型材厂工程施工组织设计.doc

首钢京唐型材厂工程施工组织设计编制：审核：审批：某某公司第八项目部某某-8-30型材厂工程施工组织设计第一章 编制依据及说明第一节 编制依据施工组织设计的编制，主要依据国家法律法规，国家和冶金施工规程和规范，各级政府其它相关规程、规范和标准。主要依据文件见下表：序文件名称文件编号一国家法律法规1中华人民共和国安全生产法国家主席令70号2中华人民共和国建筑法国家主席令91号3中华人民共和国环境保护法国家主席令22号4中华人民共和国消防法国家主席令4号二国家及冶金规程规范1工程测量规范及条文说明GB5002620032冶金建筑安装工程施工测量规范YBJ212-883建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025建筑基坑支护技术规程JGJ120-996砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027组合钢模板技术规程GB50214-20018砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20029屋面工程质量验收规范GB50207-200210地下防水工程质量验收规范GB50208-200211地下工程防水技术规范GB50108-200112土工试验方法标准GB/T50123-199913建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200214建筑装饰工程质量验收规范GB-200115建筑工程冬期施工规范JGJ104-9716冶金建筑工程质量检验评定标准YBJ232-9117建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9118混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119200319泵送混凝土施工技术规程YBJ2209020块体基础大体积混凝土施工技术规程YBJ2249121混凝土泵送施工技术规程JGJ/T109522钢筋焊接及验收规程JGJ18200323建筑地基处理技术规范JGJ79200224带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-9625钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200326建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200127混凝土质量控制标准GB50164-9228混凝土碱含量限值标准CECS53：93三其他1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194932建筑施工安全检查标准JYJ4007-863建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20055建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004第二节 编制说明1厂址位置某某位于某某市南部的渤海海湾，距某某市80km、距首钢矿业公司120km、距京唐港60km、距秦皇岛170km、距天津新港70km、距北京市220km、距最近的县城唐海县城40km。2地理条件某某岛以西宽34km的高潮坪和狭窄的低潮坪构成。北侧与陆地之间为浅滩，水深在0.00.5m之间，一般在1.0m左右，人工吹填方式形成建设用地。场地覆盖层厚度大于50m，土层主要为粉、细沙，局部淤泥质土，属建筑抗震不利地段。地下水与海水对混凝土具有中等腐蚀性。厂址区地震基本烈度为7度。3自然条件气候基本属于暖温带半湿润大陆性季风气候，其气候特征是：四季分明，冬季寒冷干燥，春季干旱多风，夏季高温多雨，秋季天高气爽。主要气象要素如下：3.1 气温：年平均温度： 11.3年最热月平均最高温度： 27.6年最冷月平均最低温度： -8.6极端最高温度： 34.1极端最低温度： -16.23.2 降水：年平均降水量： 608.1mm其中：夏季占：75%春季占：10%秋季占：13%冬季占： 2%年最大降水量： 934.0mm日最大降水量： 266.2mm1h最大降水量： 118.6mm1次最大暴雨持续时间： 5天1次最大暴雨降雨量： 530.1mm3.3 降雪：年均降雪日： 8天降雪量： 1015mm历史最大积雪厚度： 24.0cm历史最大冻土深度： 59.0cm3.4 风况：冬、春季偏北、偏东北向风；夏、秋季以南、偏西南和偏东南向风为主。平均风速5.3m/s3.5 湿度：平均湿度71%，七月份最高达86%，一月份仅为56%。3.6 雷暴：年平均雷暴日12天，多出现在68月份4工程地质和水文地质4.1 工程地质某某岛地处滦河冲积扇的前部，海相、陆相及海陆相交互层，多为粉、细沙，部分为粘性土层。其下是基底岩石。现存场地在液化土层，综合评价为中等液化。本区域进行的大面积围海造地吹填。吹填后对地基进行大面积强夯处理，加速地基的固结。4.2 水文地质本区域海水深度在0.55.0m之间，地下水与海水相通，水位变化与潮夕变化有一定联系。