武汉某框剪结构商住楼幕墙工程施工组织设计.doc

海山·金谷天城1#楼幕墙工程施工组织设计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： 湖北凌志装饰工程有限公司 日 期： 二0一0年九月 目 录第一章 编制目的和依据1.1 编制施工组织设计目的.41.2 编制施工组织设计依据.41.3 编制施工组织设计指导思想.4第二章工程概述及施工重点难点的解决方案2.1 工程概述.52.2 工程地理位置及周围环境.62.3 工程施工重点难点的解决方案.6第三章 工程总目标3.1 质量目标.73.2 施工工期目标.73.3文明安全施工目标 7第四章 施工总进度计划及保证措施4.1 计划工期.74.2 施工进度计划.8.104.4 工程进度控制程序的保证措施.134.5总体进度的协调与控制表.144.6 工期保证措施.14第五章 项目管理机构5.1 项目管理组织构架图.165.2 项目经理部主要岗位职责.17第六章 主要材料、机械使用计划和劳动力安排计划6.1 施工材料准备.226.2 施工机械准备.226.3 劳动力计划说明.276.4 劳动力人员培训计划.27第七章 各分部分项的工程的主要施工工艺或方案7.1 前期施工准备.287.2 幕墙施工工艺.337.3 幕墙的安装施工.437.4 相溶性试验.457.5 幕墙清洗和验收.467.6 钢结构生产施工流程和关键工艺控制.497.7 见证取样试验.53第八章 工程质量控制标准及质量保证措施8.1 本工程质量控制的原则.548.2 质量管理体系建立.548.3 质量控制标准.568.4 质量保证措施.698.5 成品保护措施.74第九章 工程安全文明施工及应急组织措施9.1保证安全生产防护措施.749.2 施工现场的应急处理设备和设施管理.799.3 事故应急准备与响应预案.81第十章 工程验收程序及维修计划10.1分部分项验收工作程序.8310.2 竣工验收工作程序.8310.3 维修计划.85施工组织设计方案第一章 编制目的和依据11编制施工组织设计目的111保证工程施工按合同要求进行，满足业主对工程质量和施工周期的要求。12编制施工组织设计依据121本工程建筑设计图纸122现场实际情况和业主提出的有关技术规定123国家现行有关法规、规范、规程及有关技术标准124本公司针对该工程制定的有关设计方案125本公司制定的ISO9001体系文件中有关规定126建筑施工安全技术手册127现行建筑施工规范大全128 上级颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求129施工组织设计方案13编制施工组织设计指导思想131确保工程如期完工：本建筑外立面造型丰富，有一定的施工难度，工作量大，外装修的完工与否，直接影响到其他专业的施工及能否按期交付使用，为此，本公司将采取各项措施，确保工程如期完工。132确保工程质量：按业主要求，本公司将坚持“质量第一”的方针，严格遵守技术标准规范、实施ISO9001质量保证体系，确保该装饰工程质量合格。133结合公司实际情况，全面发挥优势：由于本工程在质量与施工方面的高标准要求，本公司要做到施工队伍的标准军事化管理，应用最先进的幕墙技术成果，精良的幕墙加工设备，完整的幕墙检测手段来完成本工程的设计、加工、制作、安装、服务。134节约成本，降低造价：降低工程造价是本国、本公司基本建设必须遵循的一条基本原则，必须依靠严格管理和先进的技术方案来节约成本，保证降低工程造价。第二章 工程概述及施工重点难点的解决方案21工程概述项目名称：海山·金谷天城1#楼幕墙工程建设单位：武汉长久房地产开发有限公司地埋位置：武汉市武昌区中北路97101号结构形式：框架剪力墙结构，建筑层高99.3米 2.2 工程地理位置及周围环境海山·金谷天城项目位于繁华的武昌区中北路97-101号，交通便利，旁有成熟的小区，紧邻在建的地铁车站。1#楼下有一个大型的人防地下车库，地下共建有3层。该建筑设计结构完善，规划合理，景观设计布局优美，是一个多功能现代化的小区。23施工重点难点的解决方案231整个建筑的外立面装饰主要采用框架幕墙系统，它主要工序为铝合金龙骨及钢材骨架的安装、板块的制作、石材的加工、运输和安装。