平方米,土石方挖方总量80000立方米,填方总量为0立方米,机械挖页岩4500立方米、砂砾石换填道路2000立方米。2、场地地理位置与地形地貌地形较复杂,高差较大,整体地形北面高、南面底。根据地勘,本场地范围内未发现滑坡、危岩 、泥石流等不良地质作用。场地平整地区大部分为耕地和植被,局部地域分布有水塘,整个地貌属溶蚀堆积类型的孤峰平原,场地最大相对高差约16m,原绝大多数属水稻田,少部分为旱地或林地。3、工程地质场地上覆土层为第四系(Q)耕表土、冲洪积成因的粘性土、粉土、含粘性土砾砂及残积成因粘性土,下伏基岩为中泥盆统东岗岭组(D2d)灰色石灰岩。岩土层自上而下分布为:耕表土、粉质粘土、粉砂、含粘性土砾砂、红粘土、破碎石灰岩、石灰岩、溶洞。二、监理范围和内容对本工程施工阶段的投资、质量、工期进行监督控制;对工程合同、信息技术资料进行管理,以及对安全施工、文明施工监督管理和现场施工中的各方关系进行协调。1、协助业主与承包单位编写开工报告,审查承包单位施工组织设计施工方案和预算、结算,并对实施效果作出评价;2、检查、认定承包单位的材料,构配件和设备清单以及规格和质量;3、监督承包单位对合同的履行,检查、监督工程进度、施工质量,按设计及规范的要求进行工程质量检测和验收,审查工程计量,管理施工技术档案资料;4、协同业主、设计、承包等单位提出的工程设计变更,检查施工技术措施和安全措施;5、按照施工合同对施工单位的工程数量、质量、工程进度等进行审核,实施工程签认制度,并会同业主进行现场确认;6、按照合同工期要求,审核施工单位总进度计划和月进度计划,并适当进行调整;7、工程竣工后实施保修阶段的监理工作。三、监理的主要依据1、工程建设监理委托合同 2、施工合同 3、建设工程监理规范 GB50319-20004、建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-2002 5、国家及有关部门制定颁发的关于工程建设的法律、法规6、国家及有关部门、地方颁布的现行技术规范、规程、工程建设质量检验评定标准7、招标、投标文件,工程量清单四、监理工作目标我公司将在业主、地方建设管理部门的指导下,充分运用监理合同及业主授予监理工程师的职权,积极调动和发挥监理人员的主观能动性,在建设单位批准的方案不发生变化的情况下,确保所监理的本工程达到以下目标:1、将投资控制在方案设计、投资预算书限额范围以内;2、除建设单位原因批准的工程延期和不可抗力外,将总工期控制在 60 天以内;3、工程质量达到合同规定的合格等级;4、监督施工单位的安全文明施工,防止和杜绝质量安全事故;5、严格执行施工合同和监理合同所规定的条款,加强合同管理,处理合同纠纷,保证合同顺利实施;6、加强信息管理,按照监理规范和归档要求及时准确地处理好各种信息资料;7、协调各方关系,团结一致,为实现本工程投资、质量、进度目标而共同努力。五、施工准备阶段的监理工作1、参加业主组织的施工设计图会审,认真熟悉施工设计图的具体内容,提出具体修改建议,汇总各方专家意见,协助业主编审会审记要,为工程建设的顺利开展铺平道路。2、参加业主主持召开的第一次监理例会,介绍本工程监理组织体系及监理人员职责,将施工技术规范和质量标准、监理程序及施工中常见的质量通病向施工单位交底。3、熟悉施工现场环境,调查工程占地范围内的地形、地貌以便采取相应处理措施,调查拆迁建筑及障碍物,充分了解地下管线布置及走向,对可能造成影响施工进度或工期延误及索赔情况提出处理措施。4、在施工合同、承包人确定后,确认施工单位资质及本工程人员的资质。5、着重审查施工单位的施工组织设计和施工方案。