湖南某污水处理工程配套管网施工组织设计(管道施工).doc

第一章编制说明及编制依据第一节 编制说明1、工程名称：某某县污水处理工程配套管网。2、工程地点：某某县城。3、工程规模：管线2.5km。4、工程概况（1）为解决新区污水有序排放.新区社会经济环境的协调发展和城区环境建设打下坚实的基础。新修污水处理工程。本项目为A线和A1线，污水干管起点为日西河上游x51103.1210,y67257.2670，终点为舂陵水后段，干管断面为圆形，直径d6001000mm，主线全长约2500m。（2）本工程属A-22A-47检查井段。污水管起于原A-22-A-47、A1-22-A-40检查井，终于检查井A-47处。（3）管材：本工程沿管材采用钢筋混凝土管。（4）管道基础：埋地铺设的钢筋混凝土管均采用混凝土基础。 （5）管道接口：钢筋混凝土管采用橡胶圈密封柔性接口。筋混凝土圆管接口参见02S515/33。（6）检查井：采用标准图集中检查井（06MS201-3）。检查井井盖为成品重型铸铁井盖及井座。5、工程地质地貌及不良地质现象（1）本工程管线全长约2500m，位于某某县境内，沿线地势总体趋势南高北低，沿线有较大的挖填，清污。6、工程范围：（1）沟槽土石方开挖、堵水、清污、回填、余土外运。（2）钢筋混凝土管的基础和管道安装，管道长2500米。（3）45座检查井的施工。第二节 编制依据一、编制依据1、某某城乡规划设计院出具的某某县污水处理工程配套管网施工图。（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（3）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5021（4）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（5）混凝土排水管道工程闭水试验标准（CFCS19：90（6）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（7）普通混凝土配合比设计规程（JGJT98-2000）（8）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（9）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJT98-2000）（10）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-200（11）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（12）市政排水管渠工程质量检验及评定标准（CJJ390）（13）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB1（14）烧结普通砖（GBT5101-98）（15）建筑用砂（GBT14684-2001）（16）建筑用卵石、碎石（GBT14685-2001）（17）混凝土外加剂（GBT8076-97）（18）混凝土及钢筋混凝土排水管（GBT11836-9（19）上水、下水和污水管道用橡胶密封圈和材质要求（2、业主提供的本工程当地气候、环境以及管道工程沿线地质和周边建（构）筑物等情况。3、现场踏勘了解掌握的实际情况。4、本公司所积累的类似工程的丰富经验。二、编制的指导思想我公司严格按照GB/T19001-2000标准有关程序文件要求进行该工程施工组织设计的编制工作，使该施工组织设计能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的全面实施，是该工程施工的指导性文件。三、编制目的确保该工程的施工进度、工程质量、安全管理、文明施工、环境保护等满足业主的要求和得到管道沿线住家及有关单位的理解和支持。第三节 工程的重点、难点分析一、工程重点本工程重点是长距离管道安装的标高、坡度控制以及检查井、混凝土、堵水、排水、清污、凿石等施工。二、工程难点1、土石方开挖：本工程属于河道边施工，清污、排水、挖土、凿石，因此开挖时必须按规范要求采取相应的放坡、放阶和支撑堵水措施以保证施工安全。2、管道自重大，安装时需采用汽车起重机吊装。3、管线较长、涉及面广、沿线障碍物多，检查井的钢筋、砼、模板施工分散，协调工作量大。第二章 施工总体目标第一节 工程质量目标我公司严格执行GBT190012000标准建立的质量保证模式，严格按照施工设计图说和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，以质量求生存，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，从而保证本工程按照国家标准的要求一次性交验达到合格标准。第二节 施工进度目标根据我公司的管理能力、技术水平、机械、设备、物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量和安全文明施工的前提下，工期目标按招标文件要求确定为57个有效工作日。第三节 安全文明施工目标一、安全施工管理目标按安全生产有关标准的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在1.5以内。二、文明施工管理目标认真贯彻执行建筑工地文明施工标准建成文明施工标准化现场，争创“文明工地”。