水质分析结果，海水对混凝土具有中等腐蚀性；对钢结构具有中等腐蚀性；对钢筋混凝土结构中的钢筋，具有弱腐蚀性，在干湿交替下，具有强腐蚀性。第二章 工程概况第一节 建设概况型材厂搬迁项目是首钢产品结构调整的重要项目之一，要从首钢院内拆除型材厂生产线一条、二线材车间高速线材生产线一条，搬到京唐公司院内（现有原水池北侧）。新建厂房500*210m，结构形式为钢结构，内设年产75万吨棒材和70万吨线材两条生产线。棒材和线材车间主要包括原料跨、加热炉跨、主轧跨、成品跨；辅助车间由主电室、轧辊间、备件库和水处理设施组成。 第二节 工程简介根据集团安排，三公司负责精整到成品范围内的厂房基础、设备基础、电缆沟道隧道、附属建筑、地面；以及外部电缆隧道、水管廊。具体范围包括：1）棒材厂房施工包括冷床区、精整区、成品区三部分。冷床区为棒材车间A-B1列18-34线（3#飞剪穿水装置以后），精整区为B2-C列14-23线，成品区为B2-C列23-34线. 2）高线厂房施工包括精整区、成品区、备件库三部分。精整区为线材车间B2-C列20-34线（吐丝机以后），成品区为A-B1列14-34线，备件库为C-D列20-34线. 3）外部电缆隧道、水管廊第三节 设计概况本次设计主要包括线材生产线一条、棒材生产线一条及相应设备、介质管道、电力、通信系统等。建筑跨间的名称、长度、跨度、檐高、面积表编号车间名称跨间长度(m)跨度(m)檐高(m)面积(m2)起重量(t)轨面高(m)1线材车间2488.5302棒材车间3488.530/18主要建筑包括：备件库、棒（线）材轧辊间、棒（线）材联合泵站、主电室、旋流井、电缆隧道、管廊等等。第四节 主要工程实物量按照分工原则，我单位所承建的项目主要工程量如下：编号项目单位数量备注1土方m32钢筋t3模板m24砼m35埋件t6钢材t7其他第五节 工程重点及难点1、本工程边设计边施工，工期紧张，需要进行打桩，因此要根据施工顺序，向打桩单位提出交桩的顺序，以保证施工进行。另外派专人与设计联系，及时掌握设计图纸的出图情况，为施工提供依据。2、土方开挖量大、基础深，降水及护坡尤为重要。 采取措施：精整区设备基础采用土钉墙护坡，采用深井+明沟排水的方式，其他独立柱基础采用轻型井点+明沟排水的方式；3、厂房外电缆隧道、水管廊施工时，厂房主体正处于安装阶段，对施工有所制约，必须做好与主体结构施工的协调。4、棒材、线材设备基础及5m平台设备基础及5.0m平台模板均采用多层板，采用48 ×3.5脚手杆；设备基础顶板面因布置多种机架、电机设备、其预埋螺栓多而杂，为保证螺栓安装精度，必须在顶板施工前设置测量控制线架。测量线架视其使用部位的不同采用相应的固定方式和架设方法，采用63×6架设，线架使用部位应高出预施工区域螺栓顶面5mm左右，并严禁与螺栓固定架共用。布设2个测量观测台，以便顺畅观测。第三章 工程部署第一节 施工组织机构及机构主要人员职能1.1我单位精选具有多年施工经验及高强技术的骨干管理人员组成项目经理部。项目管理组织机构：1.2项目部各管理人员责任。1.2.1项目经理:是所承担施工项目的第一质量责任人,负责全面组织所承担的工程，严格按照合同要求、规程、规范和国家有关法规实施 。1.2.2 项目主任工程师: 负责编制项目的施工组织设计,工程主要施工方案,领导项目技术组对工程项目进行施工质量检查,保证对质量问题制定并实施纠正和预防措施,对在施工程质量负直接管理责任。1.2.3项目副经理:负责按照施工组织设计、方案、图纸及国家有关建设法律、法规组织施工，负责全部施工管理、劳动、机械、设备、生产计划、文明施工、及工期管理，调解各专业问题，对所属在施工程质量负直接责任。1.2.4项目部技术员：编写一般的施工方案，作业设计和编写技术交底，在施工中进行动态管理并加以完善。负责组织填写各种检查、检验记录，对进场的物资按要求进行检验并作好标识和记录，对所管专业施工质量负直接责任。1.2.5项目部质检员：负责按要求对在施工程质量进行检查、验证，确保每道工序均按标准施工对所检查项目质量负直接责任。1.2.6预算员：负责对甲方的预算、决算及进度计划的报审。1.2.7安全员：按要求对在施工程的安全措施进行检查验证，确保每道工序均按安全标准进行施工，对所检查项目安全负直接责任。1.2.8设备员：负责对所有进场材料及设备的检查和验证，确保所有材料按质量要求进场，负责现场材料储存管理，并按规定标识进帐，负责对不合格材料进行隔离和退场工作。1.2.9施工员：负责分项工程的过程质量控制，编制主要措施，负责向班组进行安全交底，按施工方案组织施工，向班组进行技术交底，督促施工班组搞好自检，互检和工序之间的交接检查，配合专检工作，对不合格的施工过程采取纠正措施并限期整改，负责工程防护的管理。1.2.10实验员：按照检验和见证取样目录及时、准确的取样、送检。负责一切土工实验；混凝土搅拌用原材砂、石、水泥等取、送样检验；混凝土坍落度测试，对搅拌站计量随时进行检查；混凝土试块制作、标养、送检验；钢筋、钢板、螺栓等材料取、送样检验；焊条烘干，联系焊缝探伤等。所有检、试验项目必须记录准确、齐全，并将试验结果及时报、给有关人员。以上成员在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。1.3管理体系：管理机制采用项目法施工管理，执行ISO9000质量标准。第二节 施工部署一、施工组织原则根据工程特点，本着先地下、后地上，先主线，后辅助的原则，先施工精整区、冷床区