江苏徐州某绿化工程施工招标投标文件.doc

副本徐州市建设工程施工招标投标文件工程编号：xzs20111109004招 标 人： 徐州市“亿吨大港”建设指挥部办公室 工程名称：亿吨大港顺堤河作业区疏港公路一期绿化工程 四标段 投标申请人： 浙江新禾景观工程有限公司 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）地 址： 衢州市南湖东路1幢901室 日期：2012年1月10日目 录一、 投标函二、 递交的投标保证金证明（收据复印件）三、 法定代表人资格证明书四、 授权委托书五、 具有标价的工程量清单与报价表及报价汇总表六、 施工组织设计七、 计划投入的主要施工机械设备表八、 主要施工人员表九、 投标人及建造师业绩公示一览表、相关业绩复印件十、 投标承诺书十一、 投标文件其他附件一、 投标函徐州市“亿吨大港”建设指挥部办公室：（一）根据已获取的亿吨大港顺堤河作业区疏港公路一期绿化工程招标文件，按照中华人民共和国招标投标法及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币（大写） 的总价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。（二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工通知立即开工，并在 30 日历天内竣工。（三）我单位保证本工程质量达到 合格（两年内苗木成活率100）标准。（四）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人（法人印章）浙江新禾景观工程有限公司法定代表人（印章）2012年1月10日二、 递交的投标保证金证明（收据复印件）三、 法定代表人资格证明书 单位名称： 浙江新禾景观工程有限公司 地 址： 衢州市南湖东路1幢901室 姓名： 郑祖华 性别： 男 年龄： 40 职务： 董事长 系浙江新禾景观工程有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位：（盖章）浙江新禾景观工程有限公司 日 期： 2012 年 1 月 10 日四、 授权委托书 本授权委托书声明：我 郑祖华 （姓名）系 浙江新禾景观工程有限公司 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 浙江新禾景观工程有限公司 （单位名称） 蒋红娅 （姓名）为我的代理人，以本公司的名义参加工程的投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权，特此委托。 代理人： 蒋红娅 性别： 女 年龄： 30 投标人（法人印章）：浙江新禾景观工程有限公司法定代表人（印章） 2012 年 1 月 10 日附：代理人身份证复印件五、 具有标价的工程量清单与报价表及报价汇总表六、 施工组织设计第一章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施第二章 施工程序及总体组织部署第三章 安全文明施工保证措施第四章 工程形象进度计划安排及保证措施第五章 施工质量保证措施及目标（保证100成活率）第六章 工程施工方案及工艺方法第七章 苗木供应、来源、投入计划及保证措施第八章 主要施工机具配置第九章 重点部位上的施工组织措施、技术方案第十章 能服从业主方管理第一章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施一、项目部人员组成、主要技术人员姓名职务执业或职业资格证明备注证书名称证号专业毛郁平项目经理项目经理证浙园31084112330园林/吴志宏技术负责人工程师证市政工程章慧坚安全员上岗证330850531000045园林/曾列军质检员上岗证330850441000042园林/吕春夏施工员上岗证330850170800044园林/陈宏斌材料员上岗证330850330400014园林/郑祖华造价员造价员证浙060H30064园林/为把本工程保质保量的完成，我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富施工经验的项目经理，并配备抓的起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。在项目经理的领导下，各专业人员统一步调，协调做好施工工作。施工管理机构岗位职责：1、项目经理：全面负责本工程的实施和合同的履行。2、项目技术负责人：具体负责指导工程技术、质量、安全等工作，及时协助有关职能管理部门解决施工中出现的问题。3、施工员：根据批准的总进度计划，履行形象进度计划，负责施工协调，施工操作质量控制；现场总平面施工的管理、检查、监督，落实业主的指令和有关的会议、决议；负责向业主提交工程进度竣工报告。4、质检员：按确定的工程质量目标，制定质量管理网络；督促、检查、原材料和施工产品的质量和有关质保证明；按施工规范要求检查落实实施措施；对隐蔽工程的检查评定和对最终的工程质量负责。5、安全员：负责对专业操作人员的安全培训和上岗检查，全面落实实施工程全员全过程的安全措施，定期对机械、电气设备的安全性能检测，出入口的人员、车辆的安全，确保本工程的安全生产。6、材料员：按施工图及合同规定，负责材料、物资采购供应工作。制订合理的材料供应计划，按质、按量、按品种、按时间采购和供应，以保障工程的顺利进行，确保工程的进度。7、造价员：编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。二、劳动力配置及保障措施人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理， 即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1、 施工人员的优化性选择（1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。2、保证劳动力及时供应的措施（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况清理现场土方工程绿化工程给排水工程养护管理合计测量工22103/17普工610158/39绿化工/24/1034水电工/2018151063养护工/41541033建筑工55515/30管理人员111115合计1442884631221第二章 施工程序及总体组织部署第一节、施工程序一、土方工程：其中土方工程是整个工程之基础，土方工程主要包括挖土工程和回填 工程，土方工程质量的好坏将直接关系到整个工程项目的生命力及持续性。、挖土工程（一）施工准备1、机具准备（1）、挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等 。（2）、 一般机具有：铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。2施工准备（1）、在土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。（2）、确定建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准备水平桩及开槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办理预检手续。（3）、因特殊原因需夜间施工时，有足够的照明设施，在危险地段设有明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（4）、开挖有地下水的土方工程时，我们将根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般降至开挖面以下的05m，然后方可开挖。（5）、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，将事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。（6）、选择土方机械时，根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以最能发挥施工机械的效率来确定。 （7）、施工区域运行路线的布置，根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（8）、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理槽底等，均合理配备人工进行。（9）、熟悉图纸，并做好技术交底。 （二）施工工艺1、工艺流程：修边和清底分段分层平均下挖确定开挖的顺序和坡度2、坡度的确定： （1）、在天然湿度的土中，开挖基础坑(槽)、管构时，当挖土深度不超过下列数值规定时，可不放坡，不加支撑。 1)密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土) 10m 。 2)硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土125m。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)15m。 4)坚硬的粘土20m。 （2）、超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑(槽)和管沟，必须放坡。 （3）、使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，我们根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值而确定。 （4）、挖方经过不同类别土(岩)层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。 （5）、挖方因邻近建筑物限制而采用护坡桩时， 此时可以不放坡，但我们有护坡桩的施工方案。 3开挖基坑(