欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    项目部安全生产管理制度汇编.docx

    • 资源ID:1279911       资源大小:127.55KB        全文页数:70页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目部安全生产管理制度汇编.docx

    序言3一、安全生产责任制4二、安全生产考核制度13三、安全管理体系及安全管理人员的配备14四、安全生产目标与计划16五、安全生产检查制度17六、安全生产教育制度19七、安全技术措施计划(执行)制度21八、施工现场安全管理制度23九、安全生产奖罚制度24十、施工组织设计和专项安全方案编审制度25H、分部分项安全技术交底29十二、施工机具保养、维修、管理制度30十三、施工现场防火防爆安全管理制度33十四、施工现场消防安全责任制度35十五、施工现场门卫、职业卫生防护制度37十六、特殊工种管理制度38十七、特种设备安全管理制度39十八、危险物品管理制度48十九、临时工用工制度49二十、文明施工、安全标准化管理制度50二十一、安全事故调查处理制度51二十二、安全生产教育内容52二十三、安全经费、劳保用品管理制度及监控措施53二十四、施工现场临时设施、作业场所防护措施54二十五、民工学校安全教育培训制度56二十六、施工现场事故应急救援预案57二十七、施工现场事故应急救援预案制度60二十八、安全技术资料管理61二十九、危险源公示制度62三十、安全事故隐患排查制度63三十一、意外伤害保险制度65三十二、专项施工方案专家论证审查制度66三十三、重大隐患治理恢复生产申请制度70三十四、安全会议制度71安全生产是党和国家一贯的方针政策,是一项重大的政治任务,是保证社会安定团结、富民强国的基本国策。安全生产的本质是确保人身安全和财产安全。“安全第一、预防为主、综合治理”是我国社会主义建设新历史时期的安全生产方针,安全生产是企业的命脉和效益,“生产必须确保安全”是企业必须遵守的原则。“安全第一、预防为主、综合治理、综合治理”是安全管理的方针。保证全体职工在生产过程中的安全和健康,保证财产安全,杜绝伤亡事故发生,是公司安全管理的重要工作,是项目经理部在施工过程中必须高度重视,切不可忽视的大事,借鉴以往安全管理经验,努力提高安全管理技能,对职工、对企业、对自己负责,加强科学管理,依靠技术进步,预防为主,“防患与未然”,严格做好这项重之之重的安全生产工作。忽视安全,必酿后果,在当今高科学、高技术条件、高层建筑的工程施工中,必须更加严格地进行安全管理。公司根据国家有关安全生产法律、法规、政策、条例、标准,及上级部门的有关安全文件,结合本公司实际情况,制定安全生产规章制度,各部门、项目部、班组和全体职工必须严格认真贯彻执行。让我们携手共建安全,保证全体职工高高兴兴上班,平平安安回家。一、安全生产责任制1.1 企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制1.1.1 公司总经理安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。审定、颁发本单位的安全生产管理制度,提出安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。2、牢固树立安全第一思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,审定安全技术措施计划和保证确保职工安全、健康的措施。3、主持伤亡事故的调查、分析、处理、按“三不放过”的原则,严肃处理,并提出改进措施,督促实施。4、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持对新工人,进行安全三级教育和特种工持证上岗作业工作。5、制定安全责任制,安全生产考核制度,建立健全安全生产保证体系。6、定期或不定期组织安全生产检查,开展安全竞赛活动,加强事故隐患的整改工作。7、按规定提取和使用劳动保护措施经费。8、督促各职能部门和干部职工做好安全工作,总结推广安全生产先进经验,对违章指挥,工作不力者严肃处理。1.1.2 分管安全工作副总经理安全生产责任制1、协助总经理做好公司的安全工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。2、组织干部、项目经理学习安全法规、标准及有关文件,认真执行法律、法规、标准、公司安全规章制度,编制安全教育资料,制定保证安全生产的施工方案和技术措施,并组织实施。3、协助总经理召开安全生产会议,对会议决定的事项负责组织,贯彻、落实、布置安全生产有关事项,加强职工教育。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。5、定期或不定期开展安全生产的检查,做倒每星期每个项目至少一次检查和每月大检查。加强节日前后、恶劣气候的检查。对安全生产的隐患,提出整改方案,并进行复查。学习先进的安全管理经验,对严重违反安全管理体的案例在公司通报,严肃处理。对公司安全生产总体情况向总经理汇报,提出计划、建议。6、主持制定安全生产管理的制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况。7、发生重伤及死亡事故后,应迅速查看现场,及时准确地向上级汇报,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见,编制整改方案并实施。8、监督、审阅各项目部做好安全资料,做到及时准确、齐全、真实。1.1.3 总工程师安全生产责任制(企业技术负责人)1、贯彻执行上级有关安全生产政策、法令和公司规章制度。2、定期主持召开各公司各部、室、项目经理安全生产会议,分析公司的安全生产总体情况形势,研究解决安全技术问题。对职工经常开展安全技术教育。3、参与编制各项施工专项方案,及时对方案进行审查批准,编制特殊工种安全施工方案、安全技术措施、各项防护措施等,参加专项方案的论证。4、定期布置和检查安全技术部门的工作,协助总经理开展安全大检查,对检查中发现的重大隐患编制、审核整改方案,并组织有关部门初稿。5、参加重大事故调查,并做出技术方案的鉴定,提出整改措施。6、负责提出改善劳动条件的意见和实施措施,并付诸实施。7、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和特殊工程时必须制定相关的安全技术措施、施工方案、安全保证体系,严抓落实,现场指挥,确保安全。