蒙东危废施工方案(修改版).doc

一、 编制说明编制依据（1）某某东四盟危险废物集中处置中心项目工程招标文件（招标编号：JXDL-2010-064）（2） 南昌有色冶金设计研究院和南昌瑞凌环保工程有限公司设计的某某东四盟危险废物集中处置工程初步设计附图（N3066CSZ）。（3）中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范标准及规程。（4）政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（5）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（6）IS09001:2000版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件。（7）IS01400国际环境管理体系标准及本单位环保管理体系文件。（8）IS018000职业安全健康管理系列标准及本单位职业安全健康体系文件。（9）本工程现场和周边的实地踏勘情况。（10）建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。（11）招标文件对质量、安全、文明施工的有关规定。（12）我单位在长期施工中总结出的先进成果、工法以及类似工程的施工经验。二、 工程概况及工程特点（1）、项目名称：某某东部地区危险废物集中处置中心工程厂址位于扎鲁特旗巴彦塔拉苏木平安村西，偏北侧低缓的丘陵缓坡地段，丘陵最高海拔491.5米，周围地势倾斜起伏，坡降10%-15%，地下水埋藏较深。（2）、范围：本项目将处理某某东部地区的通辽市、赤峰市、呼伦贝尔市、兴安盟的工业危险废物和通辽市辖区内各医疗机构产生的医疗废物。（3）、内容：包括生产管理设施，危险废物运输设施、处理处置设施，安全填埋场及生产管理相配套的公用辅助设施。1）生产设施：焚烧车间、稳定化/固化车间、安全填埋场、废物暂存库、废水处理间。2）公用设施：施工总平面布置和进处理、处置厂道路，给排水、消防、供电、配电、通风空调、通信各单体建筑工程等。3）辅助设施：地磅房，分析化验楼，综合维修间、供油、供气（压缩空气）仪表、自动化、综合仓库、洗车设施，停车场、医疗废物冷藏设施等。4）生活管理设施：综合办公化验楼、浴室和门卫等。（4）、建（构）筑物的结构形式及做法1）焚烧车间为钢门式刚架/现浇钢筋砼框架结构（局部二层），钢筋混凝土独立柱基础，焊接H型钢柱/钢筋混凝土矩形柱，热扎H型钢吊车梁，层盖有钢屋架，钢檩条，压型钢板/现浇钢筋混凝土屋面（聚乙稀防水卷材防水），墙体有压型钢板和混凝土空心砌块，砖墙抹灰刷涂料，防腐蚀地面，建筑面积为2246.14。2）物化处理车间：为二层钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土独立柱基础，现浇钢筋混凝土屋面（聚乙稀防水卷材防水），墙体为混凝土空心砌块，外墙抹灰刷涂料，水泥砂浆地面，建筑面积2574。3）综合办公楼：综合办公楼为三层钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土梁、板，现浇钢筋混凝土屋面（聚乙稀防水卷材防水），墙体为混凝土空心砌块墙，外墙55厚挤塑聚苯板保温，墙面抹灰刷涂料，白色釉面砖地面，建筑面积1891.14。4）汽车库：单一层钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土独立基础，现浇混凝土楼板（聚乙稀防水卷材防水），墙体为轻集料空心砌块，外墙面为抹灰涂料，地面为200厚钢筋混凝土压光，建筑面积319.6。5）水泵房及储水池：为单层，钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土独立基础，钢筋混凝土屋面（聚乙稀防水卷材防水），墙体为蒸压加气混凝土砌块，砖墙抹灰刷涂料，水泥砂浆地面，建筑面积63.36。水池为现浇防渗钢筋混凝土结构，水池外壁水泥砂浆面刷沥青，外露部分刷外墙涂料，池内壁及底板面水泥砂浆抹面后贴防水卷材。6）变电所：变电所为单层钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土独立柱基础，现浇钢筋混凝土屋面（聚乙稀防水卷材防水），墙体为蒸压加气砼砌块，砖墙抹灰刷涂料，水泥砂浆地面，建筑面积101.20。7）废水车间：废水处理车间为单层钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土独立柱基础，现浇钢筋混凝土屋面（聚乙稀防水卷材防水），墙体为加气混凝土砌块，砖墙抹灰刷涂料，水泥砂浆地面，建筑面积为562.02。配套工程包括调节池，反应沉淀池，中和池生物转盘，滤布滤池、回用水池、污泥贮池、污泥堆棚、配电间、中控室。8）油站：为单层砖混结构、钢筋混凝土独立基础，梁上承载红砖围墙，为C25砼地面（不发火地面）。9）雨水池：为现浇防渗钢筋混凝土结构，池壁、底板、顶面做玻璃钢防腐，三油两布。10）生产区门房计量室：为单层砖混结构，现浇钢筋混凝土层面，（聚乙烯防水卷材防水）墙体为空心砖，砖墙抹灰刷涂料，地面为300厚砂，55厚挤塑聚苯极保温。11）废物暂存库：暂存库为单层钢门式刚架结构，钢筋混凝土独立柱基础，焊接H型钢柱，屋盖为钢屋架，钢檩条压型钢板，墙体有压型钢板和加气混凝土砌块，砖墙抹灰刷涂料。