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    安全管理施工方案.doc

    • 资源ID:1289506       资源大小:297.50KB        全文页数:70页
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    安全管理施工方案.doc

    目录一、工程概况2二、编制依据2三、安全生产责任制3四、安全目标管理3五、分部分项工程安全技术交底4六、安全检查4七、安全教育5八、班前安全活动5九、特种作业持证上岗5十、工伤事故处理6十一、安全标志7十二、项目部安全生产制度7十三、项目部安全教育8十四、工程项目安全技术管理8十五、项目部安全检查9十六、工程项目防火管理9安全管理专项施工方案一、 工程概况建设单位:某某建设有限公司代建单位:某某项目管理有限公司设计单位:某某集团股份有限公司;监理单位:某某项目管理咨询有限公司;施工单位:某某建设集团有限公司。某某安置小区工程位于滨江区块乔林路与滨江路东南,由A、B、C三地块组成,各地块相对独立,总建筑面积为m2。由9幢26层与9幢7层住宅楼组成,地下26层,地下一层。其中高层建筑面积.8 m2,多层层建筑面积为:30740.52 m2,地下建筑面积为:14909m2。该工程地下为设备用房和汽车库用。建筑高度为74.4 m。A、B、C三地块工程规模及体量基本相似,分别由A(B、C)1#、2#、3#三栋高层住宅、局部二层商业用房、地下车库及A(B、C)4#、5#、6#三栋多层住宅等单位工程组成。其中三栋高层住宅、局部二层商业用房、地下车库共用一个整体地下室大底盘。本工程建筑设计±0.000标高相当于黄海标高14.700m、16.700m,目前自然地坪相当于黄海标高14.50015.000m。二、 编制依据1、本工程施工图纸、会审纪要2、建筑施工安全检查标准JGJ59-993、施工手册(第四版)4、本工程总体施工组织设计5、集团公司CIS形象设计标准三、 安全生产责任制1、各级安全产生产责任制。主要有:企业经理安全生产责任制、项目经理安全生产责任制、项目部管理人员安全生产责任制等。2、总包与分包单位之间的安全目标责任书3、安全技术操作规程的制订情况4、现场安全管理人员的配备情况5、各级、各部门和各类人员安全生产责任制考核制度的建立情况及考核情况。要求企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度一次。四、 安全目标管理4.1项目安全管理目标为了本工程确保合格、争创“西湖杯”优质工程;分部分项工程合格率100%。认真 彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护,保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标是:A、重伤事故为零,轻伤频率小于1.5%0。B、无伤亡事故。C、无治安刑事案件和火灾事故。D、无重大环境污染事故。4.2安全管理目标分解4.2.1以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系,制定项目部安全生产组织网络和安全生产岗位责任制分解见安全管理目标分解图。4.2.2明确施工技术员、施工员的安全目标管理职责,在施工过程中负起安全责任,不违章指挥、冒险作业。4.2.3安全员执行国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范。新工人进场安全教育、交底。4.2.4文明施工员协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。4.2.5材料员、治保员应了解施工情况,按计划及时提供质保资料,避免发生因原材料质量不合格而引起的安全隐患。4.2.6资料员配合安全员收集分包单位的有关安全技术资料。协助申报创优工程资料。4.2.7各工种班组长认真遵守项目部规定的安全目标管理、安全生产各项管理制度、安全操作规程。服从项目管理人员的指挥,有权拒绝违章指令。虚心接受安全检查,查出的安全隐患,按检查整改要求进行定人、定时间整改。4.2.8工人要牢记“安全生产,人人有责”的原则,掌握安全第一的思想。正确使用个人劳动防护用品,保护施工现场安全设施。接受项目部安全教育、交底。遵守项目意味各项规章制度,不违章冒险作业。4.2.9建立项目经理与项目管理人员、班组长,各工种班组长与每位工人安全生产责任书,并双方签字各执一份。4.2.10在施工过程中对薄弱环节予以重点控制,如塔吊、物料提升机等设备,从进场检验、安装到操作过程中检查、预控,始终不放松,确保安全。4.2.11建立项目部安全生产周检查、月检查制度,并做好记录。4.2.12制定重大危险源识别、控制措施。4.2.13制定安全生产奖罚规定。实现安全目标管理。五、 分部分项工程安全技术交底项目部在各分部分项施工前,必须做较具体和有针对性的书面安全技术交底,并严格履行交底人和被交底人的签字手续。六、 安全检查建立安全生产检查制度,定期开展安全检查,并做好检查记录,检查后履行签字手续,对事故隐患或上级部门的整改通知单做到定人、定时间、定措施,及时落实整改并进行复检整改情况。七、 安全教育 建立安全教育制度,进场的工人、变换工种的工人必须进行三级安全教育,并记入教育登记卡,通过考试,合格后方可上岗作业。八、 班前安全活动班前活动要有制度,上班前各班组长对工人进行口头安全技术交底,每月由作业班长做好活动记录。九、 特种作业持证上岗电工、架子工、电焊工、起重工等特殊工种,必须持证上岗,操作证必须按期复审,不超期使用,安全生产台帐中必须有特种作业人员的名单和上岗证号及机械操作工姓名和上岗证,应持证上岗。