1.1.4 质技术部门、安全管理部安全生产责任制1、负责安全技术措施的设计。2、在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和有害因素的危害等问题。在组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。5、承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建设。6、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。7、参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。1.1.5 人力资源部安全生产责任制1、组织调入职工和有关人员(实习、培训人员)的入公司级安全教育。2、执行上级有关部门对有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业要求,做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。3、执行劳逸结合的原则,控制加班、加点。4、在就业前的教育和各种在职培训中都应有安全的内容并列入技术考核之中。5、参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。1.1.6 财务科安全生产责任制1、按照有关规定撮劳动保护安全技术经费,并督促其专款专用与合理使用。2、对公司审批的劳动保护安全技术措施计划所需经费列入年度计划并需支付。1.1.7 公司工会安全生产责任制1、监督和保证各级、各部门健全安全生产体系,认真贯彻上级各项安全政策、法令与规章制度。2、支持有关部门组织发企业全员安全教育工作,切实做好劳动保护。3、经常深入施工现场调查研究,及时发现存在问题,并督促有关部位和部门限期解决。4、参与组织安全生产劳动竞赛,表彰先进。5、参与组织安全生产检查,协同有关部门总结推广先进经验。1.1.8 公司办公室安全生产责任制1、保证和监督关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施。2、支持经理和有关部门抓好劳动保护和安全生产工作,并积极提出意见和建议。3、认真做好安全生产过程的思想政治工作。4、经常深入施工现场,调查研究,协同经理、工会和有关部门总结推广先进经验。1.2 项目部主要人员安全生产责任制1.2.1 项目经理(项目负责人)安全生产责任制1、领导和组织工程项目的安全生产工作,对工程的安全生产负总的责任。2、贯彻执行安全生产方针、政策、法令、上级文件相关规章、公司安全生产规章制度。3、在总工程师的领导下,制定各工种有针对性的安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况,参与编制安全专项施工方案。重大危险分部分项施工时,及时在场组织施工。落实施工方案,有关安全条文,技术保证措施。4、组织职工学习安全操作规程、公司规章制度,严格劳动纪律。对新人、调换工种上岗前的安全教育,对特殊工种必须持证上岗,教育职工正确使用个人劳动保护用品。5、组织现场安全员、班组长开展定期或不定期的安全检查,发现隐患,上报公司并认真整改,总经经验。不违章指挥,不冒险作业。6、对施工现场搭设的脚手架、安装的临时用电线路、设备、机械设备、危险物品、塔吊、支模架、防护等必须进行验收,合格后方可使用。7、严格执行JGJ59-99标准。8、发生安全事故,立即报告总经理,组织抢救、保护现场、参加事故调查,对轻伤事故,负责查原因和制定改进措施。9、积极开展安全隐患排查、安全生产专项治理等安全生产一系列活动的开展,组织应急演练。10、利用项目部民工学校这一平台,组织全体职工,进行安全培训、教育。确保安全经费投入,积极创建各级安全生产文明标化工地,创建平安工地。1.2.2 项目技术负责安全生产责任制1、协助项目经理(项目负责人)做好项目的安全工作,对管辖范围内的安全工作负直接领导责任,支持项目经理部开展工作。2、组织项目部管理人员学习安全法规、标准及有关文件,认真执行法律、法规、标准、公司安全规章制度,编制安全教育资料,制定保证安全生产的施工方案和技术措施,并组织实施。3、协助项目经理(项目负责人)召开安全生产会议,对会议决定的事项负责组织、贯彻、落实、布置安全生产有关事项,加强职工教育。4、主持、编制、审查项目部年度安全技术措施计划,并组织实施。5、定期或不定期组织开展安全生产检查,做到每个星期至少一次检查和每月大检查。加强节日前后,恶劣气候的检查。对安全生产检查中发现存在的隐患,提出整改方案,并进行复查。学习先进的安全管理经验,对严重违反企业安全管理体系的案例及时上报公司,严肃处理。对项目部安全生产总体情况向项目经理(项目负责人)汇报,提出计划、建议。6、主持制定项目安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况。7、发生重伤及死亡事故后,应迅速查看现场,及时准确地向上级汇报,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见,编制整改方案。8、监督、审阅项目部安全资料台账,做到及时、准确、齐全、真实。1.2.3 项目施工员安全生产责任制1、在项目经理(项目负责人)领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的安全方面负责。2、在贯彻执行上级及公司制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点。做好详细的安全技术交底,依据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式逐条向班组进行交底履行签字手续,确保施工安全。3、经常检查工人招待安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。4、参加项目部管理班子组织的安全检查,对负责施工单位工程的问题及时负责纠正。5、发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理,并填好工伤事故调查处理登记表,认真贯彻防范措施。

    注意事项

    本文(项目部安全生产管理制度汇编.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开