建筑面积为1571.80 m2事故池为现浇防渗钢筋混凝土结构。12）稳定化/固化车间：稳定化/固化车间为单层钢门式刚架结构，钢筋混凝土独立基础，焊接H型钢柱，屋盖为钢屋架，钢檩条压型钢极，墙体有压型钢板和加气混凝土砌块。砖墙抹灰刷涂料。建筑面积838.20m2，地坑为现浇防渗钢筋混凝土结构。13）门卫：门卫为单层砖混结构，现浇钢筋混凝土屋面，（聚乙烯防水卷材防水），墙体为烧结实心砖，砖墙抹灰刷涂料，水泥砂浆地面。13）填埋场：填埋场主要有调节池，地下水导排，截洪沟（雨水）导排，渗沥液导排，气体导出系统，防渗系统，场平，地下水监测井及封场工程。 填埋场土方开挖：根据现场施工情况和地勘报告显示，填埋场未开挖至设计标高遇到岩土层，需采用破碎头破碎后铲车及挖机清理，运至土场。岩土层平均标高为1.5米。14）总图设施：总图设施包括厂区道路，排水沟，护坡，挡墙，围墙。（5）、自然环境属于温带半干旱大陆性季风气候，冬季漫长而寒冷，春季干旱多大风，夏季炎热雨水集中，秋季短促，气温下降快，霜冻降临早，年平均气温6.6摄氏度，年降水量380毫米左右，大部分地区无霜期为90天至150天。（6）、电源从距本厂3公里外的平安村引入380KV的电源，架空进入厂区变电所，附近设变压器为100KV作为施工用电。（7）、水源为厂区西南角向北160米处自钻深井80米，用潜水泵抽水，供应厂区施工用水和生活用水。三、 施工条件（1）、本工程位于扎鲁特旗巴彦塔拉镇平安屯，交通方便，三通一平己经完成，场地比较开阔，路况较好，施工用机械设备、施工材料等到均可由大通道进出施工现场。（2）、据现场踏看，施工场地比较空阔。这样有利于施工临时设施的搭设，施工材料的堆放，场地布置和工作展开，为进场工作的顺利和争取时间创造了有利条件，为整个工程施工进度、创标化、文明工地提取供优越环境条件。（3）、工程施工临时道路己通，施工临时用水、电在施工单位进场前己由建设单位接至施工现场，现场己基本平整，现场围护措施己做好，即“三通一平一围”工作己完成。（4）、该项目征地、用地、建房等相关手续均办理，项目建设资金按计划己逐步到位，工程施工图纸设计（土建、安装）己由建筑设计研究院完成，工程施工条件己经具备。（5）、该工程基础及主体结构施工正值夏季，多雨季节，故应特别做好雨季施工的准备工作及相关的施工技术措施。（6）、施工单位己将本工程项目施工所需的劳动力、机械设备及主要材料等均已场地落实。四、 施工协调管理4.1施工组织部署 4.1.1组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。 4.1.2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。 4.1.3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。 4.1.4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。 4.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。 4.2施工协调管理 4.2.1与设计单位（部门）的工作协调。开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。积极参与设计的深化工作。主持施工图审查。组织地方专业主管部门与设计师的联系，向设计方提供需要主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误；并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收样板产品，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。4.2.2与监理师的协调在施工全过程中，严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组（单位）“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组，个人不服从监理工作的不正常现象发生，监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以嗟商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。4.2.3与业主间的协调施工单位会同业主（发包方代表）对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料。严格照制定的总平面布置图按图就位，且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。本公司将以各个指令，组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。应不断加强教育与管理，增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责。使产品不污、不损。424协调方式按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。五、 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式鉴于本工程的重要