湖北某数据中心配套空调系统施工组织设计.doc

某某移动IDC数据中心配套空调系统一期工程暖通系统集成项目开工报告 施工单位：某某市某某冷气工程有限公司 时 间：某某年六月二十八日 项目负责人：某某第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本施工组织设计是我公司对“某某移动IDC数据中心配套空调系统一期工程暖通系统集成”空调施工的指导文件之一，体现了我公司对本工程的总体构思和部署，是一部对工程质量、工期、安全及文明施工等方面进行程序管理的纲领性文件。我们将遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审的基础上根据本项目特点和我公司对同类工程的施工经验，发挥我公司雄厚的优势，按照施工组织设计确定的原则，同时我公司拟派两名安装设计人员配合业主，确保优质、高速 、安全、文明地完成施工任务。第二节 编制依据1、 某某移动IDC数据中心配套空调系统一期工程暖通系统集成 工程招标文件；2、招标人提供的施工图纸及国家和行业的现行技术标准和技术规范；3、建设部及湖北省颁发的现行施工现场管理规定；4、我公司施工组织计划、 R22冷媒配管施工要领、 质量手册 程序文件、作业指导书、项目管理文件等质量保证体系文件；5、制冷设备安装规范手册、采暖与通风工程规范。第二章 工程概况及施工特点 第一节 工程概况中国移动通信集团湖北有限公司2015年IDC数据中心配套空调系统一期工程采购项目是为湖北移动2015年IDC数据中心配套空调系统一期工程中IDC正常运行提供温湿度保障的空调系统，空调系统包括空调室内机、室外机、水泵、膨胀水箱、软化水装置、连接管线等，其中本次招标采购的风冷水冷双冷源空调，投标人除完成空调的供货、安装实施外，还必须要配合整体机房系统的集成工作，配合完成机房管道系统、空调配电系统的设计实施，完成空调系统的远程监控管理软硬件平台建设。 第二节 工程主要内容 1、空调室内机的就位与安装；2、室外机的就位与安装；3、循环水泵的就位与安装；4、软化水装置、膨胀水箱等辅助器件的就位与安装；5、空调室内机与室外机、循环水泵间的管路、保温等水系统组件安装；6、空调进、排水管系统安装；7、空调电源系统的安装；8、空调水系统试压、保压施工；9、空调水系统清洗、加药、加水施工；10、系统加电调试。 工期：30日历天质量标准：达到国家规定的合格标准 第三节 现场概况本工程现场地已基本具备开工条件，施工用水、电已接至现场。第四节 施工重点及难点1、该工程工期紧，施工要求高，系统设置较为复杂，包含有内机与换热器间的铜管施工、工艺水平要求高，为保证进度要求，需投入大量劳动力，确保材料供应、机械设备投入应满足要求，同时，由于机械投入须满足全天候施工，故必须把机械管理作为施工管理的重点之一。我公司将多派管理人员前来管理、协调指挥。2、该工程交叉作业量大，分为水系统和氟系统，我公司拟派两名专业人员（分别负责水系统和氟系统）前来现场加入工程建设，自始自终强调与业主的协调配合，以此确保各项管理目标的实现。3、该工程质量要求必须获得市优质工程，安装工程又是该工程的重中之重，我公司力求建筑精品，工程质量力争样板，因此在施工质量管理上必须下大力气，施工中各项程序必须严格按我公司ISO9001-2000程序文件和质量手册受控。4、为顺利完成工期计划，我公司拟抽调人力、财力、物力比较精干的、具有同类建筑经验的项目部进场施工，重点投入、集中一切力量，在短时间内迅速保证各种材料的供应。针对该工程机械投入较大，且须满足全天候施工运转，必须把机电设备的保养、协调、安全生产管理作为施工管理的重点之一。第五节 工程施工执行的技术管理标准和规范GB50300-2001建筑安装工程质量验收统一标准GB50241-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收统一标准GB50242-2002采暖与卫生工程施工及验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50274-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程、施工及验收规范GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范JGJ59-90洁净室施工及验收规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准第三章 项目组织管理机构第一节 组织管理机构根据工程具体情况和分部分项工程的特点，在确保满足工程施工进度，质量标准的前提下，抓住关键工序，合理调配施工人员组织施工，一般情况下在本工程施工中要组建暖通、设备安装等多个专业作业队（班），这些专业作业队（班）在项目部的统筹调度指挥下，各司其职，协调配合，确保高速、优质、安全、文明地完成工程施工任务。第二节 管理职能1、项目经理（1）经授权代表企业全权履行本工程合同职责与条款，确保完成本合同界定的任务和承诺的目标。 （2）全面负责本工程工期、质量、安全及文明施工等目标的跟踪管理，协调和监督各职能部门的运行状况，改进和处理工程重要事务。 （3）参加业主方的工程会议，执行会议决定的有关事项。 （4）主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。 （5）注重项目管理人员的工作动态，决定人事任免事项，决策劳务层人员的调配重大事务。 （6）统筹管理和合理使用项目资金，保证工程顺利进展。 2、项目总工程师 （1）贯彻执行国家、地方和投标书规定的有关技术规范、规程和标准。 （2）组织工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院。 （3）主持组织编制本工程施工组织设计、作业指导书并注重实施中的改造措施。 （4）主持编制“项目质量计划”，确保项目质量体系的持续有效运行、质量职责和质量技术措施的落实，以期最终实现本工程的质量目标。 （5）督促与检查分管职能部门的工作，注重质量记录，技术资料的积累与归档。 （6）推广“四新”技术，组织质量小组活动，技术总结和技术交流活动，对本工程的技术工作负主要责任。 3、项目副经理 （1）负责本工程的生产管理，根据施工进度，合理安排施工任务，注重施工进度关键线路，把握分部分项节点工期，保证工期目标的最终实现。 （2）主持项目生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保生产顺利进行。 （3）参加业主方主持的工程会议，协调各作业队（班）的工序穿插。 （4）时刻注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，开展安全生产教育和检查活动，执行安全生产责任制。 （5）按照本工程物资准备计划，结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，保证施工顺利进行。 （6）督促和检查分管职能部门的工作，注重指令通畅、措施有效。 4、项目职能部门的管理职能详细编制项目职能部门管理职能分工，做到横向到边，纵向到底，不留死角和空白点，做好交叉协调，实现项目全方位、全过程的有效管理。其中，职能部门的质量职能按照项目质量计划的规定执行，安全与文明施工职能按照安全与文明施工管理规定执行。第三节 项目管理机构设置图第四节 施工现场总平面管理为确保现场施工的按计划顺利进行和文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责，划分片区、包干管理。 一、平面管理总原则及管理体系 1、平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管理。 2、总平面管理体系项目副经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对总平面的使用进行协调和调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责，并设专职工长，其主要责职是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。二、平面管理制度的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故须在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。地上施工阶段施工总平面管理重点保证项目：垂直运输及其安全管理；料具堆场的有序调整、管理：材料、机械进退场及管理使用和科学调度；施工作出面上的工人区域化管理等。表A 临时用地表用途面积(m2)位置需用时间库房及办公室20数据中心二楼25天材料堆放及半成品加工区30数据中心二楼25天条状材料堆放区20数据中心楼顶25天合计70第四章 施工总体进度计划及保障措施 第一节 施工作业流程竣工验收系统调试水系统排污清洗水系统保温水系统试压加湿排水系统安装电气系统安装水管系统安装循环水泵系统安装空调干冷器安装空调室内机组安装空调机组搬运第二节 总工期及进度计划安排根据招标文件要求，结合我公司实际情况，本工程总工期为30个日历天。计划开、竣工和施工进度网络横道图 工程名称：中国移动通信集团湖北有限公司2014年IDC数据中心配套空调系统一期工程暖通系统集成序号施工内容进度备注签订合同后时间（以“天”为单位）246810121416182022251施工准备、材料开始进场2空调设备安装3空调循环水主干管安装4空调末端设备安装及配管5系统管道试压6管道、设备、防腐、保温7单机及系统调试与交工验收第三节 工期保证措施工程项目施工管理是一个动态的管理过程，对工期的影响因素有：计划、人员、技术、机械及设备、材料、气候等因素。本工程的实际情况分析如下： 1、气候影响：雨水对室外管网安装影响较大，施工中尽量避开雨天。2、相关工种配合：本工程专业施工较多，施工中严格按总体进度计划执行，如遇到特殊情况，进行及时调整。3、其它的因素对本工程影响可在项目部的有效管