河南某住宅小区施工组织设计.doc

某某某某住宅小区期1#楼工程施工组织设计某某市某某县某某某某住宅小区工程施工组织设计编制：审核： 批准：目 录第1章 编制依据及工程概况 41.1编制依据 41.2编制说明 41.3工程概况 5第2章 项目工程施工部署62.1工程目标62.2施工组织管理结构情况72.3工程的施工顺序92.4施工准备 102.5劳动力、主要施工机械和周转材料供应计划13第3章 主要分部分项工程施工方法143.1施工测量控制143.2 土方工程 153.3 地基与基础工程 163.4 主体工程 243.5 砌体工程 313.6 脚手架工程 313.7 屋面工程 323.8地面工程 333.9 装饰装修工程 363.10 安装工程 403.11冬雨期施工措施 443.12成品保护措施 46第4章 确保工程质量的技术组织措施474.1质量管理体系制度及质量保证体系 474.2关键部位质量控制措施524.3工种岗位技术培训594.4先进施工工艺594.5送样检测、见证取样保证措施594.6分部分项分阶段验收步骤及方法594.7完成质量目标奖惩办法60第5章 确保安全文明施工的技术组织措施615.1安全管理组织615.2专职安全管理人员635.3特殊作业人员635.4已具备的安全设施及准备配置的安全设施635.5安全防护措施635.6大中型施工机械的管理645.7文明施工655.8安全、文明施工责任目标奖惩办法675.9控制扬尘、防止二次污染的措施67第6章 保证工期技术组织措施696.1编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施696.2交叉、流水施工作业696.3合理配置机械、材料劳动力706.4设计、建设、施工、监理紧密配合及时解决有关问题716.5工期目标及奖惩办法73第7章 工期网络图737.1施工过程项目划分737.2编制合理的施工顺序737.3工序合理搭配73第8章 施工总平面布置图748.1主要施工机械的位置748.2建筑材料、半成品的堆放748.3临时供水电、供水网的位置748.4临时道路、排水的设施748.5各种临时设施的位置及尺寸75附件：1 施工进度计划网络图 762 施工总平面布置图 773 检验批划分及同条件养护试块留置方案 78第1章 编制依据及工程概况1.1.编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：（1）、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。（2）、北京龙安华诚建筑设计有限公司设计的某某某某住宅小区1#楼的建筑、结构、电气、给排水施工图。（3）、河南省出版的05系列工程建设标准图集。（4）、施工现场的条件。（5）、本公司长时间从事建筑施工所积累的施工经验及资源条件。（6）、某某集团有限公司建筑工程施工工艺标准。1.2、编制说明（1）、本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装两大专业组成。（2）、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。（3）、组织有类似工程施工经验的人员编制施工组织设计，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本施工组织设计重点突出，有较强针对性和可操作性。1.3工程概况（1）、建筑工程本工程为某某瑞宝置业有限公司开发建设由北京龙安华诚建筑设计有限公司设计，由某某市盛地建设工程监理有限公司实施监理工作，由某某县工程质量检测站实施监督工作的某某某某住宅小区1#楼工程，位于某某市某某县县城城西，上纸路北侧，属二类高层居住建筑，地下1层，地上11层。其中地下一层为设备房，地上一层为商业网点，二层及以上层为单元式住宅。1#楼总建筑面积为7645.904 m2，建筑高度34.45m，住宅部分为两个单元，设置两部电梯。本工程地下室、门厅、电梯前室、商业楼面部分地面采用陶瓷地砖楼面，住户内其余楼面按陶瓷地砖楼面做法，不贴面砖，面层搓毛，厨房、卫生间按陶瓷地砖防水楼面做法，不贴面砖，面层搓毛，公共楼梯间为水泥砂浆楼面；门厅、电梯前室为面砖墙面，厨房、卫生间为水泥砂浆墙面，面层搓毛，公共楼梯间、商业内墙为混合砂浆墙面，面层乳胶漆，地下室、住户内墙为混合砂浆墙面，面层批白水泥两道；门厅、电梯前室、商业部位为面砖踢脚板，楼梯间处为水泥砂浆踢脚；门厅、电梯前室、商业部位天棚为混合砂浆顶棚，面层为防磁涂料，住户内天棚为混合砂浆顶棚，面层为仿瓷涂料；外墙为灰色涂料；外窗为80系列白色塑钢窗，玻璃为5+10+5单框中空玻璃，外墙采用50厚挤塑聚苯板做外保温。地下室和屋面的防水都采用新型的防水材材料SBS卷材（2）、结构工程本工程结构形式为框架结构，基础形式为独立基础。建筑结构安全等级为二级，抗震设防按6度，结构设计合理使用年限为50年。本工程在7.15m标高以下处的梁、板、柱、梯混凝土强度等级为C35， 7.150m以上处梁、板、柱、梯混凝土强度等级为C30；独立基础采用C35S6抗渗混凝土，其他构件砼强度等级均为C20；钢筋采用HPB235（级钢）、HRB335（级钢）、HRB400（级钢）级以及冷轧带肋钢筋；卫生间部位为120mm厚的蒸压粉煤灰砖，建筑外围的墙体为250mm厚加气混凝土砌块，其他部位为200mm厚加气混凝土砌块。 （3）、给排水工程生活给水系统采用分区给水方式，系统共分两个区，15层为低区，611层为高区，低区采用市政管网供水，高区由小区无负压设备供水，水表设置于管道井通过支管进入各户，生活污水管道直接排入室外化粪池，然后排入城市污水管网；消火栓系统采用屋顶水箱和水泵联合供水，各层消火栓箱设直接启动消防水泵按钮，6层及以下采用减压稳定消火栓，一层商业设自动喷淋灭火系统，采用直立型68玻璃球闭式喷头。（4）、电气工程本工程包括大楼的电力系统、照明系统、电视系统、计算机网络系统、电话系统、防雷、接地系统及总电位联结系统等。（5）、暖通工程本工程的采暖及制冷系统由中央空调提供，空调水管采用热镀锌钢管、热扎无缝钢管、螺旋缝电弧焊钢管、空调供回水管采用三元乙丙橡塑管壳保温。第2章 项目工程施工部署21、工程目标某某某某住宅小区是某某瑞宝置业有限公司开发的综合性小区，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，责任到人。实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：（1）、工期：确保326天内完成合同规定的本工程全部项目。（2）、质量：本工程质量目标创“某某市优质结构工程”。（3）、安全：严格按建设部一标三规范组织施工，做到五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。创“某某市安全文明工地”。2.2、项目组织管理结构情况（1）、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制。由公司优秀的项目经理刘德民抽调来自施工生产管理第一线的年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强的骨干力量组建项目经理部，负责本工程的具体施工管理。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。（2）、施工组织机构的启动与高效运作根据项目经理部的工作实际，制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、违章必纠、执法必严”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。明确每个项目管理人员的职、权、责，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，从而提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理水平的提高。（3）、项目经理组织机构图项目执行经理总工程师生产技术部质量安全部设备材料部财