供电局调度楼施工组织设计.doc

供电局调度楼维修加固工程 施 工 组 织 设 计批准： 审核： 编制: 编制单位： XX电力建筑工程公司 编制日期: 某某年一月七日 前 言本工程为XX供电局调度生产楼维修加固工程，根据XX供电局调度生产楼维修加固方案评标专家提出整改意见和及建设单位要求，结合XX供电局调度生产楼维修加固设计图和建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）标准和高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96）标准及现行建筑施工规范大全等编制本工程的施工组织设计。本工程施工组织设计共分十五章和四张附表说明，分别从工程编制依据、工程概况、项目经理部组成、施工进度计划及施工措施、创文明工地具体计划到施工技术经济指标，讲述了本工程的技术操作要领和实施方案及其技术措施等，并把本工程施工重点的主要内容作了较为详细的叙述及说明，诸如该工程施工方案、质量安全保证体系及施工措施、采用安全文明工地计划等。但按本工程要求，在不影响XX供电局领导以及员工正常办公情况下施工特点，故要求在本工程的施工中，严格按照时间段对施工人员安全保卫管理、材料运输区段安排以及设计和规范的要求，结合现场实际编制分部分项的施工实施方案，并在整个工程施工过程中，严格认真贯彻施工组织设计和分部分项的实施方案，从而以利确保该工程维修加固的全优要求。 编 者某某年一月七日 XX供电局调度楼维修加固工程 施 工 组 织 设 计 第一章  施工组织设计编制依据和原则 根据XX供电局调度楼主体结构和维修加固内容和施工总体要求, 为指导XX供电局调度楼维修加固工程施工，保证工程质量安全，做到文明施工，使该项工程按期顺利进行。为此，本公司就该工程组织资深技术专家进行认真研究、精心安排，合理化组织施工，以确保该工程施工质量安全和文明施工，控制施工进度，降低工程造价，特编制了本工程施工组织设计。 (一)编制依据： (1)依据建设单位装修工程施工招标文件内容； (2) XX供电局提供的内装施工修图和有关的文件及建设单位 对施工的要求； (3)施工现场条件和勘察资料； (4)结合以往施工过程中所总结的施工经验以及企业的现状和综合实力； (5) 国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准； (6)  国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定 ；  (7)  建筑工程质量管理条例；    (8)  本工程的进度计划和工程施工现场状况；(9) 采取 国家现行有关建筑工程施工验收规范、施工质量和施 工安全规范：     建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）标准。 高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96）标准。 民用建筑工程室内环境污染标准（GB50325-2001）标准。 室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准。 建筑安装工程质量评定标准（GBJ50301-2001）。 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50303-2002）。 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）。 民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）。 工程测量规范GB50026-93。 建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88。 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50116-92）。 建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范（CECS72-95）。 商用建筑线缆标准（EAI/TIA-568A）。  (10)公司相关文件： 1)、消除质量通病措施； 2)、建筑装饰装修作业指导书； 3)、公司ISO9001质量手册及程序文件； 4)、公司内部项目管理文件、管理制度等 。(二)编制原则： (1) 认真贯彻国家、XX市政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。    (2) 遵循国家装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。   (3) 在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。        (4)本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 (5)本着对本工程质量的高度责任感和对业主的高度负责，我们以严谨的科学态度向业主提供优质服务，保证本工程优质、高效按期完成施工任务。 (6)我们将充分发挥本公司多年丰富的施工管理经验和一流的施工技术水平，以及管理优势，精心策划，严密组织施工。 (7)严格按施工验收规范及有关标准进行编制，并取对比优势化博采众长的编制思路，力求重点突出，针对性强，最合理的利用业主资金。 (三)编制目的：     根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到优良标准。三、施工部署 (四)工程项目管理原则和依据： (1) 设立工程项目管理体系的原则: 工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，从“从我做起”、特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。 (2)设立工程项目管理体系的依据 根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理技术施工采购概算成本会计财务会计设计资料等一整套管理网络，从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，为使本项目能荣获优良工程而努力。 (五)工程控制目标： 总体管理目标：我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、安全、文明施工上均创出一流水平。 1)质量目标：优良。执行统一验收规范和建设工程质量管理条例，实现一次性验收合格 2)安全目标：安全零事故。执行安全生产规范和建设工程安全生产管理理条例，实现无重大伤亡、无局部倒塌、无火灾、无中毒等五无事故 3)工期目标:保证按期160日历天完成。 4)文明施工：按XX市建委主管部门规定执行，文明施工达到合格标准，力争创建文明工地。 5)成本目标：合理安排，统一部置，努力降低成本。 6)环境目标：每天安排专人清扫办公楼，合理安排施工时间并把噪音降到最小，确保办公环境整洁，不影响正常办公。 第二章 工 程 概 述 (一)工程概况: 建设单位：XX供电局 工程名称：XX供电局调度中心办公楼维修加固工程 结构类型：框架结构 施工单位：XX电力建筑工程公司 承包方式：包工包料 本工程建设地点位于XX市汉台区黄家塘天汉路旁，工程总建筑面积为30412.48m2，框架结构，地面以上十六层，层高特点是一般为3.2m、和4.2m两种。 该工程室内装修为天棚、地面、墙柱立面、强电，给排水等内容。 该项目是XX供电局生产调度办公综合用房，维修加固的目的是提高办公功能使用效率和改善原有的办公环境，也是今后XX供电局对外交流的窗口，除一楼大厅和普通办公室外，还包括电梯厅、配电房、卫生间、库房、大中小型会议室、机房、档案室、调度室、楼梯间及各楼层走道等部分功能分区。 XX供电局调度楼外立面采用玻璃幕墙和白色瓷砖装饰,从而很好地使主楼现代风格建筑的历史文脉及以延续，该建筑为一类高层建筑、地上及地下部分均按一级耐火等级设计，整幢建筑按一级耐久年限标准设计。该调度楼建筑结构质式采用钢筋混凝土框架和局部剪力墙形式，建筑高度达53M，一层至十六层作作办公楼用，均设独立的出入口,整个建筑均设有2部垂直电梯。 XX供电局调度办公楼建筑室内装修设计，将建筑的空间环境分为三个层次，即室外环境、室内大环境、室内小环境，三个层次中，室内大环境是整个空间系统的中心，三个层次由大到小，由外至内正序排列，逐级深入揭示企业文化的过程，建筑空间在色彩上以明亮的灰黑白色系，质感上大量的运用金属、玻璃、浅色石材等材料，与建筑外立面相协调，充分体现空间的现代感和科技味、整个建筑体现了业主的企业形象，经营理念和企业文化。 (二)工程施工总体特点  (1)该项目档次高、工艺精，在施工过程中，将设计与施工相融合，密切联系，提高效率，缩短工期，其具体而言有如下特点： (2)专业多、工程多、配合多；装饰阶段涉及点多面广，参建专业工种多，生产要素投入集中、量大，相互间穿插频繁，必须成立集中的管理系统，统一指挥、统一调度、统一协调、统一管理，科学合理的安排施工顺序和工作面，形成不同专业工种间的有效配合 ，最佳衔接。减少混乱、盲目等无序施工带来的经济损失和时间浪费，达到提高整体效率的目的。 第三章 施工特点及主要工程内容 第1节 XX供电局调度中心办公大楼工程维修加固施工特点 （1）本工程位于XX市汉台区黄家塘天汉东路，处在XX市较为繁华的主干道上，施工场地靠近居民区、办公区。在施工时间内，须严格遵守XX市文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 （2）本工程的工期要求紧，质量要求较高，加之施工期间正处于多雨季节，因此如何合理安排好施工进度，完善多雨季节的施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 （3）由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须和通风空调工程、消防喷淋工程以及强、弱电等专业之间加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。 第2节 主要施工内容 XX供电局调度大楼灾后维修加固工程内容： （1）卫生间工程：（1-16层） 1、拆除工程：地面、墙面瓷砖铲除；吊顶拆除；洁具拆除；洗漱台拆除；灯具拆除；隔断拆除。 2、新做工程：地面：防水