对于施工组织设计,着重审查施工工序组织,施工技术方案、措施, 施工人员配备, 施工机具配备及质量状况,施工单位内部质量保证体系的建立和运行,文明施工和安全生产措施,交通组织方案等。审查这些内容是否符合相关规范和标准,是否符合现场实际情况,是否满足工程质量及总体要求。总体作到施工有序,协调有力,按期保质完成建设任务。6、检查承包人进场机械、设备良好状况和先进水平以及试验、测量等的准备工作。7、检查承包人临时设施、安全状况是否良好,布置是否合理。8、检查承包人进场材料是否符合设计要求,是否符合质量标准。 9、审查、验收承包人测量地面线及施工定线,专职测量监理工程师认真实地核查和复测标高、坐标位置。六、施工阶段的监理施工阶段监理工作程序建立以总监为首的监理工作质保体系编制监理规划及细则,制定监理程序及各种监理报表 审查开工前施工 准备工作落实业主提供的现场施工条件组织设计图纸会审审查施工单位项目组织资源安排情况审查开工前材料设备准备情况审查施工组织业主签署意见总监签发开工报告项目开工监理工程师对项目目标进行监督控制工作监理文件记录及整理投资控制质量控制进度控制 合同管理 信息管理组织协调组织竣工初验及验收 竣工结算与资料归档 1、质量控制:施工阶段工程质量监理程序监理工程部进驻现场,监理工作开始附原材料检验报告成品、半成品的出厂合格证附设备检验报告关键工种上岗证施工单位填写开工申请单报监理工程师 监理工程师审核 开工申请单 同意开工 分项或工序完工并进行三检认为合格 填写报验并报监理工程师 监理工程师审查检验试验报告监理工程师会同现场检查 不合格 合格否 合格 签署合格意见,隐蔽工程验收直到工程竣工 进行下道工序 1.1 建立完善的质量监理组织体系,以保证对所有施工环节的有效控制;1.2 检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的要求,是否按监理工程师批准的施工方案进行;1.3 检查施工中所使用的原材料是否符合批准的原材料质量标准要求。本工程属场平工程,要重点控制土源质量达到设计和规范要求,监理人员对土源进行考察。1.4 建立承包方工序自检 承包方填报“质量报验单” 监理工程师复检 监理工程师签认批准 承包方进入下道工序的工序的控制体系;1.5 以工序质量控制为核心,设置质量控制点进行预控,设置质量控制的见证点(W点),停止点(H点),加强对关键工序的质量控制。主要控制点;清淤、土源、测量验收(控制设计方位、高程):1.6 实行全方位、全过程、全环节的监理制度,关键工序全过程旁站。坚持现场巡视制度,做到及时发现问题及时处理;1.7 在监理过程中,利用施工单位的设备随时进行随机抽查试验,加大抽检力度,确保抽检频率大于规定要求,做到数据真实可靠,评定符合规范要求,试验资料及时整理归档;1.8 以预控为主,加强事中控制和事后控制,建立事故处理制度,发现问题随时处理,将事故消灭在萌芽状态。监理工程师采用口头指令、监理工程师通知、召开工地会议等进行现场控制,必要时发布停工令、返工令,整改合格发布复工令; 2进度控制施工阶段工程进度监理程序1、落实资源计划(劳力设备资源流量)2、临时设施占地计划3、编制网络计划监理工程部进驻现场,监理工作开始 施工单位根据合同工期目标,编制施工总进度计划1、是否满足合同目标要求2、资金是否落实3、计划是否切实可行报监理工程师审批不同意 总监理工程师审查后报业主共同协商 批准实施并编写季度月计划 同意 不是 监督实施计划是否 拖延 是分析原因总监理工程师会同业主提出意见和指示 调节进度计划按照PDCA循环方式,继续执行计划,直到工程竣工 2.1 审查承包人施工总进度计划(或计划