第四节 科技进步目标一、配备满足使用的计算机、打印机等设备和专业应用软件，全面实现办公微机化管理。二、根据工程特点，为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工作效率，施工中积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料。第五节 服务目标在本工程施工过程中“重合同、守信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。第三章 施工部署第一节 施工组织机构为确保该工程施工总体目标的实现，我公司将按“项目法”进行施工管理。一、施工组织机构的建立1、组建以项目经理为核心的项目经理部，一方面在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权，充分发挥项目部的独立性和主动性；另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工进行严格管理。2、项目经理部设四个职能小组，即：施工技术组、质量安全组、材料设备组、行政后勤组，共同组成施工管理层，做到机构精简，管理高效。3、施工作业层由各专业班组组成。4、施工组织机构如图一所示：技术负责人项目经理行政后勤组材料设备组质量安全组施工技术组管道安装班组管道运输班组抹灰施工班组混凝土施工班组模板施工班组钢筋施工班组堵水清污班组土石方施工班组图一二、项目部管理职责的分配为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干强有力的管理班子，项目部职责分配情况如表1所示： 表1职能小组管理分工职 责 内 容施工技术组生产计划根据工程进度计划网络要求编制季、月、旬（日）生产计划预(结)算编 制根据施工设计图及变更通知等编制施工图预算书，根据工程施工实际情况编制结算书，上报公司及业主技 术在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术数据，参与分部分项工程验收，负责新技术、新工艺的推广应用，负责各种原材料及试件的检验及试验施 工根据工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算质安组质 量负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，参与编制质量计划和施工方案安全文明施 工负责工地安全教育.安全技术交底，安全施工检查与督促.负责按湖南省建筑工地文明施工标准组织建成文明工地材料设备组设备供应负责各种机械设备的进出场，操作人员的培训，施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管及收发，建立材料消耗台帐后勤组财 务负责资金收取、支付，工程成本核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫第二节 主要施工方案一、施工方案本工程采用分段流水作业的方式进行施工，组建八个专业施工班组，即：土石方施工班组、堵水清污班组、钢筋施工班组、模板施工班组、混凝土施工班组、抹灰施工班组、管道运输施工班组、管道安装施工班组。二、主要施工方法1、管沟土石方开挖：根据土质状况和作业环境灵活采用人工法、轮台式挖掘机法、风镐法。2、管道安装：本工程使用的d600d1000钢筋混凝土管每节4米长，采用吊车吊装。3、管沟土方回填：采用人工回填蛙式打夯机分层夯填。4、余土外运：采用挖掘机装车自卸车运输。5、混凝土：采用现场搅拌混凝土。6、模板：采用木摸板7、脚手架：采用扣件式钢管脚手架。第三节 施工段的划分及施工顺序一、施工段划分本工程施工分3个区域同时进行。1、第施工段：A-22A-40。2、第施工段：A1-22A-40。3、第施工段：A-40A-47。二、施工顺序本工程以管道安装为主导，分段组织流水作业，施工顺序如下：堵水清污沟槽土石方开挖砼基础管道安装检查井施工管道闭水试验井座井盖安装沟槽土石方回填。第四节 施工资源配置一、管理人员及劳动力配置1、项目经理部管理人员安排我公司坚持“高质量的产品需要高素质的人来创造”，对参与本工程建设的所有人员均要进行资格认证和业绩考核，并按照重庆市建设工程从业人员资格要求配备足够的具有相应资质的管理人员。本项目经理部管理人员安排如表2所示：表2序号职 务具 有 资 格人 数1项目经理国家二级项目经理、工程师12技术负责人工程师13施工员中级施工员14质检员质检员15安全员、资料员安全员、资料员16材料员材料员1 2、劳动力配置（1）劳动力投入计划详见表3表3 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况管沟开挖管道基础管道安装检查井跌水井普工60201010模板工44架子工2钢筋工2电焊工1电工1挖掘机司机1工程车司机4抹灰工444二、主要施工机械设备配置拟投入本工程的主要施工机械设备详见表4表4序号机械或设备名称型号规格数量生产能力(每台班)备 注1砼搅拌机32砂浆搅拌机UJ10033交流电焊机BX350014挖掘机15自卸工程车5t46蛙式打夯机HW-3227插入式振动器ZX5068全站仪GTS-102N19水准仪DS311050m钢卷尺211空压机112水泵WQ2010 三、主要实物工程量本工程主要实物工程量详见表5表5序号名 称单 位数 量备 注1挖沟槽土石方m380002现浇混凝土