难点主要在于它的安装上，因安装质量好坏、速度的快慢直接影响到工期和质量的问题，现我们拟作如下解决方法：1垂直运输上借用总包升降梯进行，主要将板块送入指定的存放层间，平行运输方面，我们设计了专用的运输车，将板块分别送入安装的位置。2石材的造型部位较复杂，其钢架的焊接工序直接影响到造型的牢固和美观。我们挑选了技术素质较高的专业施工队伍，确保了施工质量和工期。222幕墙的环保施工：幕墙环保施工是城市建设的组成部分，在材料使用和构造上力求营造一个“绿色氛围”，使大厦的使用者和周围环境免受污染，本工程所选用主要材料：玻璃、石材、铝材、钢材等均不会污染环境，所有的主要材料均可回收利用。为了最大限度地减少对环境有影响的硅酮结构胶和密封胶的用量，大量工作均在工厂内完成，防止对幕墙及环境的污染，各种清洗剂及防锈漆等存放，运输严格按照程序管理，定点存贮、完工后彻底清除，外装饰工程施工完成后，建议定期对幕墙清洗，维护幕墙表面清洁。第三章 工程总目标3.1 质量目标本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“楚天杯”工程。3.2 施工工期目标确保本工程以120个日历天完成全部施工任务。3.3 文明安全施工目标确保无重大设备和人员伤亡安全事故；第四章 施工总进度计划及保证措施4.1 计划工期本装饰工程计划施工日期：120日历日411现场方面：作好停电、停水时工作安排；及时解决垂直、水平运输的困难；加强安全、文明施工管理；保持工地整洁、交通通畅。412管理方面：严格计划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理；提倡施工先进技术。413施工配合：施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。414资金方面：专款专用，保证本工程的资金正常周转。415材料方面：保证质量合格，供应及时；供货单位选择得当；材料设计合理；现场保管得当，运输及时、安全。416施工人员：施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人；对上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心。417施工机具：施工机具按计划配置，机具设备完好、先进；强化机具管理，维修保养及时，配备专业维修人员。418施工工艺：采用先进的施工工艺、按规范施工，杜绝野蛮施工。42施工进度计划4.2.1 施工进度计划4211我公司进场施工工期为120日历天 本工期总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在项目总指挥的指导下完成。根据本工程工程量和外饰效果的实际情况，我公司接到中标通知书之日起，大致将整个工程总体施工进度计划分为以下四个阶段进行：第一阶段：方案深化设计阶段，周期大约2日历天。第二阶段：幕墙物理性能检测阶段，周期大约4日历天。第三阶段：施工准备阶段，周期大约3日历天。第四阶段：现场施工阶段，周期为业主和监理工程师发出开工令之日起120日历天。4212工期安排总体进度说明：本工期现场施工周期为在业主和监理工程师发出开工令之日起110日历天，比业主要求的工期提前10日历天，其中本工程现场开工和竣工日期是根据土建施工工期模拟,实际现场开工和竣工日期由业主和监理工程师确定.43各阶段进度的保证措施431施工人员配备 我公司投入本工程的施工人员都是经验丰富、素质优秀的施工人员，项目经理为一级项目经理，现场施工管理经验非常丰富，并配一名项目副经理辅助管理。现场施工人员可以实现多组多作业面同时施工，完全可以满足本工程的施工需要。并可以按工程实际情况需要进行技术支持及人力补充。432施工工艺： 对既将施工的部位，提前对人员进行技术培训，让施工人员完全熟悉施工工艺及其要求，以便合理安排劳动力，充分发挥所长，以防止窝工等影响工程进度的现象发生。433施工方法： 幕墙采用脚手架、电动葫芦、电动或手动吸盘相配合多种施工方法，充分发挥各种施工作业的优势，减少了工程施工准备时间。434材料供应： 合理安排施工进度计划，尽量使材料的供货与生产加工不影响现场的施工。争取提前定货和加工，以确保材料供