特殊工种花名册工种姓名年龄复审记录证号电工张 诚42/32036103016940电焊、气割曾建平262008.0333000203001326电焊、切割黄建军392008.0541041220060386电焊、切割郭厚利382008.0441152720060327挖掘机工陈卫民472008.0533000402000671起重机械工付小琴45/TS6F7GS00300打桩机工石 仁262006.1133000116003429打桩机工何六林322007.0133000200300020电焊、气割李中友412008.0633010209060123电焊、气割李中涛392008.0633010209060122电工姜兴强262006.1133000116003429打桩机王正坤36/411801000033010打桩机何明伍352007.12456000202000564电工祝知党402008.533010115002459电工许膑荃402008.10浙绍架子工黄堂友412008.1233010515000172架子工袁 勇392008.933010501000004架子工聂元卵382008.533010502000069架子工周殿详412008.933010501000005电焊工沈早芳522008.833010201000400电焊工陈水土432008.833010201000398塔吊司机刘先洪362008.833000304001393机修工吴立强422009.3ZTEJ070014十、 工伤事故处理10.1事故报告10.1.1伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人,企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门。10.1.2发生伤亡事故应当保护好事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。10.2事故调查10.2.1轻伤、重伤事故,由企业主管负责人落实指定处室人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会人员参加的事故调查组进行调查。10.2.2死亡事故由企业主管部门会同当地建设行政主管部门、劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组进行调查。10.3事故处理事故调查组提出的事故处理意见和防范措施、建议,由发生事故的企业及主管部门负责处理。10.4违反本规定,在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由有关部门按国家有关规定对有关单位负责人和直接负责人员给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法 究刑事责任。10.5坚持“四不放过”的原则,既事故原因不查清楚不放过,事故责任者不处理不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,防范和整改措施不落实不放过。十一、 安全标志现场安全标志必须制定总平面布置图,在现场设立醒目的安全标志语和安全警示牌,并在工地门口设立须知牌,挂设安全生产“六大纪律”,“十项安全技术措施”“安全生产十不准”等大幅宣传牌,随时提醒职工的安全思想意识。十二、 项目部安全生产制度1、安全生产责任制项目部建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制,明确各级人员应尽的职责和义务,严格按责任制内容进行考核。项目部在签定与公司、当地部门的责任制后,应针对本项目部的安全生产责任目标,在与班组的经济承包合同中将责任目标分解,明确各班组应担负的职责,如杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故频率等。2、建立相关的安全生产制度(详见附件)(1)项目安全管理、消防管理网络(2)管理人员的岗位职责(3)安全教育制度(4)安全生产检查制度(5)职工生活区管理制度(6)施工现场检查制度(7)伤亡事故报告制度(8)各工种操作规程(9)文明施工管理制度(10)各工种落手清考核检查制度(11)消防安全管理制度十三、 项目部安全教育1、新工人三级教育新工人入场后应建立职工花名册,各种证件(身份证、计生证、上岗证)。登记齐全,注明进场时间,在此基础上进行公司、项目部、班组的三级安全教育。经教育考试合格者准许进入生产工作岗位,项目部应保留职工的考试试卷,建立职工安全教育登记卡。2、定期教育、变工种教育、节后教育3、特殊工种的培训十四、 工程项目安全技术管理工程项目安全技术管理主要体现在本工程施工组织设计中,应根据工程的具体情况编制详细的单项施工方案来指导施工,上报公司审批后,方可实施。项目部管理人员和作业人员均应认真执行施工组织设计,在执行中发现不足之处或因施工需要必须变更原施工组织设计时,要报原审批部门负责人批准后方可变更。涉及安全方面的专项施工方案有:1.桩基施工方案2深基坑土方开挖专项施工方案3塔吊基础施工方案4塔吊装拆施工方案由专业单位设备安装公司编制5临时用电施工方案6脚手架施工专项方案7模板施工专项方案8卸料平台施工专项方案9人货两用梯安拆方案由专业单位设备安装公司编制10物料提升机安拆方案 由专业单位设备安装公司编制11文明施工专项方案12.三宝四口防护方案13现场消防方案14幕墙工程专项方案由专业分包单位编制15钢结构专项方案由专业分包单位编制16安全管理专项方案17坍塌事故预防措施18高处坠落预防措施技术交底资料要明确交底时间、交底与被交底人的签字手续。安全检测记录包括临时用电工程检查验收表、电气

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