库房发货员述职报告.docx

库房发货员述职报告库房发货员述职报告篇1时间飞逝,弹指之间，从20xx年12月4号我进入公司被支配作为发货打票员至今已有近两个月，我已经娴熟的把握了发货打票员的基本工作流程并能有效的完成本职工作。作为发货打票员，我的基本工作如下：一、根据各地区业务员的挂单将信息录入系统，在录入的过程中要认真仔细。首先业务员递交的补货单要经过负责的会计点单、审核并签字，再交由何盈经理签字才能录入系统，在录入的过程中假如有要求一次发货不满1000元或者3000元不给发货的，在录入的过程中也要留意每个公司的发货额不能低于要求额度;其次，在录入信息的时候要留意每一项的要求，如需要的是那一种药、药的规格、数量、选择的批号、生产日期、有效期以及价格，还有下订单的公司、订单的日期、订单编号及是否需要加见附件，这些在录入信息的时候都要留意，每一项的错误都会导致问题消失并给公司带来肯定的损失。二、将录入系统的信息与补货单核对，核对完并确认无误后打印，打印的时候留意字迹是否清楚、字迹位置是否符合要求、编号是否连续以及其他各项是否符合要求，打印完成后加盖出库印章，单据一式五联每一联都要盖章，章印要清楚，盖章完成后将单据第一联抽出按挨次放好，其次、第三联一起抽出按挨次放好，剩下第四、第五联一起按挨次放好，然后交由负责接收人带到工厂交给相关人员。从入职到现在我打了3975张单子，发出货物13434箱，总计金额12,112,286.33元，在发货过程中我也遇到了一些问题，比如：业务员递交的补货单上未注明“见附件'，在录入信息的时候我就会少加“见附件'这一信息，之后接单员核对相关信息的时候就会发觉，提示我那些需加而未加”见附件'的我会准时添加，还有一些多注明“见附件，而需要删除的我也会准时删除;还有录入时挂单数量和审批数量不一样，我有时会不当心根据挂单数量录入，但在之后录完照的时候就会发觉并准时更正;还有仓库发货的时候发错批号需要更改提货单，我会让仓库发OA将具体状况说明并将此信息发经领导批准之后再做修改，此单也可能已经记账或者开发票，那么就需要相关人员先取消记账或在系统中核销发票经由我处理提货单后再重新账;也有当天录完信息后领导发觉一些品种不能发需要删除单据，领导批准后可以直接删除，其他状况下需要删除单据的都需要相关领导批准之后才能删除，没有批准的不予删除;也有一些业务员因物流将随货同行联丢失或其他缘由需重新打随货同行联，我问过领导这些都可以直接给其打印，但需要修改单据内容的都需经领导批准后才可以修改打印，还有一些其他问题我能直接处理的都会准时处理，需要领导批示的我会提交领导批示后处理。在发货闲暇时我会帮助开票员整理发票、登记、核对及寄动身票;关心处方开票盖印出库章;打印业务员需求的随货同行联以及修改数据等。我在这近两个月的时间里发觉有时候系统会很不流畅、而且有时候登陆人员多的时候其他人就登不上，这会导致工作效率下降，盼望可以优化系统;最发货的时候补货单上会有挂单数量和审批数量之分，而且两者有时会不一样，但是这两项没有明显的区分，这会导致错误提高，盼望只留审批数量或者是不同的有明显区分，如字迹加粗等。经过这近两个月的学习，我娴熟的把握了发货打票员的基本操作要求，并将每天的工作都在当天准时完成，而且一步步的降低了自己的错误率，现在基本上不出错，这要感谢领导和同事们的关心。在将来的工作中，我会做到准时沟通各相关单位和人员，应对发货过程中消失的各种突发事情和方案的更改，做到心细如发，仔细严谨的工作，尽自己最大的努力削减发货事故的发生，不因我的工作失误给公司造成经济和声誉上的损失。虽然今年也做了一些工作，但与公司和的要求还有一些距离，在以后的工作过程中，我依旧要努力工作，我会认真地观看和学习别人的特长以弥补自己的短处，使自己的工作做到更好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平。同时,我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。再一次对关怀和支持我的全部同事及领导表示感谢!祝公司的进展在新的一年里更上一层楼！库房发货员述职报告篇2在忙劳碌碌中送走了4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的关心和关怀是分不开的。优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20×x年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展贡献自己的力气。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：”PE管材、PVC管材、管件等，包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料准时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产。3、出入库的材料要准时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关NC账目，不得随便操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。4、合理支配材料在仓库内的存放次序。PVC.PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。5、对库存的材料及销售材料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责防止担心全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进平安检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个糊涂的头脑，坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！库房发货员述职报告篇3时间飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚,即将过去的一年是我们仓管科全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管成员接受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备，20xx年工作述职报告如下：光阴似箭，岁月如梭20XX年已与我们渐行渐远。因科室工作需要，听从领导支配，我从一名地磅员调整成发货员，在科室领导和全体同事的培育和关心下，我完成了从一个门外汉到熟识整个发货流程的转变，调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点，充分发挥岗位职能,以听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作为准则，在发货量大、发货车辆多的状况下，尽最大努力完成好工作。当发货清单下达后，我首先询问保管员产品是否入库，在确认完毕后，再跟车间码单员要发货码单，再到现场通知质管部相关人员查看是否符合发货要求，确认完成后准时的协调行车和装车人员进行发货前的预备工作。发货时严格根据发货流程及科室的相关规章制度进行发货，做到所发货物必需和车间码单及保管员的ERP帐相符，绝不允许消失任何维漏。做到准时沟通各相关单位和人员，信息共享,随时掌控整个发货过程，准时应对发货过程中消失的各种突发事情和方案的更改，做到心细如发，仔细严谨的工作态度。尽自己最大的努力削减发货事故的发生。不因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损失及有损于科室的名誉的发生。虽然今年也做了一些工作，但据公司和科室的要求及自我标准还有不少距离，在以后的工作过程中，我依旧要努力工作、乐观主动、不断与同事及相关科室人员联系与沟通、认真地观看和学习别人的特长以弥补自己的短处，但我感觉还不够;今后我要加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平，不断总结别人的阅历。同时，我也对调整岗位带来的好处深有体会,能够加强成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为全面进展的仓管科人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。再一次对一年来全部关怀和支持我的全部同事及领导表示感谢!祝公司的进展在新的一年里更上一层楼！库房发货员述职报告篇4在忙劳碌碌中送走了4年，在20年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的关心和关怀是分不开的。优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展贡献自己的力气。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：PE管材、PVC管材、管件等包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20年的工作做如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料准时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产。3、出入库的材料要准时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关NC账目，不得随便操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点做到账、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。4、合理支配材料在仓库内的存放次序。PVC.PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。5、对库存的材料及销售材料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责防止担心全的事故发生。做到每周一次